Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: 20 Möglichkeiten, wie ein HubSpot-Administrator Ihnen hilft, Leads und Einnahmen zu generieren
Machen wir uns nicht zu blöd – HubSpot ist in den letzten Jahren viel komplizierter geworden. Die Rolle des HubSpot-Administrators ist nicht länger eine „nice to have“; Für die meisten Unternehmen ist es ein Muss.
Heutzutage ähneln die Funktionen von HubSpot viel eher Salesforce als Constant Contact. Die meisten Unternehmen nutzen nur einen kleinen Teil des leistungsstarken Funktionsumfangs von HubSpot, und ein HubSpot-Administrator kann all diesen Wert und noch mehr freischalten.
Viele HubSpot-Kunden stehen heute vor der Frage: Wie können wir diese Ressource in unser Team integrieren und den Support so konfigurieren, dass er zu unseren spezifischen HubSpot-Portalen passt?
Wir werden heute ein helles Licht auf diese Frage werfen.
Was ist ein HubSpot-Administrator?
Ein HubSpot-Administrator oder HubSpot-Administrator ist jemand, der Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei hilft, den vollen Nutzen aus Ihrer Investition in HubSpot zu ziehen. Möglicherweise haben Sie den Begriff Revenue Operations (RevOps) gehört – die HubSpot-Administratorrolle ist Teil dieser Bemühungen und dieses Teams.
Genauer gesagt verstehen sie die Bedürfnisse und Anforderungen Ihrer Marketing-, Vertriebs- und Kundendienstteams und unterstützen diese Bedürfnisse mit den HubSpot-Funktionen in jedem der HubSpot-Portale.
Später in diesem Artikel werden wir 20 Projekte auflisten, die ein HubSpot-Administrator für Ihr Unternehmen durchführen könnte, damit Sie ein vollständiges Bild von der Rolle erhalten.
Woher weiß ich, ob wir einen HubSpot-Administrator benötigen?
Bevor wir zu diesen Projekten kommen, schauen wir uns genauer an, ob ein HubSpot-Administrator für Ihr Unternehmen geeignet ist.
Hier sind einige Anzeichen dafür, dass Sie möglicherweise früher oder später einen HubSpot-Administrator benötigen:
- Ihr aktueller HubSpot-Experte (Super Admin) läuft Gefahr, das Unternehmen zu verlassen, oder hat es bereits verlassen. Dadurch haben Sie niemanden mehr, der HubSpot wirklich Aufmerksamkeit schenkt.
- In Ihren Portalen nehmen mehrere Personen Änderungen vor, ohne dass es ein zentrales System, einen Prozess oder eine Person gibt, die all diese Änderungen versteht, priorisiert und organisiert.
- Sie sind in den letzten Jahren durch Agenturen gefahren. Dies führt in der Regel zu stark überfüllten, unorganisierten und ineffizienten Portalen, die die laufende Arbeit von HubSpot schwierig, zeitaufwändig, teuer und ineffizient machen.
- Es gibt Leute, die bei HubSpot gut sind, aber auch Nebenjobs haben. Mit anderen Worten: Sie sind Marketingmanager, Verkäufer oder Kundendienstmitarbeiter. Sollten sie nicht die Arbeit erledigen, für die Sie bezahlt haben, und die HubSpot-Angelegenheiten jemand anderem überlassen? Außerdem haben uns mehrere Kunden gesagt, dass es vier Stunden dauern würde, wenn sie die Arbeit erledigen würden, und sie wissen, dass jemand wie wir es aufgrund unserer Erfahrung mit HubSpot und einer Vielzahl von Kunden in einer Stunde erledigen kann. Macht doch Sinn, oder?
Wenn Ihnen eines dieser Szenarios bekannt vorkommt, finden Sie hier die Liste der Projekte, die unsere HubSpot-Administratoren regelmäßig für Kunden durchführen. Beginnen wir mit den gängigsten Arten der Unterstützung.
1. Bieten Sie HubSpot-Support vor Ort
Wenn Sie HubSpot nutzen, gehen fast täglich regelmäßige Änderungswünsche ein. Ändern Sie dieses Label im CRM, fügen Sie dieses Feld zu diesem Formular hinzu, ändern Sie diese Seite auf unserer Website, fügen Sie diese Phase zu dieser Deal-Pipeline hinzu, erstellen Sie mir dieses neue Dashboard und so weiter.
