Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: 0 Erfahrung, mehr als 4,7.000 $ Umsatz
Seien wir ehrlich: E-Commerce-Management ist eines der Hauptgründe, die Neueinsteiger davon abhalten, ihre Geschäfte zu eröffnen. Was sollten sie eigentlich genau tun, um das Unternehmen am Leben zu halten? Und wie können sie die Schritte vor der Einführung bewältigen, von der Auswahl eines Lieferanten bis zur Registrierung bei einem Zahlungsgateway?
Mahmoud, unser heutiger Gast, hatte viele dieser (und anderen) Bedenken, als er anfing. Ein halbes Jahr später ist er jedoch aufstrebender Inhaber eines langsam, aber stetig wachsenden Online-Shops. Darüber hinaus erweitert er bereits den Betrieb und experimentiert mit EINEM WEITEREN Laden, den er seinem Sohn übergeben möchte!
Was ist das Geheimnis? War es eine relevante Branchenerfahrung – oder nur eine clevere Abkürzung, die zum Erfolg führte? Lass es uns herausfinden!
Hallo, bitte stellen Sie sich vor!
Hallo, ich bin Mahmoud Abdel Hadi, 52, ein jordanischer Kanadier. Dieses Jahr arbeite ich in Saudi-Arabien (von Beruf bin ich Apotheker), aber ich hoffe, nächstes Jahr in den Ruhestand zu gehen, wenn dieses Online-Geschäft klappt. Ich bin Vater von drei Kindern (zwei Söhne und eine Tochter) und meine Hobbys sind Schwimmen und Reiten.
Was ist Ihr E-Commerce-Hintergrund und wie haben Sie ihn für dieses Startup genutzt?
Ich hatte keine Erfahrung mit E-Commerce.
Tatsächlich hatte ich geplant, nach meiner Pensionierung, also vor der Covid-Pandemie, ein neues Unternehmen zu gründen. Meine Idee war, eine kleine Bekleidungsfabrik zu gründen, aber aufgrund dieser Krise habe ich dieses Projekt verschoben und stattdessen mit dem E-Commerce begonnen.
Am Anfang war diese erste E-Commerce-Erfahrung wirklich schlecht. Ich begann mit einem Freiberufler, stellte dann einen anderen ein und es war eine Katastrophe. Ich wurde von beiden oft betrogen.
Auf der Suche nach einer besseren E-Commerce-Management-Lösung bin ich auf AliDropship gestoßen, das mir sehr professionell erschien. Sie boten an, meine Website in weniger als einem Monat fertigzustellen, obwohl die beiden vorherigen Unternehmen dafür mindestens 18 Monate brauchten (und sie es nicht einmal fertigstellen konnten!).
Was geschah als nächstes mit Ihrer E-Commerce-Management-Strategie?
Zunächst habe ich mit AliExpress als Dropshipping-Anbieter begonnen. Allerdings dauert die Lieferung bei den meisten Lieferanten auf AliExpress sehr lange. Sie berechnen außerdem Versandkosten für jedes bestellte Produkt, auch wenn es vom selben Unternehmen stammt. Für ein neues Unternehmen ist das keine besonders gute Sache.
Glücklicherweise erhielt ich irgendwann einen Anruf von Anastasia, meiner Unternehmensberaterin, die mir bei einem geschäftlichen Problem helfen wollte.
Da erzählte sie mir von Wixs schnellem Versand und der breiten Produktpalette. Ich habe diesem Unternehmen mehr als alles andere vertraut und war sicher, dass es mir zum Erfolg verhelfen würde. Und es war erledigt: Ich habe AliExpress-Produkte aus meinem Shop gelöscht und nur noch mit Wix weitergemacht.
Ich habe mich für Premium-Produkte von Wix entschieden: Diese funktionieren gut, wenn man sie weiterverkauft Amazon. Die meisten meiner Amazon Verkäufe sind Bestellungen für diese Premium-Produkte. Das liegt daran, dass sie sich von dem unterscheiden, was jeder verkauft!
Also, was genau verkaufen Sie?
Ich habe eine sehr große Produktpalette (mehr als 2.000 Produkte plus Variationen) und habe gerade ein neues Konto für meinen Sohn eröffnet.
Hauptsächlich verkaufe ich maßgeschneiderte Oberteile und Hoodies sowie einige gängige Produkte von Wix. Ich verkaufe sie über den für mich erstellten Online-Shop AliDropship und über Amazon.
Wie läuft der Verkauf dieser einzigartigen Produkte weiter? Amazon Trainierst du für dich?
Für den Anfang ist es perfekt. Seit November bin ich Inhaber eines Online-Unternehmens und seitdem steigen meine Umsätze.
Mit AmazonIch habe nicht einmal Werbeaktionen durchgeführt. Das musst du nicht, denn Amazon braucht keine Werbekampagnen. Und bei meinem eigenständigen Geschäft kümmerte sich mein persönlicher Manager um alles. Ich habe ihm nur bei der Arbeit zugeschaut. Jetzt habe ich nicht viel Zeit, es zu promoten, also läuft alles auf Autopilot. Ich habe mehr als 5.000 Social-Media-Follower und mit Social Rabbit bewirbt es meinen Shop dort langsam von selbst.
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