Sind Sie mit dem Wechsel der Jahreszeiten und dem jüngsten Supermond noch genauso leidenschaftlich bei der Sache wie früher? Bevor Sie Entscheidungen „überstürzt“ oder am Ende eines langen Tages (Woche, Monat oder Jahr) treffen, sollten Sie einen Moment innehalten und Ihr Geschäft und Ihre Erfolge noch einmal betrachten.
Nehmen Sie sich Papier und einen Stift (oder Buntstifte, wenn Sie das bevorzugen), teilen Sie Ihr Geschäft in Teile auf und erkunden Sie jeden einzelnen (auf dem Papier, also vergessen Sie es).
Wir alle haben schon vom „verflixten siebten Jahr“ gehört, sei es in der Liebe oder im Geschäft. Jetzt, da ich im 21. Jahr meiner Tätigkeit bin, denke ich zum dritten Mal darüber nach, auf eine einsame Insel zu fliehen, wo ich nicht an BAS, PAYG, Fehler der Mitarbeiter, Kundenanforderungen und Social-Media-Updates darüber denken muss, was wir jede Minute des Tages tun! Verstehen Sie mich nicht falsch, ich liebe, was ich tue, und habe tolle Kunden und insgesamt ein großartiges Team. Aber als Mensch habe ich ab und zu diese kleine Stimme in meinem Kopf, die sagt: „Ist es das jetzt?“ Bevor Sie also anfangen, Ihr Geschäft zu hassen, schauen wir uns ein paar Bereiche an, die verbessert oder weiterentwickelt werden könnten.
Hier sind 6 Strategien, um Ihre Leidenschaft für das Geschäft neu zu entfachen:
1. Neue Leute – neue Ideen
Welche Bereiche in Ihrem Unternehmen nehmen viel Zeit in Anspruch und machen Ihnen keinen Spaß? Gibt es in Ihrem Unternehmen jemanden, der das übernehmen könnte, oder müssen Sie jemanden einstellen oder sogar auslagern?
Stellen Sie eine Person mit Tatendrang, Leidenschaft, Initiative, großartiger Arbeitsmoral und Ideen ein. Es mag nicht einfach sein, jemanden zu finden, aber es ist nicht unmöglich und es lohnt sich, zu warten, bis man den Richtigen findet, anstatt „irgendjemanden“ einzustellen.
Überprüfen Sie Ihren Bedarf, schreiben Sie eine Stellenbeschreibung und stellen Sie unter Berücksichtigung des Endziels ein. Wenn Sie keine Richtlinien haben, stellen Sie jemanden ein, weil er Ihnen „gefällt“, und der möglicherweise nicht unbedingt die beste Person für Ihr Unternehmen ist.
2. Neue Abläufe – gibt es eine App?
Anstatt sich über Ihre Teammitglieder zu beschweren oder immer wieder Zeit mit etwas zu verbringen, das automatisiert werden könnte, überprüfen Sie Ihre aktuellen Systeme und Verfahren. Heutzutage gibt es für fast alles eine „App“. Wurde bereits eine entwickelt, die Sie verwenden könnten? Oder suchen Sie sich einen guten App-Entwickler und lassen Sie sich eine App speziell für Ihre Bedürfnisse entwickeln. So oft machen wir immer wieder das Gleiche, weil wir uns nicht die Zeit nehmen, es zu ändern, und beschweren uns stattdessen jedes Mal darüber. Wie viel produktiver wären Sie und Ihr Team, wenn es aktualisierte und neue Systeme sowie schriftliche Verfahren gäbe, denen andere folgen könnten, sodass Sie nicht mehr das „wandelnde Buch des Wissens“ sein müssten?
