Ein lokales Unternehmen zu führen ist nicht einfach. Als Geschäftsinhaber müssen Sie die Strategie Ihres Unternehmens planen, um sicherzustellen, dass Sie sich und Ihr Unternehmen finanziell und rechtlich geschützt haben.
Fast jeder kennt erfolgreiche lokale Geschäftsinhaber in seiner Umgebung. Sie haben vielleicht schon von großen Unternehmen gehört, die Millionen von Dollar ausgeben, um kleine und lokale Unternehmen aufzukaufen. Das könnte Sie dazu verleiten, ein eigenes lokales Unternehmen zu gründen.
Obwohl dies einfach klingt, erfordert die Führung lokaler Unternehmen viel Engagement, harte Arbeit und viele Ressourcen. Es gibt Zeiten, in denen Ihr Unternehmen gute Ergebnisse erzielt, während Sie zu anderen Zeiten aufgrund von Fehlern in Schwierigkeiten geraten können.
Erfolgreiche Unternehmer haben keine Angst davor, bei der Führung ihrer lokalen Unternehmen Fehler zu machen. Stattdessen forschen sie nach Möglichkeiten, diese Fehler zu vermeiden. Andere lernen aus ihren eigenen Fehlern.
Hier sind einige häufige Fehler, die Unternehmer bei der Führung eines lokalen Unternehmens machen:
1. Fehlende Konzentration auf Gewinne und Cashflow
Einer der häufigsten Fehler, den Unternehmer bei der Führung eines lokalen Unternehmens machen, ist, dass sie sich nicht auf Gewinne und Cashflow konzentrieren. Wenn Sie mit den erfolgreichsten lokalen Firmeninhabern sprechen, werden sie Ihnen sagen, dass Mathematik bei der Führung eines Unternehmens unerlässlich ist.
Leider gründen die meisten Unternehmer ihre Unternehmen aus unterschiedlichen Gründen. Sie betrachten die Zahlen nicht so, wie sie es sollten. Ein genauerer Blick auf die Zahlen ist sehr wichtig, da er Ihnen hilft, die Rentabilität Ihres Unternehmens zu verstehen.
Sie sollten auch einen Blick auf die Ausgaben werfen, um zu sehen, wofür Ihr Unternehmen Geld ausgibt. Laut Recherche von Shopifykleine Unternehmen haben im ersten Jahr nach der Gründung Ausgaben in Höhe von etwa 40.000 US-Dollar. Wenn Sie diese Zahlen nicht überprüfen, besteht die Gefahr, dass Ihr Unternehmen geschlossen wird.
Dies sind möglicherweise grobe Schätzungen. Sie sollten jedoch sicherstellen, dass Sie Ihre Berechnungen richtig durchgeführt haben. Dies hilft Ihnen zu verstehen, was zu tun ist und wie Sie Ihr Unternehmen führen. Die Konzentration auf Gewinne und Cashflow ist für den Erfolg Ihres lokalen Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
2. Kein Marketingplan erstellt
Wenn Sie ein lokales Unternehmen gründen, müssen Sie unter anderem einen Geschäftsplan erstellen. Wenn Sie keinen erstellen, können Sie Ihr Unternehmen nicht erfolgreich führen. Neben dem Geschäftsplan benötigen Sie für die Führung Ihres Unternehmens auch einen Marketingplan.
Wie wollen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen, wenn die lokale oder internationale Gemeinschaft nichts über Ihr Unternehmen weiß? Durch die Erstellung eines Marketingplans können Sie Kundenkontakte erstellen und identifizieren.
Es hilft Ihnen auch, mehr über Ihre Kunden zu erfahren. Mit einem Marketingplan können Sie Wege finden, diese Kunden zu beeindrucken und sie davon zu überzeugen, bei Ihnen zu kaufen. Dies verschafft Ihnen einen Vorteil gegenüber Ihren Kunden.
Ein Marketingplan hilft Ihnen auch dabei, Wege zu finden, mit denen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens messen können. Dies ist wichtig, um Ihnen dabei zu helfen, Dinge zu ändern, die möglicherweise nicht funktionieren.
3. Unnötige Ausgaben
Viele lokale Unternehmen erfüllen ihre Erwartungen nicht, weil sie nicht wissen, wie sie ihre Ausgaben kontrollieren sollen. Wenn Sie möchten, dass Ihr lokales Unternehmen erfolgreich ist, sollten Sie unnötige Ausgaben vermeiden, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Gewinne konsistent erfassen können.
