Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Das Geschäftsmodell und die Hauptkonkurrenten von Tesco
Tesco ist einer der größten multinationalen Mischkonzerne der Welt, der sich hauptsächlich auf den Lebensmittel- und allgemeinen Wareneinzelhandel konzentriert. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Welwyn Garden City, England. Gemessen am Bruttoumsatz soll es mittlerweile der drittgrößte Einzelhändler der Welt sein, gemessen am Gesamtumsatz liegt das Konglomerat hingegen auf dem neunten Platz der Welt.
Wenn wir sagen, dass Tesco der Marktführer für Lebensmittel in Ländern wie Ungarn, Thailand, Irland und Großbritannien ist, besteht kein Zweifel. Im Vereinigten Königreich hält das Unternehmen bekanntermaßen über 28,4 % des Gesamtmarktanteils. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über Filialen in sieben Ländern auf Kontinenten wie Europa, Nordamerika und Asien. Tesco ist wahrscheinlich einer der bekanntesten Einzelhandelsnamen im Vereinigten Königreich, insbesondere wenn es um den Lebensmitteleinkauf geht.
Was Sie jedoch vielleicht nicht wissen, ist, dass das Unternehmen auch mit anderen Einzelhändlern wie Convenience-Stores und allgemeinen Warengeschäften Geschäfte abschließt. Der britische Mischkonzern hat sich seit seiner Gründung durch organisches Wachstum und vor allem durch eine Reihe strategischer Übernahmen und seiner Tochtergesellschaften einen Namen gemacht. Die Geschäftsstrategie von Tesco basiert auf der Expansion in eine Kombination aus Akquisitionen neuer Geschäfte, Einzelhandelsdienstleistungen und der Anpassung an die Bedürfnisse der Verbraucher.
Das Hauptziel des Tesco-Geschäftsmodells besteht darin, Kunden nicht nur in Großbritannien, sondern auf der ganzen Welt zu bedienen und zufrieden zu machen. Dies ist für das Unternehmen kostengünstiger als die Anschaffung neuer Geräte. Einigen Studien zufolge soll der rekordverdächtige Umsatz des Unternehmens bei mehr als 1 Milliarde Pfund pro Woche liegen und damit trotz der Auswirkungen des globalen Abschwungs über den erwarteten Jahresgewinn von über 3,4 Milliarden Pfund für die 53 Wochen bis zum 28. Februar 2010 liegen .
Im Vereinigten Königreich, Tesco verfügt derzeit über mehr als 2.200 Filialen Das kann von den großen Extra-Supermärkten bis hin zu anderen kleinen Express-Filialen im High-Street-Stil reichen. Der Online-Erfolg von Tesco ist auf die Erweiterung seines Kundenstamms über seine Online-Website und App zurückzuführen, über die das Unternehmen mehr als eine Million Stammkunden anzieht und eine große Vielfalt an originellen Produktkategorien im Lebensmittelbereich verkauft. Die digitale Marketingstrategie von Tesco ist auch dafür verantwortlich, dass die Kunden wiederkommen.
Während sich der allgemeine Warensektor inzwischen diversifiziert hat und in Branchen wie Banken, Versicherungsdienstleistungen, elektrischen Konsumgütern, Telefongeräten und hochwertiger Sendezeit Fuß gefasst hat. In diesem Artikel erfahren Sie, wie das Geschäftsmodell von Tesco das Unternehmen so erfolgreich gemacht hat, und er enthält auch eine Analyse der Wettbewerber von Tesco.
Das Geschäftsmodell von Tesco
Die vier Komponenten des Tesco-Geschäftsmodells
Was ist das Besondere am Geschäftsmodell von Tesco?
