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4 Schritte für einen positiven ROI Ihres SEO-Programms

Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: 4 Schritte für einen positiven ROI Ihres SEO-Programms

Vier Schritte, um mit Ihrem SEO-Programm schneller einen positiven ROI zu erzielen

Uns allen wurde gesagt: „SEO ist kein Sprint, sondern ein Marathon“, aber nicht alle Marathons werden im gleichen Tempo absolviert. Als Halbmarathonläufer mit dem 100. Platz kann ich Ihnen sagen, dass die richtige Grundlage (Trainingsstunden, lange Laufmeilen usw.) das Ergebnis Ihres Rennens verändert. Dasselbe gilt auch für ein SEO-Programm.

Bevor Sie einen SEO-Partner verpflichten, sollten Sie sicherstellen, dass Sie über die Grundlage verfügen, um die idealen Ergebnisse zu erzielen. Je fester Ihr Fundament ist, desto schneller können Sie laufen.

1. Stellen Sie interne Ressourcen für die Verwaltung der Partnerschaft bereit

Der Titel dieser Person (oder Personen) ist weniger wichtig als ihre Fähigkeit und Bandbreite, eine SEO-Partnerschaft zu verwalten.

Zu ihren Aufgaben bei der Zusammenarbeit mit einem SEO-Partner gehören mindestens:

  • Treffen Sie sich in regelmäßigen Abständen mit dem SEO-Partner
  • Zeitnahe Kontaktaufnahme mit ihrem SEO-Partner über ein Kommunikationstool
  • Geben Sie Feedback zu SEO-Empfehlungen
  • Erhalten Sie Zustimmung von internen Stakeholdern wie CMOs, VPs und Entwicklungsteams, um SEO-Empfehlungen voranzutreiben
  • Sicherstellen, dass Empfehlungen umgesetzt werden

Ohne eine dedizierte Ressource oder wenn eine Ressource zu dünn gestreut ist, wird ein SEO-Programm nur langsam von der Startlinie kommen oder möglicherweise völlig zum Stillstand kommen.

Eine dedizierte Ressource kann sicherstellen, dass das SEO-Programm Ihren Geschäftszielen entspricht und dass die richtigen Stakeholder einbezogen werden, damit SEO-Empfehlungen genehmigt und auf der Website umgesetzt werden. Der häufigste Grund dafür, dass Unternehmen von einem SEO-Partner nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, ist mangelnde Umsetzung. Ohne offene Kommunikationswege und einen Cheerleader, der die Empfehlungen auf Seiten der Organisation durchsetzt, wird die Umsetzungsrate wahrscheinlich niedrig oder gar nicht vorhanden sein.

2. Stellen Sie technische Ressourcen zur Umsetzung von SEO-Empfehlungen bereit

Ohne technische Ressourcen wie Entwickler wird die Umsetzungsrate genehmigter Empfehlungen niedrig sein.

Das heißt nicht, dass sich Ihre Entwickler auf SEO konzentrieren müssen. Wir verstehen, dass nicht alle technischen Tickets gleich sind. Es gehört zu den Aufgaben eines SEO-Partners, nachzuweisen, dass seine Empfehlungen einen Mehrwert schaffen und dazu beitragen, die SEO-Tickets in der Warteschlange des Entwicklungsteams zu priorisieren.

Ohne Ihrem SEO-Partner jedoch Zugriff auf Entwicklungsressourcen zu gewähren, werden SEO-Empfehlungen oft nachrangig behandelt und lassen sich nur langsam umsetzen.
Bevor Sie mit einem SEO-Partner in Kontakt treten, fragen Sie ihn nach den Sehenswürdigkeiten seiner Empfehlungen und nach den Ressourcen, die seiner Meinung nach für deren Umsetzung erforderlich wären. Wenn Sie diese Fragen vor der Partnerschaft stellen, kann Ihr Unternehmen Zeit haben, Ressourcen einzustellen oder neu zuzuweisen, um den erwarteten Zustrom von Entwicklungstickets durch SEO zu unterstützen.

3. Stellen Sie Onboarding-Materialien bereit

Wenn Sie erwägen, eine SEO-Agentur zu beauftragen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie mit ihnen zusammenarbeiten möchten, weil sie Fachexperten für digitales Marketing sind und nicht, weil sie Fachexperten für Ihr spezifisches Unternehmen sind. Damit Ihr SEO-Partner jedoch von Anfang an Empfehlungen liefern kann, die zu Ihrem Unternehmen passen, müssen Sie einige Onboarding-Informationen bereitstellen.

Das Teilen von Onboarding-Materialien, wie Sie es mit einem neuen Mitarbeiter tun würden, kann Ihrem SEO-Partner dabei helfen, die Feinheiten Ihres Unternehmens schneller zu verstehen. Diese Ressourcen sollten mindestens alle Nuancen in den Geschäftsbereichen, Dienstleistungen oder Produkten abdecken, die Ihr Unternehmen anbietet. Wenn zum Beispiel bei einem Ihrer Produkte saisonale Schwankungen bekannt sind oder die Leute über Ihr Unternehmen etwas falsch machen, sind dies wichtige Informationen, die Ihr SEO-Partner bei der Ausarbeitung seiner Strategie und seines Projektplans berücksichtigen muss.

Diese Vorabarbeit kann dazu beitragen, den Empfehlungsprozess zu optimieren, da sie das Risiko verringert, dass eine SEO-Empfehlung nicht mit Ihrem Unternehmen übereinstimmt. Dadurch wird das Hin und Her zwischen den Empfehlungen Ihres SEO-Partners und dem Feedback wichtiger Stakeholder reduziert – sodass Ihr SEO-Programm schneller läuft.

4. Richten Sie ein Messinstrument ein, um die Partnerschaft zur Rechenschaft zu ziehen

Ohne ein Messtool wie Google Analytics, Adobe Analytics oder Piwik Pro wird es schwierig sein, den Fortschritt bei der Erreichung der Ziele richtig zu messen.

Wenn kein Messprogramm vorhanden ist, kann ein SEO-Partner nicht leicht erkennen, ob sich das, was er tut, auf Ihre Ziele auswirkt. Obwohl es Tools von Drittanbietern gibt, auf die ein SEO-Partner möglicherweise Zugriff hat, wie Ahrefs oder SEMrush, liefern Tools von Drittanbietern nur geschätzten organischen Traffic und enthalten keine Informationen zu organischen Conversions.

Ohne Zugriff auf eine Quelle der Wahrheit (das unternehmenseigene Messverfolgungssystem) kann dies letztendlich dazu führen, dass das SEO-Programm vom Kurs abweicht – was sowohl Zeit als auch Ressourcen kostet.
Wenn Sie nicht über ein Messtool verfügen, machen Sie sich keine Sorgen. Eine Agentur für digitales Marketing kann Sie dabei beraten und unterstützen.

Erreichen einer SEO-PR

Jede Organisation wird anders sein, wenn es darum geht, was sie braucht, um mit einem SEO-Programm erfolgreich zu sein. Grundsätzlich entscheidet jedoch, was ein Unternehmen in eine SEO-Beziehung investiert, was es daraus hat. Wenn Sie die richtige Grundlage schaffen, indem Sie die richtigen Ressourcen und Tools zur Unterstützung eines SEO-Engagements einsetzen, erzielen Sie eine SEO-PR.

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