Um unnötige Ausgaben zu vermeiden, sollten Sie zunächst nach Budgetkillern suchen. Dinge wie zu teure oder zu große Verkaufs- oder Büroflächen sind nicht erforderlich. Mehr Geräte oder Mitarbeiter, die Sie nicht benötigen, sind nicht wichtig.
Darüber hinaus müssen Sie auf Ihre Schulden achten. Dies ist der Punkt, an dem lokale Firmenbesitzer bei der Führung ihrer Unternehmen versagen. Es ist wichtig zu beachten, dass jede Schuld oder jeder Kredit, den Sie aufnehmen, zurückgezahlt werden muss. Sie müssen sicherstellen, dass Sie auch bei der Schuldentilgung Gewinne erzielen.
4. An einem „Do-it-yourself“-Ansatz festhalten, anstatt bewährte Systeme zu verwenden
Wie oben erläutert, ist die Führung eines lokalen Unternehmens nicht so einfach, wie manche Leute vielleicht denken. Als Firmeninhaber müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über alle Ressourcen verfügt, die es für den Erfolg benötigt.
Leider haben die meisten lokalen Unternehmen ein knappes Budget. Das zwingt sie dazu, bei ihren Prozessen auf billige Lösungen zurückzugreifen. Andere halten an DIY-Ansätzen fest, anstatt bewährte Systeme zu verwenden. Das ist ein Rezept fürs Scheitern.
Wenn Sie beispielsweise eine lokale Brauerei betreiben, müssen Sie sicherstellen, dass alle Brauprozesse effizient ablaufen. Anstatt Ihre Brauprozesse manuell zu verwalten, können Sie wähle Ollieeine Brauereisoftware, die Ihnen hilft, sich auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren.
Laut Ryan Wilson, CEO von Ollie, verbringen Brauereien, die Ollie verwenden, weniger Zeit mit dem Hin- und Herwechseln zwischen Bestellungen. Die meiste Zeit verbringen sie mit der Pflege ihrer Kundenbeziehungen. Der Ansatz des Produkts besteht darin, Biere herzustellen, die den Kundenanforderungen entsprechen.
5. Ungeduld
Ein lokales Unternehmen zu führen bedeutet nicht, dass Sie sofort nach der Gründung Gewinne erzielen. Wie jemand einmal sagte, wurde Rom nicht an einem Tag erbaut. Es wird viel Zeit, Mühe und Ressourcen erfordern, um erfolgreich zu sein.
Wenn Ihr lokales Unternehmen noch jung ist, erzielen Sie möglicherweise keine Gewinne. In den ersten Jahren stehen Sie möglicherweise sogar vor vielen Herausforderungen, die Sie möglicherweise dazu veranlassen, aufzugeben. Was können Sie also tun, um sicherzustellen, dass Ihr lokales Unternehmen erfolgreich ist?
Geduld ist eine wesentliche Tugend für alle Unternehmer. Sie müssen sicherstellen, dass Sie auf alles vorbereitet sind, was auf Sie zukommen könnte. Seien Sie geduldig und gehen Sie alles professionell an. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie über finanzielle Reserven verfügen, um Ihr Unternehmen zu unterstützen.
6. Gründung der falschen Unternehmensformen
Dieser Prozess kann bei der Gründung eines lokalen Unternehmens oder auch nach der Gründung stattfinden. Manche Unternehmer entscheiden sich, ihr Unternehmen zu gründen und später eine Gesellschaft zu gründen. Andere gründen schneller eine Gesellschaft, um ihr Unternehmen so schnell wie möglich in Betrieb nehmen zu können.
Einige entscheiden sich für eine Geschäftsform, wie zum Beispiel eine LLC (Gesellschaft mit beschränkter Haftung)), einfach weil sie von einem erfolgreichen lokalen Unternehmen wissen, das eine LLC ist. Es ist jedoch ein Fehler, keine Geschäftsform zu gründen und die falsche zu wählen, und kann Ihr Unternehmen beeinträchtigen.
Wenn Sie beispielsweise eine offene Handelsgesellschaft gründen, haften Sie persönlich für die Schulden Ihres Unternehmens. Dazu gehören auch Schulden, denen Sie nicht einmal zugestimmt haben. Wenn Sie eine Kapitalgesellschaft gründen, müssen Sie sowohl auf persönlicher als auch auf Unternehmensebene Steuern zahlen.
Wenn Sie diesen Fehler vermeiden möchten, stellen Sie sicher, dass Sie ausreichend über alle in Ihrer Region verfügbaren Geschäftsformen recherchiert haben. Sie können auch einen Finanz- oder Rechtsexperten konsultieren, um sicherzustellen, dass die von Ihnen gewählte Form für Ihr Unternehmen geeignet ist.
