Im Geschäftsleben ist es wichtig, seine Stärken und Schwächen zu kennen. Sie können den Unterschied zwischen Erfolg, Misserfolg und allem dazwischen ausmachen. Und mit ein wenig Selbstreflexion und strategischem Denken können Schwächen in Stärken umgewandelt werden.
Denken Sie daran, dass Sie nur so stark sind wie Ihr schwächstes Glied. Sie müssen also zunächst Ihre Schwächen identifizieren und dann die notwendigen Schritte unternehmen, um sie in Stärken umzuwandeln.
1. Was vermeiden Sie?
Womit verbringen Sie Ihre Zeit? Und was vermeiden Sie?
Wenn Sie regelmäßig dieselben wichtigen Aufgaben aufschieben und es dafür keinen zwingenden Grund gibt, könnte das ein deutlicher Hinweis darauf sein, dass Sie diese Aktivitäten nicht beherrschen. Oder dass Sie das Gefühl haben, in diesem Kompetenzbereich nicht so gut zu sein, wie Sie es gerne wären.
Was zu tun: [tweet_quote hashtags=”focus” ]Konzentrieren Sie sich auf den Erwerb der Fähigkeiten, die Sie zur Bewältigung Ihrer Hürdenaufgaben benötigen[/tweet_quote]. Das kann alles Mögliche bedeuten, von einem Präsenzstudium bis hin zum Online-Lernen. Sobald Sie diese meistern, können Sie sich den nächsten Herausforderungen stellen. Und die Fähigkeit, Lücken zu erkennen und mit ihnen umzugehen, wird zu einer Stärke, die Sie in vielen Bereichen nutzen können.
Wenn es sich natürlich um eine Aufgabe handelt, die JETZT erledigt werden muss und die Sie einige Zeit brauchen, um sie zu meistern, sollten Sie sie auslagern.
2. Holen Sie sich unverblümtes Feedback und suchen Sie nach Mustern
Es ist wichtig, in Ihrem Berufs- und Privatleben Menschen zu finden, die Ihnen die Wahrheit sagen, auch wenn es schwerfällt. Das müssen nicht unbedingt Ihre besten Freunde sein – aber sie müssen ehrlich und vertrauenswürdig sein und keine Angst haben, Ihnen zu sagen, wenn Ihre Bemühungen einfach nichts bringen.
Denken Sie an Ihre Leistungsbeurteilungshistorie und anderes Feedback von Vorgesetzten und Kollegen zurück. Lassen sich anhand dieser Informationen Muster erkennen? Natürlich müssen Sie in der Lage sein, zwischen Eifersucht und echtem Feedback zu unterscheiden. [tweet_quote hashtags=”businesswomen” ]Oft wissen wir genau, was wir falsch machen[/tweet_quote]insbesondere wenn jemand anderes darauf hinweist.
Was zu tun ist: Handeln Sie auf der Grundlage des Feedbacks. Fragen Sie die Leute, was ihrer Meinung nach getan werden muss, um das Problem zu beheben. Es ist KEINE SCHANDE, um Rat zu fragen. Erzählen Sie aber nicht jedem von Ihrem Weg zur Perfektion in diesem Bereich. Betrachten Sie es als ein Geschenk, das Ihnen dabei hilft, Ihr Spiel zu verbessern und ernsthaften Erfolg zu erzielen.
3. Kommen Sie zur Pointe
Wenn Sie wegen Ihrer unorganisierten Arbeitsweise oder Unfähigkeit, pünktlich zu sein, häufig Ziel von Witzen sind, könnte das ein Hinweis darauf sein, dass die Menschen um Sie herum versuchen, diese Probleme mit Humor zu beheben – oder dass Sie sich mit einem Haufen Trolle umgeben und Ihren Kontaktkreis überprüfen sollten.
Was zu tun ist: Sehen Sie, was echt ist und was nicht. Nehmen Sie die Änderungen vor (es dauert 21 Tage, bis sich Ihr Verhalten ändert, also haben Sie Geduld). Was auch immer das Problem ist, arbeiten Sie daran, es zu beheben. Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass Witze über Ihre aktuellen Fehler Teil Ihres zukünftigen Rufs werden.
4. Finden Sie vergangene Fehler
Du kannst nicht besser werden, bis du [tweet_quote hashtags=”failure” ]Schauen Sie sich Ihre vergangenen Fehler ehrlich an[/tweet_quote] und herauszufinden, warum sie passiert sind. Das ist nicht angenehm. Das macht keinen Spaß. Aber wenn Sie sich die Situation mit all ihren Vor- und Nachteilen ansehen, können Sie herausfinden, welche Rolle Sie gespielt haben.
Was zu tun ist: Untersuchen Sie die Fehler offen und ehrlich, um wichtige Erkenntnisse darüber zu gewinnen, in welchen Bereichen möglicherweise Verbesserungsbedarf besteht. Anschließend können Sie sie von „Schwächen“ oder „Mängeln“ auf die nächsten Bereiche umstellen, in denen Sie Ihre Fähigkeiten verbessern möchten.
5. Analysieren Sie Ihre Schwächen
Zu verstehen, wo Ihre Stärken und Schwächen (oder die Ihres Unternehmens) liegen, ist von entscheidender Bedeutung – nicht nur für diese Übung, sondern für die langfristige Gesundheit Ihres Unternehmens.
Dies ist eine großartige Übung für Ihr Team an einem Brainstorming-Tag. Abhängig von Ihrer Beziehung zum Team müssen Sie dieser Sitzung möglicherweise absichtlich fernbleiben.
Was Sie tun sollten: Vergleichen Sie sich mit Ihren Mitbewerbern. Wo sind sie stärker als Sie? Wo haben Sie einen Wettbewerbsvorteil?
6. Kann Ihre Schwäche ausgenutzt werden?
Fragen Sie sich: [tweet_quote hashtags=”strengths” ]„Ist das eine Schwäche, die geändert werden kann?“[/tweet_quote] Wenn nicht, können Sie es ausnutzen, um sich von der Masse abzuheben?
Wenn es nicht ausgenutzt werden kann, wie kann es dann geändert werden? Manche Probleme lassen sich einfach nicht vermeiden. Skizzieren Sie Schritte zur Änderung.
7. Umarme es
Manche Dinge kann man einfach nicht ändern und das sollte man auch nicht. Wir können nicht alles für jeden sein. Also akzeptieren Sie es. Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, können Sie möglicherweise nicht die gleichen Preise wie Ihre Konkurrenten anbieten. Aber Sie können besseren Service oder kreativere Lösungen anbieten, was den höheren Preis rechtfertigt.
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Es ist wirkungsvoll, Ihre Schwächen in Stärken umzuwandeln.
An seinen Stärken festzuhalten kann genauso schwierig sein, wie sie überhaupt zu entdecken.
Und im Geschäftsleben kann es genauso hart sein.
Indem Sie Ihre Schwächen erkennen und in Stärken umwandeln, helfen Sie nicht nur sich selbst, indem Sie ein besserer Mensch und ein besserer Mitarbeiter werden, sondern Sie helfen auch den Menschen um Sie herum.