3. Neuer Raum – müssen Sie dort sein, wo Sie sind?
Schließen Sie die Augen und stellen Sie sich Ihren idealen Arbeitsplatz vor oder das, was Sie sich vorgestellt haben, als Sie Ihr Geschäft eröffnet haben. Haben Sie es jetzt? Ist es ein Raum, in dem Sie und Ihr Team produktiv sind, oder lassen Sie sich leicht ablenken oder können sich nicht konzentrieren, weil Sie beim Nachdenken gerne die Ruhe haben, während sich jemand, der gerne plaudert, Ihren Raum teilt? Könnten Sie je nach Bedarf jetzt und in den nächsten ein oder zwei Jahren in größere oder vielleicht kleinere Räume umziehen? Durch den Umzug würden Sie Geld sparen, mehr Teammitglieder einstellen oder einfach eine bessere Perspektive nach außen haben.
Die Anmietung eines Self-Storage-Standorts ist eine neue, flexible Möglichkeit, Platz am Arbeitsplatz zu schaffen. Sie können Waren lagern, manche Online-Unternehmen versenden und empfangen sogar Produkte von ihrem Standort aus. Diese Standorte sind sehr sicher und viele von ihnen sind rund um die Uhr geöffnet. Denken Sie an den Platz, den Sie in Ihrer Garage schaffen, und an die Miete, die Sie möglicherweise für eine größere Grundfläche zahlen, als Sie jetzt benötigen.
4. Neue Dienste – Evolution oder Revolution
Es ist Zeit, die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen oder Produkte gründlich zu reinigen. Besteht die Möglichkeit, ein ganz neues Sortiment oder ein ergänzendes Programm hinzuzufügen, oder schlagen Sie eine ganz neue Richtung ein?
Nehmen Sie sich die Zeit, Ihren Kunden zuzuhören. Erfahren Sie, wie sich ihr Geschäft entwickelt und ob Sie ihnen ein Produkt oder eine Dienstleistung anbieten können, die ihnen dabei hilft, ihr Geschäft auszubauen, ohne dass sie sich nach Alternativen und Optionen bei Ihren Mitbewerbern umsehen müssen.
Oder haben Sie eine Marktlücke erkannt und wissen, dass Sie diese mit Ihrem Produkt füllen können?
5. Neue Teammotivation durch mehr als nur Geld
Wie engagieren Sie und Ihr Unternehmen sich in der Gemeinschaft durch lokale Veranstaltungen und anerkannte Wohltätigkeitsorganisationen? Etwas zurückzugeben, sei es Zeit oder Geld, hat Auswirkungen auf den Empfänger ebenso wie auf den Geber. Viele Teammitglieder schauen sich heute die Werte und die Kultur eines Unternehmens an, bevor sie dem Team beitreten, und haben bei der Arbeitssuche ein Unternehmen im Auge, das eine Wohltätigkeitsorganisation mit mehr als nur einem Scheck unterstützt. Wenn es um Wohltätigkeitsorganisationen geht, müssen Sie den Grund kennen, warum Ihr Unternehmen diese unterstützt; ist es eine Steuerabschreibung oder ist es etwas, von dem Sie oder jemand in Ihrer Nähe betroffen ist, oder ist es ein globales Problem. Seien Sie ehrlich, die Menge an Energie und Zeit, die Sie und Ihr Team dafür aufwenden, wird Ihre Motive sicherlich ziemlich schnell deutlich machen. Es gibt keinen richtigen oder falschen Grund, Sie müssen nur das Warum kennen.
6. Neuer Aspekt
Nehmen Sie sich in Ihrem Terminkalender die Zeit, eine Auszeit vom Geschäft zu nehmen. Das bedeutet nicht, dass Sie mit Ihrem Laptop in den Urlaub fahren und Anrufe auf Ihr Handy umleiten lassen. Das ist keine Auszeit. Selbst ein paar Tage, in denen Sie sich mit Ihrem Geschäft befassen und Ihre innere Kraft für den Countdown bis Weihnachten und den Beginn eines neuen Jahres aufladen, werden Ihnen helfen, das Geschäft zu genießen und Ihre Energie neu zu entfachen.
Lieben Sie Ihr Geschäft oder nehmen Sie Änderungen vor, die Ihre Leidenschaft zurückbringen. Nur Sie können die Entscheidung treffen und die erforderlichen Änderungen vornehmen.