7. Schlechte Preisgestaltung für Produkte und Dienstleistungen
Eine schlechte Preisgestaltung für Produkte und Dienstleistungen ist für Unternehmer eine der einfachsten Möglichkeiten, entweder Geld zu verlieren oder Kunden zu vergraulen. Wenn Sie Ihre Produkte zu niedrig bepreisen, wird es für Ihr lokales Unternehmen schwierig, die Gewinnschwelle zu erreichen.
Lokale Unternehmen neigen dazu, ihre Produkte zu niedrig bepreisen und Dienstleistungen, um mehr zu verkaufen und die Konkurrenz zu schlagen. Andere tun dies, weil sie nicht genügend Marktforschung betreiben und den Preis für ihre Produkte nicht bestimmen. Das ist ein Fehler und kann dazu führen, dass Sie Ihre Kosten nicht decken können.
Andere lokale Unternehmen verlangen möglicherweise auch zu hohe Preise für ihre Produkte. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Preise reguliert haben, wenn Sie ein einzigartiges Produkt verkaufen, insbesondere ein Produkt ohne Alternativen. Wenn Sie Ihre Produkte zu teuer anbieten, werden Ihre Kunden zu Ihren Konkurrenten abwandern.
8. Fehlen schriftlicher Vereinbarungen
Wenn Sie ein Unternehmen führen, müssen Sie viele Vereinbarungen mit Geschäftspartnern, Kunden, Aktionären, staatlichen Stellen und Mitarbeitern treffen. Das Fehlen schriftlicher Vereinbarungen mit all diesen Personen und Stellen ist ein häufiger Fehler lokaler Unternehmen.
Es kann sich um eine Kundenvereinbarung, eine Unternehmenssatzung, eine Betriebsvereinbarung für LLCs oder eine Partnerschaftsvereinbarung handeln. Unabhängig von der Art der Vereinbarung, die Ihr Unternehmen eingeht, sollten Sie sicherstellen, dass Sie eine schriftliche Vereinbarung unterzeichnet haben.
Wenn Sie beispielsweise Partner haben, stellen Sie sicher, dass in der von Ihnen unterzeichneten Vereinbarung die Pflichten und Rechte aller Partner erläutert werden. Darin sollten auch die Schritte beschrieben werden, die zu unternehmen sind, wenn ein Partner das Unternehmen verlässt.
Die meisten lokalen Unternehmen tun dies nicht. Die Partner gehen davon aus, dass sie, da sie sich kennen, keine schriftliche Vereinbarung treffen müssen, da sie alle Probleme problemlos lösen können. Dies ist ein Fehler und sollte um jeden Preis vermieden werden.
9. Kein Versicherungsschutz
Einige lokale Unternehmen arbeiten mit strengen Budgets. Sie versuchen, Kosten zu vermeiden, die die Dinge teuer machen könnten. Dies führt einige von ihnen zu der Annahme, dass eine Versicherung für sie nicht notwendig ist.
Andere Unternehmer gehen davon aus, dass sie keine Unternehmensversicherung benötigen, da sie ein Unternehmen gegründet und ihre Haftung für die Verbindlichkeiten ihres Unternehmens beschränkt haben. Dies ist jedoch nicht wahr.
Was glauben Sie, würde beispielsweise passieren, wenn ein Mitarbeiter mit einem Firmenfahrzeug in einen Unfall verwickelt wäre, sich jemand im Büro verletzte, das Unternehmen wegen mangelhafter Produkte verklagt würde oder Ihnen ein Behandlungsfehler vorgeworfen würde?
Wenn Ihr Unternehmen eines dieser Probleme hat, müssen Sie möglicherweise viel Geld ausgeben. Dies kann sowohl Ihre persönlichen als auch Ihre Unternehmensfinanzen beeinträchtigen. Es ist daher wichtig sicherzustellen, dass Sie Firmenversicherung.
10. Schutz des geistigen Eigentums
Je nachdem, was Ihr lokales Unternehmen tut oder produziert, müssen Sie möglicherweise Geistiges Eigentum schützenWenn Sie beispielsweise Dinge wie Software, Musik, Kunstwerke oder Erfindungen produzieren, benötigen Sie möglicherweise einen Patent- oder Urheberrechtsschutz.
