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5 soziale Kompetenzen zur Steigerung Ihrer Führungspräsenz

Möchten Sie als Führungskraft wahrgenommen werden? Vielleicht wissen Sie, dass in Ihnen Führungsstärke steckt, sind sich aber nicht sicher, wie Sie diese entdecken können.

Viele Geschäftsfrauen empfinden so. Als Beraterin für Geschäftsetikette und Unternehmerin arbeite ich oft mit Frauen zusammen, um ihnen zu helfen, ihren Geschäftsbeziehungen mehr Selbstvertrauen, Macht und Autorität zu verleihen.

Das häufigste Hindernis, das ich jedoch immer wieder bei Frauen sehe, ist, dass sie sich sagen:

„Ich bin nicht als Anführer geboren und kann deshalb auch nie einer sein.“

Die Wahrheit ist: Niemand wird als Anführer geboren. Führung ist eine Reihe von Fähigkeiten, die im Laufe der Zeit erlernt und entwickelt werden müssen.

Sie können die Rolle einer Führungskraft entweder durch viel Ausprobieren erlernen oder eine Abkürzung nehmen und Ihre sozialen Führungskompetenzen trainieren.

In diesem Artikel werde ich Ihnen fünf wichtige soziale Kompetenzen für die Führung vermitteln, sodass Sie nach der Lektüre dieses Artikels unmittelbar über ein besseres Verständnis und bessere Fähigkeiten als Führungskraft verfügen.

1. Sympathie aufbauen

Sie bringen „Sympathie“ vielleicht nicht mit Führung in Verbindung. Macht und Autorität sind die Wörter, die Ihnen wahrscheinlich in den Sinn kommen, wenn Sie das Wort „Führung“ hören. Um jedoch ein guter Anführer zu sein, müssen Sie ein Gleichgewicht zwischen positiver Führung und kraftvoller Führung erreichen. Sympathie ist die Art und Weise, wie Sie die positive Führungskomponente erzeugen. Wie können Sie Sympathie aufbauen? Der effektivste Weg, Sympathie bei anderen aufzubauen, besteht darin, Gemeinsamkeiten mit anderen zu finden. Dies könnte ein ähnliches Interesse, Hobby oder eine Business School sein. Es gibt unzählige Möglichkeiten, bei denen Sie Gemeinsamkeiten mit anderen entdecken können. Der Schlüssel liegt darin, Gespräche zu beginnen und Möglichkeiten zu erkunden.

2.Kreieren Sie Ihren Führungslook

Wenn Sie möchten, dass andere Sie als Führungskraft wahrnehmen, ist es unerlässlich, einen Führungslook zu entwickeln. Jedes Mal, wenn Sie an einem Geschäftstreffen teilnehmen, einen Kunden treffen oder sich mit einem Kollegen treffen, möchten Sie, dass jeder Sie mit „Führungsqualitäten“ assoziiert. Beginnen Sie damit, einen unverwechselbaren Look zu entwickeln. Wählen Sie ein Kleidungsstück, eine Farbe oder einen Stil, den Sie im Geschäftsleben regelmäßig tragen. Dies könnte ein schwarzer Business-Anzug mit roten Absätzen sein. Oder es könnte ein marineblauer Business-Anzug mit einem farbenfrohen Schal sein. Stellen Sie sicher, dass Ihr unverwechselbarer Look die Botschaft vermittelt, dass Sie stark und mächtig sind.

3.Nehmen Sie mit Strategie und Fokus an Networking-Events teil

Führungskräfte sind Vermittler. Wenn Sie eine Führungsposition anstreben, müssen Sie Networking zu einer Priorität in Ihrem Geschäftsleben machen. Die bloße Teilnahme an Networking-Events ist nicht die Lösung. Sie müssen Networking-Events mit Strategie besuchen und tatsächlich Leute treffen. Erstellen Sie beispielsweise vor dem Networking-Event eine Liste der Leute, die Sie treffen möchten. Scheuen Sie sich nicht, ehrgeizige Ziele zu setzen. Wenn Sie den Hauptredner treffen möchten, weil er oder sie der CEO eines Unternehmens ist, für das Sie arbeiten möchten, stellen Sie sich dieser Person vor.

4.Vernetzen Sie sich mit anderen Führungskräften auf LinkedIn

Wenn Sie nicht persönlich mit jemandem in Kontakt treten können, sollten Sie als Nächstes versuchen, über LinkedIn Kontakt aufzunehmen. LinkedIn ist ein fantastischer Ort, um Kontakte zu anderen Geschäftsleuten zu knüpfen. Nachdem Sie eine Verbindung zu jemandem hergestellt haben, senden Sie ihm eine personalisierte Nachricht und kommentieren Sie etwas in seinem LinkedIn-Profil, das Ihnen auffällt. Wenn Sie hier eine Ähnlichkeit finden, wird Ihnen das definitiv zugute kommen.

5. Erfahren Sie, wie Sie Gespräche mit anderen Führungskräften beginnen

Wenn Sie persönlich oder über LinkedIn mit Leuten ins Gespräch kommen, die bereits dort sind, wo Sie geschäftlich hinwollen, kann das Ihren zukünftigen Geschäftserfolg stark beeinflussen. Gehen Sie jedes Gespräch mit der Einstellung an, einfach eine Verbindung herzustellen. Viel zu oft schalten Leute sofort in den Verkaufsmodus, wenn sie sich mit anderen über LinkedIn vernetzen. Sie begründen dies vielleicht damit, dass sie nach einem neuen Arbeitgeber oder einem neuen Kunden suchen. Die stärksten und vorteilhaftesten Geschäftsbeziehungen werden jedoch nicht so schnell aufgebaut. Sie wachsen und werden mit der Zeit gepflegt. Lernen Sie, wie Sie ein zwangloses Gespräch mit Ihrem potenziellen Kontakt beginnen, und sehen Sie es als langfristige Entwicklung hin zu Ihrer Führungspräsenz.

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