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6 unverzichtbare Eigenschaften eines Marketingstrategen

Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: 6 unverzichtbare Eigenschaften eines Marketingstrategen

Außerdem erfahren Sie, wie Sie einen Marketingstrategie-Rockstar identifizieren

Zu Ihrem Marketing- und Vertriebsteam sollte immer ein Strategieleiter (oft auch Stratege genannt) gehören, der für die Entwicklung eines Programms verantwortlich ist, das den Umsatz Ihres Unternehmens steigert.

Ein Marketingstratege ist unerlässlich, wenn Sie es mit der Lead- oder Umsatzgenerierung ernst meinen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr über sechs unverzichtbare Eigenschaften eines Strategen für digitales Marketing sowie einige Tipps, wie Sie einen echten Marketingstrategie-Rockstar erkennen.

1. Kenntnisse über Marketingtechnologien

Wenn es Ihnen ernst damit ist, den Umsatz aus Marketing und Vertrieb zu steigern, ist Technologie ein zentraler Bestandteil Ihrer Lösungspalette. Sie benötigen einen Strategieleiter, der problemlos mit Ihrem Technologie-Stack umgehen kann, und Sie benötigen jemanden, der sich im Technologiebereich gut genug auskennt, um fundierte Empfehlungen für Ihr Unternehmen abzugeben.

Wenn die Person, die Ihr Marketingteam leitet, die Unterschiede zwischen HubSpot, Marketo und Pardot nicht versteht, wie kann sie dann wissen, welche Lösung für Sie am besten ist?

2. Erfahrung im Treffen strategischer Entscheidungen

Der strategische Leiter Ihres Kontos sollte Erfahrung darin haben, Ergebnisse für Unternehmen wie Ihres zu erzielen. Viele Agenturen stellen junge Talente ein und es ist großartig, wenn sie zu Ihrer Arbeit beitragen. Wenn es jedoch darum geht, ernsthafte strategische Entscheidungen zu treffen, benötigen Sie jemanden, der sich mit Geschäftsstrategie und Umsatzgenerierung bestens auskennt und in der Lage ist, Ihre Geschäftssituation schnell einzuschätzen, um die richtige Lösung für die aktuelle Wachstumsphase Ihres Unternehmens zu entwickeln.

Ein erfahrener Stratege weiß, wie wichtig es ist, eine Grundlage zur Unterstützung der Strategie zu haben. Die Fähigkeit, alle Teile der Strategie in einem skalierbaren Aktionsplan zusammenzuführen, beruht auf jahrelanger Erfahrung. Wenn zwischen einem Kunden und einem Marketingstrategen ein tiefes Maß an Erfahrung und Vertrauen besteht, kann Magie geschehen.

3. Arbeitet mit einem vertrauenswürdigen Team von Spitzenspielern zusammen

Um wirklich erfolgreich zu sein und seine strategische Vision zum Leben zu erwecken, braucht ein Marketingstratege ein vertrauenswürdiges Team von Top-Spielern, die ihn umgeben und unterstützen. Suchen Sie nach einem ausgewogenen Team, das aus Leuten besteht, die sich auf Bereiche wie konvertierungsorientiertes Texten, Content-Strategie, Content-Bearbeitung, UX-Design und agile Entwicklung spezialisiert haben.

Ihr Marketingstratege sollte die Stärken jedes Teammitglieds kennen, das an Ihrem Konto arbeitet, damit die Arbeit effizient zugewiesen werden kann. Diese Person sollte auch Entscheidungen darüber treffen, welche Teammitglieder Sie bei der Arbeit an neuen Kampagnen und Strategien unbedingt in Gespräche und Besprechungen einbeziehen sollten.

4. Analytik ist ihr Sweet Spot

Finden Sie einen digitalen Strategen, der aufleuchtet, wenn Analysen ins Gespräch kommen. Wenn die Aufgabe eines Marketingstrategen darin besteht, die richtigen Strategien und Taktiken zu empfehlen, um Ergebnisse zu erzielen, dann sollte er in der Welt der Datenanalyse erfolgreich sein. Sie benötigen einen Strategen, der versteht, worauf er sich konzentrieren muss, basierend auf dem, was ihm die Daten sagen, und was die Daten bedeuten, wenn es darum geht, wohin sich das Unternehmen entwickelt und welche Top-Initiativen es hat.