Diese Anfragen häufen sich und bevor Sie es merken, muss in HubSpot eine riesige Liste an Dingen erledigt werden, für die niemand verfügbar ist. Bleiben Sie mit diesen Anfragen auf dem Laufenden, indem Sie einen HubSpot-Administrator einsetzen, der diese Änderungen wöchentlich vornehmen kann.
Manchmal handelt es sich bei diesen Anfragen um tatsächliche Notfälle. Wäre es in solchen Situationen nicht besser, jemanden zu haben, der einspringen, die Änderung vornehmen und sie Ihnen abnehmen kann?
Jetzt haben Sie die Möglichkeit, Ihr HubSpot-Portal kontinuierlich zu aktualisieren, zu aktualisieren und zu optimieren
S.
2. Bieten Sie bei Bedarf fortlaufende Schulungen an
Wir haben es alle schon einmal gehört: „Ich weiß nicht, wie man das in HubSpot macht.“ Marketingleute, Vertriebsmitarbeiter, Kundendienstmitarbeiter und sogar Führungskräfte haben Dinge, die sie tun möchten, aber vielleicht wurden sie nie geschult, die Schulung liegt Monate zurück oder sie haben es einfach vergessen.
Wenn Sie einen HubSpot-Administrator haben, der regelmäßige Mini-Schulungen durchführen oder sogar mit jemandem sprechen und ihn durch die Arbeit führen kann, kann dies viel dazu beitragen, alle über die Verwendung von HubSpot auf dem Laufenden zu halten und den Lärm um nicht geschulte Personen zu begrenzen und sogar auf dem Laufenden zu halten Sie sind der Zeit voraus, wenn Sie neue Leute einstellen.
Regelmäßige monatliche HubSpot-Schulungen für neue und aktuelle Teammitglieder sind eine großartige Möglichkeit, alle auf HubSpot auf dem Laufenden und aktiv zu halten. Ihr Administrator sollte in der Lage sein, diese Art von Initiative zu unterstützen.
3. Nehmen Sie regelmäßige Updates und Upgrades an Ihren Website-Seiten vor
Wenn Sie Ihre Website ordnungsgemäß verwalten, sollten Sie dies wöchentlich tun. Die kontinuierliche Optimierung der Website-Seiten ist der Schlüssel zu besseren Suchergebnissen, verbesserter Konvertierung, höherer Lead-Generierung und besseren Besuchererlebnissen.
Einige dieser Änderungen sind möglicherweise einfach, während andere möglicherweise ein umfassenderes Verständnis des HubSpot CMS erfordern.
Wenn Sie einen HubSpot-Administrator haben, der sich um diese Änderungen kümmert, können Sie häufiger Änderungen vornehmen, was fast alle Aspekte Ihrer Marketing- und Lead-Generierungsbemühungen verbessert.
4. Installieren Sie ein Lead-Scoring-Modell
Wenn Sie zu einigen der eher mittelschweren Projekte übergehen, müssen Sie über die Lead-Bewertung nachdenken.
Lead-Scoring kann die Art und Weise verändern, wie Ihre Vertriebsmitarbeiter an Leads und Interessenten herangehen. Quantitative Bewertungen basierend auf demografischen und verhaltensbezogenen Daten potenzieller Kunden können Vertriebsmitarbeitern dabei helfen, zu verstehen, welche potenziellen Kunden mit größerer Wahrscheinlichkeit zum Abschluss kommen.
Allerdings erfordert die Integration eines Lead-Scoring-Modells in HubSpot eine kleine Strategie, etwas Implementierung und dann eine kontinuierliche Optimierung. Es ist wahrscheinlich, dass das von Ihnen erstellte anfängliche Bewertungsmodell im Laufe der Zeit Optimierungen und Anpassungen erfordert.
Ihr HubSpot-Administrator sollte in der Lage sein, Sie durch den Strategieteil zu führen, die gesamte Implementierung zu übernehmen, Berichte zu erstellen und sich dann um alle Optimierungen zu kümmern, die erfolgen, nachdem Ihre Vertriebsmitarbeiter beginnen, den Score für direkte Vertriebsaktivitäten zu verwenden.