Darüber hinaus können Dinge wie Ihr Firmenlogo und Ihr Name bundes- oder bundesstaatlichen Markenschutz genießen. Möglicherweise benötigen Sie auch Urheberrechtsschutz. Dies ist wichtig, um sicherzustellen, dass andere Unternehmen und Wettbewerber Ihr Unternehmen nicht zu ihrem Vorteil nutzen.
Angenommen, Ihr lokales Unternehmen ist erfolgreich und Sie haben all diese Dinge nicht geschützt. In diesem Fall könnten Sie sich in einer Situation wiederfinden, in der Konkurrenten einen ähnlichen Firmennamen oder ein ähnliches Logo verwenden, um Ihre Kunden zu verwirren. Dies könnte sich in vielerlei Hinsicht negativ auf Ihr Unternehmen auswirken.
11. Viele Produkte verkaufen
Einer der häufigsten Fehler lokaler Unternehmen ist der Versuch, jedes andere Produkt zu verkaufen. Manche Unternehmer gehen davon aus, dass sie, da sich ein bestimmtes Produkt nicht wie erwartet verkauft, mehr Produkte kaufen sollten, um Kunden anzulocken.
Nehmen wir beispielsweise an, Sie leiten ein lokales Unternehmen, das Liegesofas verkauft. Da die Kunden diese Sofas nicht kaufen und Sie etwas Geld haben, entscheiden Sie sich, nach mehr Sofas zu fragen.
Letzten Endes wird Ihr Unternehmen viele Produkte haben. Stattdessen müssen Sie sich Ihr Branding ansehen. Geht es bei Ihrem Branding beispielsweise um Sofas im Allgemeinen oder um Relaxsofas im Besonderen?
Wenn Sie Kunden anziehen möchten, stellen Sie sicher, dass Ihr Branding zeigt, was Ihr Unternehmen verkauft. Wenn Sie Relaxsofas verkaufen, sollte Ihr Branding Kunden anziehen, die an Relaxsofas interessiert sind. Bauen Sie eine starke Marke auf, die Kunden davon überzeugt, bei Ihnen zu kaufen.
12. Fehlende oder falsche Einstellung von Talenten
Alles selbst zu machen, ist ein häufiger Fehler lokaler Firmeninhaber. Sie erkennen nicht, dass die Erledigung kleiner Aufgaben viel Zeit in Anspruch nimmt. Diese Zeit könnten sie für die Erledigung wichtiger Geschäftsaufgaben nutzen.
Dinge wie Papierkram, kleinere Hilfsarbeiten und kleine Besorgungen können von jemand anderem erledigt werden. Wenn Sie kein Buchhalter sind, können Sie die Buchhaltungsdienstleistungen an ein professionelles Unternehmen auslagern. Sie können auch ein Team aufbauen, das Sie bei der Führung des Unternehmens unterstützt.
Ein weiterer Fehler ist die Einstellung der falschen Talente. Der Einstellungsprozess ist nicht so kompliziert, wie manche Unternehmer denken. Die Technologie hat es einfacher gemacht, insbesondere durch Bewerberverfolgungssysteme, mit denen Sie Hintergrundüberprüfungen potenzieller Mitarbeiter durchführen können.
Wenn Sie die falschen Mitarbeiter einstellen, wird sich das negativ auf die Leistung Ihres Unternehmens auswirken. Ihre Mitarbeiter werden Ihre Erwartungen nicht erfüllen und Ihr Unternehmen wird sich möglicherweise nicht gegen die Konkurrenz durchsetzen können.
13. Nichteinhaltung des Unternehmensbudgets
Stellen Sie sich vor, Sie führen Ihr lokales Unternehmen seit vielen Jahren erfolgreich. Sie haben Gewinne gemacht und in das Unternehmen investiert. Sie werden jedoch nachlässig und halten sich nicht mehr an Ihr Unternehmensbudget.
Wenn dies geschieht, wird Ihnen das Geld ausgehen. Dies kann sich auf den Betrieb Ihres lokalen Unternehmens auswirken, da Sie nicht über genügend Mittel verfügen, um Ihre Betriebskosten zu decken. Es ist daher wichtig, sich an das Budget Ihres Unternehmens zu halten.
Erfolgreiche Unternehmer haben keine Angst vor Fehlern, wenn sie ihre lokalen Unternehmen führen. Sie sind jedoch klug genug, die oben beschriebenen häufigen Fehler zu vermeiden. Stellen Sie vor der Gründung Ihres Unternehmens sicher, dass Sie die richtige Strategie festgelegt haben, um die häufigsten Fehler zu vermeiden, die Unternehmer bei der Führung eines lokalen Unternehmens machen.