Hauptaktivitäten von Tesco
Das Wertversprechen von Tesco
Die Hauptkonkurrenten von Tesco
Häufig gestellte Fragen
Das Geschäftsmodell von Tesco
Tesco ist einer der größten Handels- und Lebensmittelketten in der Welt, während der Online-Marktanteil von Tesco im europäischen Markt am größten ist. Die Marketingstrategie und das Geschäftsmodell von Tesco sind nicht nur im Hinblick auf den Verkauf ihrer Produkte sehr erfolgreich, sondern das Unternehmen ist auch für seine äußerst einzigartige und professionelle Art und Weise bekannt, Geschäfte und weitere Möglichkeiten abzuwickeln. Das Tesco-Geschäftsmodell ist so konzipiert, dass das Unternehmen seine verschiedenen Produkte und Dienstleistungen kauft, verlagert und an seine Kunden verkauft, um Einblicke zu gewinnen und jedes Mal ein bisschen besser zu werden.
Tesco Das Geschäftsmodell konzentriert sich auf vier Hauptkomponenten. Der erste Schritt zur Analyse des Tesco-Geschäftsmodells besteht darin, mehr Feedback und Einblicke in die Wünsche der Kunden einzuholen und zu versuchen, ihre Bedürfnisse zu verstehen. Auf diese Weise kann Tesco seine Produkte und Dienstleistungen an seine Kunden verkaufen und vertreiben. Das Geschäftsmodell von Tesco ist flexibel, da das Unternehmen auch bereit ist, seine vier Komponenten anzupassen oder zu verbessern, um den unterschiedlichen Kundentypen gerecht zu werden, die bei ihnen einkaufen. Dieser Prozess macht auch ihr Einkaufserlebnis besser und einfacher.
Die vier Komponenten des Tesco-Geschäftsmodells
Produkt
Das Tesco-Modell bietet seinen Kunden Qualitätsprodukte, die von ihrem Produktteam entwickelt werden. Den Produkten des Unternehmens Tesco wird eine hohe Qualität nachgesagt, da sein Team einen absoluten Fokus auf faire, transparente und für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen mit Lieferanten legt. Das Produktteam arbeitet mit unseren Lieferanten zusammen, um die bestmögliche Auswahl an Qualitätsprodukten zu beschaffen, die die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen und antizipieren.
Kanäle
Der Online-Erfolg von Tesco liegt daran, dass das Unternehmen den Kunden auch über seine Online-Portale die besten Produkte anbietet. Das Online-Geschäftsmodell von Tesco funktioniert über eine Reihe von Kanälen, von kleinen bis hin zu großen Geschäften, und konzentriert sich auch auf das Wachstum ihres Online-Geschäfts. Im Rahmen der Verbesserung unseres Angebots investiert das Unternehmen darin, unsere Kanäle für unsere Kunden noch effizienter und komfortabler zu gestalten.
Kunden
Das Geschäft von Tesco ist darauf angewiesen, seine Kunden zu bedienen, und sein Geschäftsmodell stellt die Kunden in den Mittelpunkt. Wir hören unseren Kunden zu und handeln nach dem, was ihnen wichtig ist, um den besten Einkaufsbummel zu ermöglichen: Preis, Service, Sortiment und Verfügbarkeit.
Reinvestieren
Das Hauptaugenmerk liegt darauf, Tesco für die Kunden zu verbessern. Mit dem Tesco-Strategieplan 2021 will das Unternehmen effizienter werden und einen Teil der erzielten Einsparungen reinvestieren, um den Einkaufsbummel zu verbessern. Der Grund für diese Reinvestition liegt auf der Hand: Je besser wir unsere Arbeit für die Kunden erledigen, desto mehr werden wir den Umsatz steigern. Je mehr sich unsere Umsätze verbessern, desto mehr können wir reinvestieren.
Was ist das Besondere am Geschäftsmodell von Tesco?