5. Automatisieren Sie das Lead-Nurturing
Ein großer Vorteil von HubSpot ist die Möglichkeit, so viel wie möglich zu automatisieren. Dies kommt ins Spiel, wenn Sie sehen, dass Personen auf Formularen Ihrer Website konvertieren. Wir nennen diese Personen marketingqualifizierte Leads (MQLs). Das bedeutet, dass sie an dem interessiert sind, was Sie tun, aber noch nicht bereit sind, mit einem Vertreter zu sprechen.
Sie möchten sie fördern, aber nicht mit der wertvollen Zeit Ihrer Mitarbeiter. Durch die Automatisierung einer Reihe von Lead-Nurturing-E-Mails im Anschluss an die Konvertierung können Sie die Konversation am Laufen halten. Wenn Sie dies richtig machen, können Sie sie proaktiv durch ihre Buyer Journey begleiten.
Sobald sie weit genug fortgeschritten sind, können Sie Ihre Lead-Nurturing-Bemühungen nutzen, um das Verkaufsgespräch anzuregen, was bedeutet, dass Sie Ihr MQL erfolgreich zu einem verkaufsqualifizierten Lead (SQL) entwickelt haben. Dies ist eine der stärksten Funktionen von HubSpot. Wenn Sie sie nicht auf diese Weise verwenden, kann Ihnen ein HubSpot-Administrator beim Aufbau, der Installation und der Verwaltung dieser Art von Lead-Nurturing-Maßnahmen helfen.
6. Automatisieren Sie das Lead-Routing
Die meisten Vertriebsteams haben mehrere Vertreter und diese sind einem Gebiet, einer bestimmten Gruppe von Kunden oder sogar einem bestimmten vertikalen Markt zugeordnet.
Mit HubSpot können Sie Leads automatisch auf der Grundlage einer Vielzahl von Logiken weiterleiten. Ihr HubSpot-Administrator kann diese einrichten, überwachen und im Laufe der Zeit anpassen, um eine konsistente und faire Verteilung der Leads basierend auf den Regeln sicherzustellen.
Wenn Sie alles Mögliche automatisieren, arbeitet Ihr Team mit höchster Effizienz, da es mehr Zeit mit Gesprächen mit potenziellen Kunden und der Zusammenarbeit mit dem Vertrieb verbringt und weniger Zeit mit Verwaltungsaufgaben verbringt.
7. Chat installieren und optimieren
Möchten Sie Website-Besucher in Leads verwandeln? Installieren Sie den Chat auf Ihrer Website. Bevor Sie sich zu sehr aufregen, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass dies einiges an Strategiearbeit erfordert, um zu verstehen, wer sich auf welcher Seite befindet, welche Fragen beantwortet werden müssen und wie Sie mit diesen Chat-Anfragen umgehen möchten.
Ihr HubSpot-Administrator sollte Ihnen jedoch dabei helfen können, Ihren Chat zu installieren, Ihren Chat-Bot zu konfigurieren, Chats an die richtigen Mitarbeiter weiterzuleiten und Ihren Chat im Laufe der Zeit zu optimieren, um die Leistung zu verbessern.
Sie können und sollten auch Berichte über die Leistung des Chats bereitstellen, genau wie andere Maßnahmen zur Lead-Generierung in Ihrem Marketingprogramm.
8. Identifizieren Sie Umsatzmöglichkeiten aus Servicetickets
Suchen Sie nach schnellen Einnahmen mit bestehenden Kunden? Bitten Sie dann Ihren HubSpot-Administrator, die Art und Weise zu verbessern, wie HubSpot Ticketanfragen vom Service weiterleitet und darauf reagiert Hub.
Genau wie Ihre Website und andere Marketinginitiativen sollte dieser Prozess regelmäßig überprüft und optimiert werden, damit Ihre Kunden ein ebenso bemerkenswertes Erlebnis haben wie Ihre Interessenten.
Was ist die automatisierte Kommunikation im Zusammenhang mit Servicetickets? Wer kümmert sich um sie? Was ist die voraussichtliche Bearbeitungszeit? Wie werden diese weitergeleitet? Das sind alles Fragen, an denen Sie arbeiten sollten. Ihr HubSpot-Administrator kann dann HubSpot aufrufen und das Tool entsprechend konfigurieren.
Unserer Erfahrung nach ergeben sich dadurch fast immer zusätzliche Umsatzmöglichkeiten, die je nach Prozess an den Vertrieb übergeben oder über den Kundenservice abgewickelt werden können.