5. Mit Leidenschaft dabei, Kunden zum Erfolg zu verhelfen

Ihr Marketingstrategie-Leiter sollte sich leidenschaftlich dafür einsetzen, Kunden zum Erfolg zu verhelfen. Bitten Sie bei Vorstellungsgesprächen mit Agenturen um ein Treffen mit dem Strategen, der Ihr Team leiten wird. Ihre Begeisterung, Kunden zu helfen, sollte klar erkennbar sein. Wenn Sie das Gefühl haben, dass ein Stratege in Ihren ersten Gesprächen darüber, wie Sie Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen können, scheitert, markieren Sie dies als Warnsignal und machen Sie weiter.

6. Verfolgt einen kundenzentrierten, umsatzorientierten Ansatz

Ihr Stratege muss sich auf übergeordnete Ziele konzentrieren. Am wichtigsten ist, dass sie wissen, wie Sie den Umsatz mit Ihren Marketing- und Vertriebsbemühungen steigern können. Ein Stratege muss den ROI verstehen, wissen, wie man Ziele setzt und erreicht und wie man Programme für eine bessere Leistung optimiert.

Wenn Ihr Strategieleiter viel Zeit damit verbringt, sich auf alltägliche Taktiken und E-Mails zu konzentrieren, wie kann er dann die Zeit haben, sich auf übergeordnete Ziele wie die Generierung von Einnahmen zu konzentrieren?

So identifizieren Sie einen Marketingstrategie-Rockstar

Wenn Sie einen echten Marketingstrategie-Rockstar treffen, wissen Sie es normalerweise, weil Sie jedes Gespräch mit einem Gefühl von Inspiration und Kreativität verlassen. Ich habe das Glück, mit vielen von ihnen zusammenarbeiten zu dürfen.

Nehmen Sie KC Cox, die neueste Marketingstrategin von Square 2 Marketing, die wir am 15. Januar in Vollzeit im Team willkommen geheißen haben. KC ist ein Beispiel dafür, wie ein Marketingstrategie-Rockstar aussieht, und sie ist die Art von Person, die Sie sich wünschen, wenn sie strategische Entscheidungen zur Umsatzgenerierung für Ihr Unternehmen trifft Geschäft.

Der Marketing- und Vertriebsansatz von KC war schon immer kundenorientiert und auf die Steigerung des Umsatzes ausgerichtet. Ihre Erfahrung in der Technologiewelt hat dazu beigetragen, sie zu einer hervorragenden Strategin für digitales Marketing zu machen. Sie sah zu, wie die erste sichere E-Commerce-Transaktion stattfand, und half dann beim Start der E-Commerce-Plattform für SkyMall. In einem anderen Unternehmen entwickelte sie mithilfe eines E-Commerce-Frameworks Technologien, um Mitarbeiter zu motivieren, und leitete den E-Commerce für zwei andere Hersteller, die das Internet nutzen wollten, um ihre Umsätze zu steigern.

Sie verbrachte mehrere Jahre damit, in der hektischen Tech-Welt von San Francisco zu arbeiten und Online-Tools für Zoomerang (ein MarketTools-Unternehmen), Egreetings und Greeting Card Universe auf den Markt zu bringen und zu monetarisieren. Sie arbeitete auch mit Clicktools (einem von CallidusCloud übernommenen, in Salesforce integrierten SaaS-Tool), wo sie die Marketingabteilung gründete und Marketo implementierte.

KC war Mitarbeiterin Nr. 32 bei Infusionsoft, wo sie bei der Einführung ihrer Partner- und Drittanbieter-Integrationsprogramme half. Sie verließ Infusionsoft, um die Serviceabteilung des führenden Infusionsoft-Implementierungsunternehmens zu leiten, damit sie das tun kann, was sie liebt: Unternehmen bei ihrem Wachstum zu unterstützen.

KC hat eine enorme Leidenschaft dafür, seinen Kunden zum Erfolg zu verhelfen. Zu ihren bisherigen Beratungstätigkeiten gehörte die Unterstützung bei der Abstimmung von Vertrieb und Marketing für das in New York ansässige Unternehmen Booker Software sowie die Implementierung der Marketingautomatisierung für Eyeview Digital, Cofactor und WebPT.

Zu ihren Stärken gehört es, Unternehmen dabei zu helfen, verschiedene Berührungspunkte des Kundenerlebnisses aufeinander abzustimmen, umfassendes Analysewissen bereitzustellen und Marketing- und Vertriebsstrategien aus der Perspektive des Umsatzwachstums zu entwickeln.

Wir freuen uns, KC in unserem talentierten Team begrüßen zu dürfen!

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