Tesco verfügt über eines der einzigartigsten Geschäftsmodelle, wenn man zunächst seine schnelle Expansion im gesamten Vereinigten Königreich analysiert. Es hat seine Präsenz auf den gesamten osteuropäischen Raum ausgeweitet, insbesondere auf der Seite Irlands und Schottlands. Tesco gewinnt seine große Anzahl an Filialen, indem es einfach andere kleine Geschäfte in großen Mengen aufkauft und auch mittelgroße Lebensmittelketten aufkauft.
Auf diese Weise konnte Tesco sofort zahlreiche neue Filialen gewinnen, die dann mit einer Geschäftstransaktion verbunden wurden. Was unterscheidet Tesco also von der Konkurrenz? Dies sind einige einzigartige Faktoren des Tesco-Geschäftsmodells:
Große Mengen an Produkten kaufen, um sie dann günstig zu verkaufen
Jeder weiß, dass das Produkt umso günstiger wird, je mehr jemand von einem Produkt kauft. Das Unternehmen hält äußerst wettbewerbsfähige Preise aufrecht, bis es begonnen hat, die meisten seiner Lebensmittelprodukte selbst zu produzieren, um noch billiger zu werden und einer weiteren Spezialisierung Platz zu machen.
Das Unternehmen produziert selbst
Überaus erfolgreich ist Tesco auch deshalb, weil das Unternehmen seit langem seine eigenen Lebensmittelprodukte in eigenen Fabriken herstellt. Auf diese Weise kann es zu weitaus niedrigeren Tarifen arbeiten als seine Konkurrenten, die nicht über die Mittel verfügen, ihre eigenen Waren zu produzieren. Das Unternehmen ist mit der Eigenproduktion seiner Waren so erfolgreich geworden, dass es sich mittlerweile auch mit der Herstellung erstklassiger Qualitätsprodukte beschäftigt, die unter dem Markennamen Tesco verkauft werden.
Es verfügt über Online-Gateways
Tesco hat seine Website und App eröffnet, über die es seine Produkte mit großem Erfolg online verkauft, insbesondere in Ländern wie Großbritannien und anderen Ländern in ganz Europa. Vielen Menschen ist nicht bewusst, dass dadurch eine einzigartige Situation entsteht, da Tesco die einzige Kette ihrer Art in Europa ist, die ihr Online-Shopping-System erfolgreich und profitabel halten kann.
Erhöhung der Anzahl der Filialen
Tesco hat damit begonnen, seine Filialen zu diversifizieren und zu vergrößern, um seine Dienstleistungsprodukte einem größeren Publikum zugänglicher zu machen. Auf diese Weise muss man nicht in eine andere Stadt fahren, wenn man bei Tesco einkaufen möchte. Es reicht aus, für einen kurzen Einkauf in einem Tesco Express oder in einer Tesco Metro vorbeizuschauen, die genau zu diesem Zweck eingerichtet wurde.
Hauptaktivitäten von Tesco
Wenn Sie eine Marktsegmentierungsanalyse von Tesco durchführen, werden Sie feststellen, dass dies die Hauptsegmente sind, auf die sich das Unternehmen am meisten konzentriert.
- Beschaffung
- Preisgestaltung
- Marketing
- Kundenföderalisierung
- Diversifizierung
- Kauf und Verkauf von Konsumgütern
- Effektives Vertriebssystem
- Analysieren Sie die Verbrauchernachfrage
- Lagerhaltung und Logistik
Das Wertversprechen von Tesco
Die Geschäftsstrategie von Tesco deckt alle Marktsegmente ab, wie zum Beispiel:
- One-Stop-Shopping-Platz
- Gute Preise
- Ergänzende Dienstleistungen
- Umfangreiche Präsenz und Auswahl
- Vielfalt vereint
- Einkaufserlebnis rund um die Uhr
- Sicherheit
- Bequemes Online-Shopping
- Geschäftsdiversifizierung (Telekommunikation, Tankstelle, Bankwesen und Foto)
Die Hauptkonkurrenten von Tesco
Die Konkurrenten von Tesco sind Sainsbury’s, ASDA, Waitrose und Morrison’s. Diese vier Unternehmen werden im Vereinigten Königreich als „Big Four“ bezeichnet. Die Wettbewerbsanalyse von Tesco zeigt Ihnen, wie Lebensmittelunternehmen wie Aldi und Lidl in den letzten Jahren exponentiell gewachsen sind und sich zu starken Konkurrenten von Tesco entwickelt haben.