9. Automatisieren Sie Vertriebsnachverfolgungen
So wie wir die Automatisierung von Lead-Nurturing-E-Mails für potenzielle Kunden empfohlen haben, kann auch der Vertrieb automatisierte Follow-ups für potenzielle Kunden durchführen.
Diese Sequenzen oder Workflows können in HubSpot integriert und so geplant werden, dass sie basierend auf bestimmten Auslösern oder menschlichem Eingreifen gesendet werden.
Auch hier möchten Sie so viel wie möglich automatisieren, um den vollen Nutzen aus HubSpot zu ziehen und Ihren Verkaufsprozess so konsistent wie möglich zu gestalten. Dankes-E-Mails, Nächste-Schritt-E-Mails, Referenz-E-Mails – sie alle können im Voraus eingerichtet und für den automatischen Versand aktiviert werden.
10. Entdecken Sie Erkenntnisse, die in Ihren Daten verborgen sind
Dies ist tatsächlich ein großer und wenig bekannter Vorteil, wenn Sie einen HubSpot-Administrator in Ihrem Team haben. Es ist schwer zu wissen, was Ihnen Ihre Daten sagen, und HubSpot enthält so viele Daten, dass eines der Geheimnisse darin besteht, zu wissen, was und wann man sich die Daten ansehen muss, und dann herauszufinden, was sie Ihnen genau sagen.
Wir bezeichnen dieses Informationsnugget als Einsicht. Diese Erkenntnisse sind der Schlüssel zum Ergreifen proaktiver Maßnahmen auf der Grundlage Ihrer umsatzbezogenen Leistungsdaten.
Es ist jedoch schwierig, diese Erkenntnisse aufzudecken. Es braucht Erfahrung und Geschick. Ihr HubSpot-Administrator sollte dazu in der Lage sein, diese Erkenntnisse mit Ihnen zu teilen und Sie bei der Erstellung der nächsten Maßnahmen zu unterstützen, um mehr Leads und mehr Umsatz zu erzielen.
11. Optimieren Sie die Kampagnenausführung
Genau wie die Website-Optimierung oben müssen auch Ihre Kampagnen ständig optimiert werden. Für das Marketingteam ist es in Ordnung, diese Optimierungen zu identifizieren, aber dann muss jemand in HubSpot gehen und sie installieren.
Möchten Sie, dass Ihr Marketingteam dies erledigt, oder möchten Sie, dass es sich anderen marketingbezogenen Aufgaben widmet, während ein HubSpot-Experte die Upgrades effizienter installiert?
Je mehr Sie optimieren, desto besser sind die Ergebnisse. Wenn Ihr Marketingteam jedoch nicht über eine Ressource verfügt, die die Installation durchführt, dauert die Installation dieser Upgrades entweder zu lange oder sie häufen sich. Beides ist nicht optimal, da es Ihren Wachstumspfad verlangsamt.
12. Nehmen Sie regelmäßige Updates und Upgrades an Ihrem CRM vor
Wenn Sie Ihr CRM aktiv nutzen, müssen immer Aktualisierungen und Upgrades durchgeführt werden. Fügen Sie dieses Feld zu unserem Datensatz hinzu, nehmen Sie diese Änderung an den Phasen unseres Verkaufsprozesses vor, implementieren Sie dieses benutzerdefinierte Objekt, das nur für unser Unternehmen bestimmt ist, installieren Sie eine neue Pipeline für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung – die Treffer kommen einfach weiter.
Auch hier gilt: Je schneller Sie diese kleinen Änderungen vornehmen und umsetzen können, desto besser funktioniert Ihre Umsatzgenerierungsmaschine, desto schneller dreht sich Ihr Umsatzzyklus und desto besser wird Ihr Unternehmen aus Vertriebs- und Ertragssicht abschneiden.
13. Behalten Sie Ihre Daten im Auge
Dies ist ein unterschätzter Teil des HubSpot-Erlebnisses. Ihre Daten sind ALLES. Ihre Kunden- und Interessentendaten sind wichtige Unternehmenswerte.
Diese Daten müssen sauber gehalten werden, korrekt bleiben und so umfassend wie möglich sein.
Es ist eine regelmäßige Aufgabe, Duplikate zu entfernen, unzustellbare Kontakte zu entfernen, sicherzustellen, dass Sie keine E-Mails an Personen senden, die sich abgemeldet haben, und sicherzustellen, dass Ihr Vertriebsteam mit den besten und aktuellsten verfügbaren Daten arbeitet.
