Eine der klügsten Geschäftsentscheidungen, die Sie treffen können, ist die Beauftragung eines Coaches, der Sie bei Ihrem Vorhaben, ein Imperium aufzubauen, unterstützt.
Ich bin ehrlich gesagt überwältigt, wenn ich mit einer Geschäftsfrau spreche, die in Schwierigkeiten steckt, und herausfinde, dass sie nie einen Coach hatte … Ich kann nicht anders, als zu denken … WOW, Junge, Sie haben die Dinge gerade auf die harte (und normalerweise langwierige) Art und Weise getan!
Ich bin Coach und wurde in den letzten 15 Jahren selbst unzählige Male gecoacht, daher kenne ich mich mit dem Thema aus.
Wir (Trainer) können um die Ecken sehen, um die Sie selbst noch nicht sehen können. Wir behalten Ihre größere Vision im Auge, während Sie mit den Details kämpfen, und bringen Sie wieder auf den richtigen Kurs, wenn Sie versuchen, einen anderen Weg einzuschlagen, wenn es schwierig wird. Aber meiner Meinung nach sind die besten Trainer diejenigen, die Ihnen helfen, zu einer größeren, stärkeren und besseren Version Ihres bereits großartigen Selbst heranzuwachsen.
Ein noch besserer Coach wird Ihren Horizont auf eine Weise erweitern, die Sie umhauen wird, und Ihnen bei der Anpassung an dieses neue Niveau zur Seite stehen.
Ein guter Trainer ist zwar super wichtig, aber noch wichtiger ist es, zu wissen, wie man den Trainer am besten einsetzt! Ich möchte gar nicht daran denken, wie viel Geld ich für das Coaching verschwendet habe, nur weil ich nicht wusste, wie ich meinen Trainer am besten einsetzen kann.
Wenn Sie also denken, dass Ihr Trainer großartig ist, Sie aber nicht wirklich vorankommen, liegt das vielleicht daran, dass Sie die Fähigkeiten Ihres Trainers nicht effektiv nutzen.
Trainer sind auch nur Menschen und obwohl wir stolz auf unsere Fähigkeit sind, unsere Klienten mit allen dafür nötigen Mitteln von A nach B zu bringen, sind wir nicht in der Lage, Gedanken zu lesen.
Während eines Coaching-Gesprächs haben mir Klienten erzählt, dass sie wegen X, Y oder Z drei Tage lang in Tränen ausgebrochen seien.
Ich sage ihnen: „Ähm … jetzt sollten Sie sich melden, wissen Sie noch??“.
Wir lieben nichts mehr, als Ihnen, unseren großartigen Kunden, etwas zu geben, zu geben, zu geben.
Wir lieben es, Ihnen bestmöglich zu dienen und wir möchten, dass Sie ebenso erfolgreich sind wie Sie selbst (und manchmal sogar noch erfolgreicher).
Das ist uns jedoch nicht möglich, wenn wir nicht wissen, was bei Ihnen los ist. Wenn Sie Probleme haben, möchten wir es wissen.
Wie dem auch sei, ich habe ein paar Dinge zusammengestellt, die Sie berücksichtigen sollten und die Ihnen dabei helfen werden, Ihren Trainer effektiver zu nutzen, sodass Sie und Ihr Trainer glücklichere Camper sind.
1. Denken Sie daran, dass Ihr Coach nicht Google ist
Sie zahlen viel Geld für Ihr Coaching. Verschwenden Sie Ihre wertvolle Coaching-Zeit also nicht mit Fragen, deren Antworten Sie problemlos mit einer halbwegs guten Google-Suche finden können.
2. Ihr Coach ist nicht Ihr Markt
Es ist kein guter Einsatz Ihres Trainers, wenn Sie ihn ständig bitten, jeden Beitrag, den Sie auf Facebook veröffentlichen möchten, oder jede Massen-E-Mail, die Sie versenden, zu blockieren.
Ihr Coach ist nicht Ihre Zielgruppe. Daher testen Sie Ihr Material am besten auf Ihrem Markt, um die Art von Feedback zu erhalten, die Sie benötigen.
Ihr Coach wird sich diese Unterlagen sicherlich gerne ansehen, für Sie ist es jedoch viel nützlicher, wenn Sie bereits Feedback von den Leuten haben, die Ihr Produkt kaufen werden.
3. Ihr Trainer ist ein Ferrari, kein Hyundai Getz
Stellen Sie sich Ihren Reisebus als einen Hochleistungssportwagen vor. Wenn Sie mit einem Ferrari eine Runde drehen, holen Sie das Beste heraus. Sie fahren mit etwas mehr Geschwindigkeit um die Kurven, weil Sie wissen, dass das Auto damit zurechtkommt. Sie bringen ihn an Orte, an die Sie normalerweise nicht kommen. Sie geraten in Schwierigkeiten und kommen wieder heraus, und Sie respektieren die Leistung.
Das Fahren mit dem Ferrari hat einen in gewisser Weise erweitert und Lust auf mehr geweckt.
Dies ist ein Hochleistungs-Coaching-Gespräch.
Wenn Sie Ihren Hyundai fahren, ist es naja … Sie kommen von A nach B, aber unterwegs passiert nichts allzu Aufregendes. Dies ist ein langweiliges, unterhaltsames Gespräch, das Sie mit Ihrer Schwester führen könnten. Es ist lustig, herzlich und oft angenehm, dient aber keinem anderen Zweck, als Sie in Bewegung zu halten. Dies ist kein Coaching-Gespräch über Hochleistungsfähigkeiten.
