Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: 37 % der US-Jobs können von zu Hause aus erledigt werden
Da die COVID-19-Fallzahlen in den USA weiter sinken, kehren Unternehmen im ganzen Land in ihre Büros zurück und greifen auf hybride Arbeitsformen zurück.
Trotz der weit verbreiteten Verfügbarkeit von Webkonferenzsoftware und anderen Tools, die die Arbeit aus der Ferne erleichtern, wird die Debatte darüber, ob sich die Arbeit aus der Ferne negativ auf Produktivität und Innovation auswirkt, vor dem Hintergrund großer Unternehmen im Technologiesektor und darüber hinaus, ihre Arbeitsplatzrichtlinien zu ändern, weiter geführt.
Aber wie viele Aufgaben können genau von zu Hause aus erledigt werden, und wird diese Zahl immer größer werden? Und wie wird es sich auf die Gesellschaft und die Wirtschaft auswirken, wenn der Mangel an Begeisterung für die Rückkehr ins Büro dauerhaft und anhaltend ist?
Zuhause ist dort, wo der Job ist
Wie viele Arbeiten können also von zu Hause aus erledigt werden? Die Wahrheit ist, dass es in einem Land wie den Vereinigten Staaten ziemlich viele gibt. In einem Artikel, der beispielsweise im Journal of Economics veröffentlicht wurde, wurde dies geschätzt über ein Drittel der Arbeitsplätze (37 %) in den Vereinigten Staaten könnten vollständig von zu Hause aus durchgeführt werden.
Die Unternehmensberatung Mckinsey schätzte dagegen Anfang 2021 etwa 29 % der US-Arbeitsplätze konnte zu Hause ohne Produktivitätseinbußen durchgeführt werden.
Im Großen und Ganzen handelt es sich um etwa ein Drittel der Arbeitsplätze – fast genauso viel wie der Anteil (35 %) der US-Arbeiter, die im Mai 2020 tatsächlich von zu Hause aus arbeiteten, dem Monat, in dem in den USA der düstere Meilenstein von 100.000 Todesfällen erreicht wurde.
Auch hybride Arbeitsformen erfreuen sich nach wie vor großer Beliebtheit – Gallup stellte im Oktober 2021 fest, dass dies der Fall ist 20 % der Vollzeitbeschäftigten in den USA arbeiteten zeitweise – aber nicht immer – zu Hause. Der Meinungsforscher sagt 45 % der Mitarbeiter arbeiten remote oder haben eine Hybridvereinbarung.
Die Massenverlagerung hin zur Fernarbeit hat eine neue Kluft geschaffen
Das oben erwähnte Public Economics-Papier verdeutlicht auch die starken Unterschiede zwischen Arbeiten, die zu Hause erledigt werden können, und solchen, die nicht zu Hause erledigt werden können.
In den USA erhalten Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten können, im Durchschnitt mehr Lohn als Arbeitnehmer, die dies nicht können. Und laut der Studie verdienen 37 % der Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten können, rund 46 % aller US-Löhne.
Viele Arbeitnehmer, deren Aufgaben aus der Ferne erledigt werden können, werden nicht nur im Durchschnitt besser bezahlt, sondern haben auch mehr Freiheiten bei der Gestaltung ihres Tagesablaufs, einschließlich der Mittagspause und verschiedener anderer Flexibilitäten.
Sie sparen außerdem mehr Geld, weil sie nicht pendeln müssen, und können sogar noch mehr bei Essen und anderen Ausgaben sparen, die durch die tägliche Bürofahrt anfallen.
Die Nachfrage nach Software zur Mitarbeiterüberwachung Seit Beginn der Pandemie zeigt jedoch, dass mehr Alltagsfreiheit im Homeoffice nicht unbedingt eine Garantie ist. Aber die ständige Überwachung durch das Management ist für eine große Zahl von Arbeitnehmern, die ohnehin nicht von zu Hause aus arbeiten können, vom Lager bis zum Restaurant, zur Norm des Arbeitslebens geworden.
Im Großen und Ganzen ist das Zuhause der Ort, an dem die Arbeitnehmer sein wollen – a Bankstudie Die in diesem Jahr veröffentlichte Studie zeigt, dass im Oktober 2020 nur etwa ein Drittel (36 %) der Arbeitnehmer, die die meiste Zeit von zu Hause aus arbeiteten, angaben, nicht an ihrem Arbeitsplatz zu sein, weil sie es vorzogen, von zu Hause aus zu arbeiten (und nicht, weil dieser nicht verfügbar war). Im Januar 2022 lag dieser Wert bei 61 %.
Wird die Kluft immer größer?
Wenn Sie jemandem im Jahr 1990 erzählt hätten, dass nur drei Jahrzehnte später 37 % der Jobs bequem von zu Hause aus erledigt werden könnten, ist es unwahrscheinlich, dass er Ihnen glaubt. Aber hier sind wir, und wenn sich dieser Trend auf nationaler und internationaler Ebene fortsetzt, werden die Auswirkungen enorm sein.
Was passiert, wenn Remote-Jobs immer zahlreicher und verfügbarer werden, die digitale Kompetenz sich weiter verbessert und der Kreis der Menschen, die sich für Jobs bewerben, die nicht Remote-Jobs sind – wichtige Jobs wie die Lieferung von Lebensmitteln – versiegt?
Wäre dies der Beginn einer neuen Ära fortschrittlicher Arbeitspolitik, etwa der Erstattung der Transportkosten für Arbeitnehmer mit geringerem Einkommen für den Weg zur Arbeit, wenn man bedenkt, dass sie weniger verdienen und mehr ausgeben? Könnte es den ohnehin schon rasanten Übergang zu einer automatisierten Arbeitswelt beschleunigen, der bereits in vielen Branchen stattfindet?
Würden wir international gesehen Länder haben, in denen es keine Jobs gibt, die aus der Ferne erledigt werden können, und andere Länder, in denen es nur Jobs gibt, die aus der Ferne erledigt werden können? Dies könnte den Weg für noch ausbeuterischere zwischenstaatliche Beziehungen ebnen, als die globale Ordnung derzeit ermöglicht.
Warum Unternehmen immer noch Menschen im Büro wollen
Mit Technologie wie Webkonferenzsoftware Da sie so weit verbreitet sind, ist es kein Wunder, dass die Wirtschaft trotz der Tatsache, dass Millionen von Arbeitnehmern das Büro verlassen, weiter brummen konnte.
Viele Unternehmen wollen ihre Mitarbeiter jedoch schnellstmöglich zurück. Sie behaupten, dass Heimarbeit Innovationen hemme und es für Neueinsteiger schwieriger mache, sich in das Unternehmen einzugliedern und sich integriert zu fühlen.
Alles natürlich gültige Punkte, aber ist das der einzige Grund? Für viele große Unternehmen wäre es zum Beispiel eine Katastrophe, wenn das alles so wäre teure Büroimmobilien in die viel investiert wurde, wurde von den Mitarbeitern überhaupt nicht genutzt.
Wie auch immer die Situation vor Ort sein mag, wichtig ist, dass sich die Einstellungen geändert haben – dass von den Mitarbeitern erwartet wird, dass sie zur Arbeit ins Büro kommen, wird nicht mehr vorausgesetzt, sondern muss nun begründet werden. Und da 37 % der Arbeiten bereits von zu Hause aus erledigt werden können, werden die Gründe, hierher zu kommen, immer geringer.