Ihr HubSpot-Administrator sollte sicherstellen, dass jeder Aspekt Ihrer Datenbank jeden Tag, jede Woche und jeden Monat zu 100 % sauber ist.
14. Verbessern Sie Ihren Verkaufsprozess
Vielleicht fällt Ihnen hier ein Thema auf, aber genau wie Ihre Website und Ihre Kampagnen sollten Sie auch Ihren Verkaufsprozess aktiv optimieren und verbessern. Hier ist ein Podcast/Videocast der Sendung What’s Wrong With Revenue? Das geht tief in die Frage ein, wie Sie an Ihrem Verkaufsprozess arbeiten können.
Sobald Ihnen Verbesserungen einfallen, müssen diese in HubSpot installiert werden. Auch hier gilt: Je häufiger Sie diese kleinen Änderungen regelmäßig vornehmen, desto schneller verbessert sich der Gesamtprozess. Das bedeutet kürzere Verkaufszyklen und höhere Abschlussquoten.
Ihr HubSpot-Administrator kann diese Änderungen schnell vornehmen und Ihnen so die Verbesserungen bieten, die Sie zum Erreichen Ihrer Verkaufsziele benötigen.
15. Segmentierung verbessern
Eine große Veränderung im Marketing in den letzten Jahren ist die Personalisierung. Das bedeutet, dass Sie sicherstellen müssen, dass Ihre Datenbank so weit wie möglich segmentiert ist. Je mehr Möglichkeiten Sie haben, Ihre Daten aufzuschlüsseln, desto persönlicher sind Ihre Kampagnen und desto passender ist die Botschaft.
Wir haben unsere Kunden auf der Grundlage von Rolle, Branche, Herausforderung und sogar Technologieplattform personalisieren lassen. Durch die ordnungsgemäße Segmentierung ihrer Daten in HubSpot ist der Rest der Kampagnenausführung tatsächlich sehr einfach.
Aber die korrekte und aktuelle Segmentierung zu erhalten und aufrechtzuerhalten und gleichzeitig neue Segmentierungsoptionen hinzuzufügen, sollte ein wesentlicher Bestandteil dessen sein, was ein HubSpot-Administrator für Ihr Unternehmen tut.
16. Unterstützen Sie Personalisierungsinitiativen
Um bei diesem Thema zu bleiben: Je persönlicher die Öffentlichkeitsarbeit, desto besser ist ihre Wirkung. Die Verwendung der Personalisierung in HubSpot kann jedoch etwas schwierig sein. Wir reden nicht nur über Dear Mike, sondern sammeln so viele Informationen wie möglich von Ihren Interessenten.
Dies bedeutet, dass Sie ein progressives Profiling verwenden, damit Ihre potenziellen Kunden im Laufe der Zeit mehr persönliche Informationen bereitstellen. Mit HubSpot können Sie einige grundlegende Informationen über die erste Conversion-Erfahrung eines potenziellen Kunden sammeln. Wenn dieser dann zurückkommt, können Sie ihn um zusätzliche Informationen bitten, und zwar auf eine Art und Weise, die den potenziellen Kunden nicht abschreckt.
Sobald Sie über dieses umfassendere Profil des Interessenten verfügen, können Sie personalisiertere Kampagnen entwerfen, sodass dieser Aufwand darin besteht, Informationen zu sammeln und diese dann zu nutzen. Beide Schritte sollten Teil dessen sein, was Ihr HubSpot-Administrator für Ihr Unternehmen tut.
17. Berechtigungen verwalten, Benutzerprofile erstellen und Teams definieren
HubSpot hat eine Menge zusätzlicher Funktionen rund um die Einrichtung des Zugriffs hinzugefügt. Dazu gehört, den richtigen Personen den richtigen Zugriff zum Anzeigen und Bearbeiten von Daten zu gewähren. Dazu gehört auch die Erstellung von Rollen und Teams mit ähnlichen Berechtigungen.
Dies muss jedoch eingerichtet und verwaltet werden, damit neue Personen, die an Bord kommen, zu HubSpot hinzugefügt werden und den richtigen Zugriff erhalten. Der Benutzerzugriff sollte regelmäßig überprüft werden. Wenn Personen das Unternehmen verlassen oder ihre Rolle wechseln, müssen die Zugangsdaten und Berechtigungen überwacht und bei Bedarf angepasst werden.