Denken Sie bei jedem Treffen mit Ihrem Trainer immer daran, dass Sie mit dem Sportwagen eine Runde drehen und an die Grenzen gehen möchten.
4. Stellen Sie einen Va ein
Wenn Sie technisch nicht versiert sind oder keine Ahnung vom Einrichten einer automatisierten E-Mail-Sequenz oder der Erstellung einer Verkaufsseite haben und Sie das zurückhält, beauftragen Sie jemanden, der diese Dinge für Sie erledigt.
Wenn Sie mit einem Coach zusammenarbeiten und dieser Sie mit großem Tempo vorantreibt, Sie jedoch trödeln und Dinge nicht fertig werden, weil Sie nicht technisch versiert sind, tun Sie sich selbst einen Gefallen und holen Sie sich Hilfe, damit Sie das Tempo beibehalten und sich auf die Dinge konzentrieren können, die Sie voranbringen und für Ihre Anstrengungen eine größere finanzielle Belohnung ernten.
5. Denken Sie an Steve Jobs
Ok, ich behaupte nicht, ich sei Steve Jobs, aber ich habe diese Denkweise (bleiben Sie dran) übernommen, als ich mit einem großartigen Coach zusammengearbeitet habe.
Ich kann über alle „Verbote“ schreiben, weil ich sie alle praktiziert habe.
Ich blicke zurück und zucke zusammen, wenn ich an manche Dinge denke, die ich meinem Trainer gefragt habe. Jetzt ist mir klar, dass ich sowohl seine als auch meine Zeit verschwendet habe. „Ist diese Schriftart auf meinem Flyer ok?“ „Soll ich meine Veranstaltung im März oder im August durchführen?“ Usw. usf. Fragen Sie sich selbst: „Ist das eine anspruchsvolle Frage?“
Würden Sie mit dieser Frage zu Steve Jobs gehen? Wenn nicht, dann überlegen Sie, wo Sie sonst dieses Feedback oder diese Informationen bekommen können und nutzen Sie Ihren Coach für Fragen auf tieferem Niveau.
6. Ihr Coach wird die Arbeit nicht für Sie erledigen
Trainer treffen viele Kunden, die sparen möchten.
Sie SAGEN, dass sie Größeres und Besseres wollen, aber was sie wirklich wollen, ist, dass der Trainer Größeres und Besseres für sie schafft!
Es ist wichtig, dass Sie wissen, dass Sie die Ärmel hochkrempeln und die Arbeit erledigen müssen.
Manchmal ist es unangenehm.
Manchmal ist es einfach nur beschissen.
Wenn Sie jedoch wissen, dass die von Ihnen geforderten Maßnahmen Sie weiterbringen, erledigen Sie die Arbeit. Deshalb zahlen Sie Ihrem Coach auch das große Geld.
Sie bezahlen Ihren Trainer dafür, dass er Sie fordert und unterstützt, während SIE die Arbeit erledigen.
7. Schauen Sie nicht ständig auf die Uhr
Wenn Sie im Büro Ihres Trainers sitzen (oder vor Ihrem Po sitzen und skypen) und auf die Uhr schauen, um sicherzugehen, dass Sie die volle Stundenzahl erreichen, verfehlen Sie das Wesentliche völlig.
Ich habe Kunden erlebt, die in einem 15-minütigen Gespräch einen Durchbruch erlebten und so aufgeregt waren, das Gespräch beenden zu können, um mit ihren Aufgaben zu beginnen, dass sie blitzschnell verschwunden waren.
Bei Ihrer Sitzung geht es um das Ergebnis, nicht um die Zeit.
8. Sei wie ein Pfadfinder
Kommen Sie immer vorbereitet zu Ihren Coachingsitzungen.
Dieses Coaching-Programm ist Ihr Bus. Sie haben das Steuer in der Hand und Sie sind derjenige, der ihn fährt.
Wissen Sie, was Sie von der Coaching-Sitzung brauchen (und sei es nur, um Klarheit zu gewinnen), damit Ihr Coach Sie in der Sitzung effektiver coachen kann, da er genau weiß, worauf Sie sich konzentrieren müssen.
9. Ein Coach ist kein Allheilmittel
Ihr Trainer macht tatsächlich weniger als die Hälfte der Gleichung aus.
Sie bringen Ihre Ideen und (manchmal) Ihre Vision ein und Sie sind derjenige, der die Arbeit erledigt.
Ihr Coach beobachtet Sie, gibt Ihnen Feedback, sorgt für Ihre Konzentration und verlangt von Ihnen Verantwortung.
Wenn Sie Ihren Teil nicht tun, kann Ihr Trainer seinen nicht tun.
10. Seien Sie der Traumkunde Ihres Trainers
Meine Lieblingskunden sind diejenigen, die die Arbeit machen.
Diejenigen, die für ihren Erfolg kämpfen und dies ohne Drama tun.
Sie vertrauen auf den Prozess und setzen auch dann einen Fuß vor den anderen, wenn es schwierig wird.
Sie bitten um Hilfe, wenn sie sie brauchen, aber nur, wenn sie sie brauchen.
Sie wissen, dass ihr Trainer da ist, um sie zu unterstützen und anzufeuern, aber sie wissen auch, dass ihr Trainer nicht ihre Krücke ist.
Wenn Sie noch nie einen Trainer hatten, dann glauben Sie mir: Sie machen sich die Dinge viel schwerer als nötig.
Viele Trainer bieten kostenlose Kennenlernsitzungen an. Ich empfehle Ihnen daher dringend, einige Kennenlernsitzungen zu buchen und das Coaching auszuprobieren, um zu sehen, ob es das Richtige für Sie ist.