Das Konglomerat konkurriert auch mit den örtlichen Convenience-Stores, die langsam an Popularität gewinnen, da sie auf Kunden basierend auf ihren unterschiedlichen Geschmäckern eingehen. Der lokale Convenience-Store-Markt ist stark fragmentiert. Laut einer durchgeführten Untersuchung ist das Unternehmen im Vereinigten Königreich mit einem Marktanteil von 26,9 % Marktführer im Lebensmittelbereich, während Tesco Sainsbury’s als Hauptkonkurrent anführt, gefolgt von ASDA, die jeweils 15 % bzw. 14,1 % Marktanteil haben.
ASDA
ASDA ist eine britische Supermarktkette, die einer der Hauptkonkurrenten von Tesco ist. Das Unternehmen wurde 1949 als Joint Venture zwischen der Familie Asquith und einem Yorkshire-Unternehmen namens Associated Dairies gegründet. Das Unternehmen war früher bis 1999 eine große Tochtergesellschaft von Walmart, wurde aber später im Jahr 2021 von Zuber und Mohsin Issa und TDR Capital übernommen .
Bisher ist bekannt, dass Asda über 635 Einzelhandelsstandorte verfügt, davon mehr als 584 Supermärkte. Das Unternehmen ist nicht nur eines der führenden Lebensmittelunternehmen im Vereinigten Königreich, sondern betreibt auch größere Supermärkte, die neben Lebensmitteln auch Kleidung und Einrichtungsgegenstände verkaufen. Die Wettbewerbsstrategie von ASDA zielt darauf ab, die Preise niedrig zu halten und die Ladengestaltung und den Online-Verkaufskanal zu verbessern, damit das Unternehmen sich problemlos an die Gewohnheiten der Käufer anpassen kann.
Sainsbury
Sainsbury ist einer der größten Tesco-Konkurrenten in Großbritannien. Sainsbury wurde 1869 in London, England, gegründet. Wie Tesco ist auch Sainsbury in Branchen wie Logistik, Groß- und Einzelhandel vertreten. Doch im Vergleich zu Tesco soll Sainsbury’s über 47,3 Milliarden US-Dollar weniger Umsatz erwirtschaften. Seine Marketingbemühungen haben das Unternehmen zur zweitgrößten Lebensmittelkette im Vereinigten Königreich gemacht und verfügen derzeit über 1.415 Standorte im ganzen Land
Das Unternehmen verlangt einen Aufschlag für Lebensmittelprodukte, obwohl Preissenkungen ein wichtiger Bestandteil seiner jüngsten Wettbewerbsstrategie waren und Sainsbury daher Tescos größter Konkurrent ist. Um die Kundenbindung zu steigern, experimentiert Sainsbury’s mit verschiedenen Ladenlayouts, erweitert sein Angebot auf allgemeine Warenkategorien und fördert seine Bankdienstleistungen im Laden.
Morrisons
Morrisons ist ein weiterer Top-Anwärter für Tesco mit Hauptsitz in Bradford, England. Das Unternehmen wurde 1899 gegründet und ist in der Branche Hypermärkte und Supercenter tätig. Das Unternehmen verfügt über mehr als 492 Supermärkte und über 50 Convenience-Stores. Morrisons betreibt mehr als 18 Lebensmittelproduktionsstätten, verfügt außerdem über acht Vertriebszentren und beauftragt die Landwirte direkt mit der Beschaffung von frischem und qualitativ hochwertigem Geflügel, Fleisch und Produkten.