Auch hier sollten Sie einen HubSpot-Administrator haben, der dies schnell erledigen kann, und nicht Ihren Marketingmanager, der diese Funktionen möglicherweise nur sporadisch nutzt und nicht mit allen neuen Optionen in diesem Bereich vertraut ist.
18. Erstellen Sie Dashboards
Die Berichts- und Dashboard-Funktionen in HubSpot sind umfangreich. Sie können ein Dashboard mit beliebigen Daten aus jedem Teil aller Hubs erstellen. Das ist gut, aber auch eine Herausforderung, denn es bedeutet, dass Ihr Team möglicherweise nicht über die Erfahrung mit Daten und Berichten verfügt, um diesen Aufwand effektiv anzugehen.
Ihr HubSpot-Administrator verfügt über Erfahrungen mit Berichten, Daten und Dashboard-Erstellung von einer Vielzahl von Kunden und sollte in der Lage sein, diese Erfahrungen mit Ihnen zu teilen, um Ihre Dashboards zu erstellen.
Denken Sie daran, dass Dashboards Erkenntnisse liefern müssen. Wenn Dashboards nicht verwendet werden, sollten Sie erwägen, sie zu schließen, um die Lautstärke der Dashboards angemessen zu halten.
19. Richten Sie alle Integrationen ein, überwachen und reparieren Sie sie
HubSpot kann mit vielen anderen Technologien integriert werden. Das ist zwar gut, aber diese Integrationen und Verbindungen müssen überwacht werden. Manchmal müssen sie aktualisiert werden (wenn Sie eine Middleware verwenden), und manchmal müssen sie zurückgesetzt werden, wenn eines der verbundenen Tools seine APIs ändert.
Oftmals fügen Unternehmen neue Tools hinzu und neue Integrationen müssen eingerichtet und getestet werden. Unterschätzen Sie nicht den Zeitaufwand, der zum Testen aktueller und neuer Integrationen erforderlich ist. Auch diese sollten von einem HubSpot-Administrator durchgeführt werden und nicht von jemandem aus dem Marketingteam, der möglicherweise nicht über die nötige Erfahrung mit solchen Projekten verfügt.
20. Halten Sie sich über neue Funktionen, Betas und Möglichkeiten zur Nutzung von HubSpot auf dem Laufenden
HubSpot führt regelmäßig neue Funktionen für eine Vielzahl von Produkten ein. Es ist fast unmöglich, über ALLE neuen Funktionen auf dem Laufenden zu bleiben. HubSpot verfügt zwar über eine Produktaktualisierungsschaltfläche in der Software, aber für technisch nicht versierte Personen ist es immer noch schwierig, die neuen Funktionen zu verstehen und festzustellen, ob sie für Ihr Unternehmen relevant sind.
Ihr HubSpot-Administrator sollte diese neuen Funktionen im Auge behalten, Sie mit neuen Funktionen bekannt machen und Gespräche darüber führen, wie und wann Sie mit der Nutzung neuer Funktionen beginnen sollten. Sie sollten sich auch um alle Schulungen im Zusammenhang mit neuen Funktionen kümmern und Ihnen dabei helfen, über alle neuen Möglichkeiten auf dem Laufenden zu bleiben.
Square 2 veröffentlicht einen monatlichen Blog-Artikel mit neuen Produktaktualisierungen, die für Kunden am relevantesten sind, daher kann auch dies hilfreich sein.
Wenn Sie über einen dieser Projekttypen nachgedacht haben, aber zögern, ihn umzusetzen, weil Sie nicht ganz sicher sind, wie das geht, oder weil Sie andere dringendere Prioritäten haben, könnte die Beauftragung eines HubSpot-Administrators die richtige Entscheidung für Ihr Unternehmen sein.
Tatsächlich empfehlen wir den meisten Unternehmen, eine HubSpot-Administratorressource in Betracht zu ziehen. Stellen Sie entweder selbst ein, nutzen Sie eine Agentur oder haben Sie einen Teilzeit-Auftragnehmer auf Abruf. So oder so: Wenn Sie diese Ressource richtig nutzen, wird sie sich in mehr Leads, mehr Verkaufschancen und mehr Geschäftsabschlüssen auszahlen.