Morrisons ist ein Konkurrent von Tesco, weil das Unternehmen daran arbeitet, seine Filialen sowie seine vertikal integrierte Struktur zu verbessern und gleichzeitig die Tagespreise zu senken. Das Ziel des Unternehmens ist es, einen ausgewogeneren Ansatz für Aktionspreise zu schaffen, die ebenfalls ein wichtiges Element der strategischen Preisüberprüfung sind. Morrisons hat kürzlich ein neues, strenges Investitionsbudget verabschiedet, weshalb die meisten neuen Geschäfte im kleineren Convenience-Format eröffnet werden.
Aldi
Aldi ist ein Top-Konkurrent von Tesco und eine beliebte deutsche Lebensmittelkette mit Hauptsitz in Essen, Deutschland. Das Unternehmen ist in über 10.000 Filialen in 20 verschiedenen Ländern tätig. Aldi ist einer der Top-Discounter in ganz Europa. Dieser Tesco-Konkurrent bietet preisgünstige Lebensmittel mit einem unverhältnismäßig hohen Angebot an Eigenmarken an. Ähnlich wie die Marketingstrategie von Tesco akzeptiert Aldi keine Hersteller-Gutscheine, bietet aber enorme Rabatte auf Lebensmittel. Darüber hinaus bietet Aldi wöchentlich Sonderangebote für allgemeine Handelswaren an.
Waitrose
Waitrose ist einer der größten Konkurrenten von Tesco und eine weitere britische Supermarktkette. Das Unternehmen wurde 1908 gegründet und hat seinen Hauptsitz in London, England. Wie Tesco hat Waitrose in Branchen wie Logistik, Großhändler und Einzelhandelsvertriebsflächen Fuß gefasst. Waitrose ist an über 336 Standorten tätig, die meisten davon sind Supermärkte. In einigen Supermärkten gibt es Restaurants, die warme Speisen servieren, während andere Filialen neben Lebensmitteln auch auf allgemeine Waren spezialisiert sind.
Abschluss
Tesco ist aufgrund seiner innovativen Geschäftsstrategien eine der größten Supermarktketten der Welt. Tesco ist eine Marke für sich, da das Unternehmen über eigene Fabriken verfügt und sein Online-Einkauf Vorteile mit sich bringt. Tesco verfügt über eine eigene Marke für Mobiltelefone und Telekommunikation. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen auch über Tankstellen, die dazu beitragen, dass Tesco nicht nur im Lebensmittelsektor, sondern auch in anderen Branchen erfolgreich ist. Und diese Faktoren sind es, die Tesco von der Konkurrenz unterscheiden.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Tesco?
Tesco ist einer der größten multinationalen Mischkonzerne der Welt, der sich hauptsächlich auf den Lebensmittel- und allgemeinen Wareneinzelhandel konzentriert.
Was ist die Geschäftsstrategie von Tesco?
Die Hauptgeschäftsstrategie von Tesco ist die aggressive Expansion in ausländische Lebensmittelmärkte.
Was macht Tesco zu einem erfolgreichen Unternehmen?
Aus der Analyse der 4Cs (Kundennutzen, Kundenkosten, Kundenkommunikation und Komfort) der von Tesco verwendeten Marketingstrategie.
Wer sind die Hauptkonkurrenten von Tesco?
Die Hauptkonkurrenten von Tesco sind Sainsbury’s, ASDA, Waitrose und Morrison’s, die im Vereinigten Königreich oft als die Big Four bezeichnet werden.
Ist Tesco multinational?
Ja, Tesco ist ein multinationales Konglomerat, da es in verschiedenen Branchen wie Banken, Telekommunikation, Versicherungen usw. tätig ist.
Wer sind die Tesco-Konkurrenten in Indien?
Die Konkurrenten von Tesco in Indien sind Big Bazaar, Dmart, Reliance Fresh, Spencers Retail, Hypercity, Star Bazaar usw., da sie Lebensmittel zu günstigeren Preisen anbieten.
