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Der Einstellungsprozess ist eine Einbahnstraße – nehmen Sie kein Stellenangebot an, es sei denn, Sie erhalten diese 6 Dinge

Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Der Einstellungsprozess ist eine Einbahnstraße – nehmen Sie kein Stellenangebot an, es sei denn, Sie erhalten diese 6 Dinge

In einem seiner neuesten Instagram Beiträge, Gary Vaynerchuck, CEO von VaynerMedia, hat es auf den Punkt gebracht:

„Wenn Sie sich über den ‚großen Rücktritt‘ Sorgen machen, haben Sie keine Ahnung, wie der ‚großartige, sich überhaupt nicht bewerben‘ aussehen wird.“ Das stimmt, Kandidaten sind wählerischer denn je. Es ist bezeichnend, wie sich der Arbeitsmarkt in den letzten Jahren für alle Beteiligten drastisch verändert hat.

Der Einstellungsprozess hat sich zu einer Einbahnstraße entwickelt

Anstatt Vorstellungsgespräche als etwas zu betrachten, bei dem man den Arbeitgeber davon überzeugen muss, ihn einzustellen, ist es viel gleichberechtigter geworden: Kandidaten führen auch Vorstellungsgespräche mit ihren potenziellen neuen Chefs.

Da die Chancengleichheit zugenommen hat, nehmen die Menschen Jobangebote nicht mehr einfach an – und das sollten Sie auch nicht tun.

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6 Dinge, die Ihnen ein Personalmanager anbieten sollte, bevor Sie einen Job annehmen

Wenn Sie vorhaben, den Job zu wechseln oder auf den Arbeitsmarkt zurückzukehren, sollten Sie bereit sein, Nein zu einem Jobangebot zu sagen, das sich nicht richtig anfühlt oder einfach nicht zu Ihnen passt.

1. Eine gründliche Überprüfung Ihrer Fähigkeiten

Niemand liebt es, Tests zu absolvieren, aber niemand liebt es, einen Job anzunehmen und herauszufinden, dass er nicht über die richtigen Fähigkeiten verfügt. Insbesondere wenn Sie sich für eine technische Stelle bewerben, sollten Sie den Einstellungsprozess und die durchgeführten Tests im Auge behalten.

Wenn ein Unternehmen beispielsweise nach jemandem sucht, der über ausgeprägte numerische Fähigkeiten verfügt, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass Sie dies nicht allein in einem Vorstellungsgespräch beurteilen können. Sie müssen mit Zahlen arbeiten, um zu beweisen, dass Sie es können. Also, wenn sie dir eine geben Test zum ZahlenverständnisSie sehen es als etwas Gutes an: Sie wissen, worauf es in der Rolle ankommt, und nehmen es ernst.

Diese Tests sollten effizient und kurz sein Einschätzungen Ihrer Fähigkeiten. Ein Unternehmen muss wissen, ob Sie für die Stelle gut geeignet sind, aber das bedeutet nicht, dass dies Stunden Ihrer (unbezahlten) Zeit in Anspruch nehmen muss.

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2. Zugang zu zukünftigen Kollegen

Stellen Sie sich vor, Sie bewerben sich um eine Stelle als iOS-Entwickler. Natürlich ein Stellenbeschreibung für iOS-Entwickler Erwähnen Sie Ihre Fähigkeiten, Ihre täglichen Aufgaben und … mit wem Sie zusammenarbeiten werden. Diese Art von Informationen in der Beschreibung dienen dazu, während des Vorstellungsgesprächs konkrete Angaben zu machen.

Wenn ein bestimmtes Team oder Teammitglied erwähnt wird, fragen Sie den Personalchef, ob Sie ihm auch einige Fragen stellen könnten. Schließlich würden Sie sehr eng zusammenarbeiten – das wird sogar in der Stellenanzeige erwähnt –, also wäre es klug, sicherzustellen, dass es gut zusammenpasst, oder?

Beobachten Sie genau, wie der Personalmanager auf diesen Vorschlag reagiert. Sind sie von Ihrem Engagement begeistert oder zögern sie, direkt mit jemandem im Unternehmen zu sprechen?

3. Transparenz.

Die Annahme eines Stellenangebots hat enorme Auswirkungen auf Ihr tägliches Leben. Es wird Einfluss darauf haben, was Sie tun, woran Sie denken und vieles mehr. Das Mindeste, was ein Arbeitgeber Ihnen zurückgeben kann, ist ein wenig Ehrlichkeit im Vorfeld.

Scheuen Sie sich nicht, nach den „unangenehmen“ Dingen zu fragen: Kultur, Umsatz, Klarheit der Stellenbeschreibung, Zukunftspläne des Unternehmens und Geld.

Es geht nicht nur um die Antworten, die Sie analysieren sollten, sondern auch um die Bereitschaft (und Fähigkeit) des Personalmanagers, diese zu beantworten. Manchmal müssen sie zugeben, dass der Umsatz zwar höher ist, als sie erhofft haben, aber sie können Ihnen klare Einblicke darüber geben, wie sie daran arbeiten. Das könnte als positiv gewertet werden.

Hier sind einige Fragen, die Sie stellen sollten, um (hoffentlich) die Transparenz zu erreichen, die Sie suchen.

  • Wie lange bleiben Menschen normalerweise in diesem Unternehmen?
  • Wenn jemand diese Frage beantworten kann, dann ist es der Personalchef. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie eine vage Antwort erhalten.
  • Warum versuchen Sie, diese Stelle zu besetzen?
  • Geben die Leute links und rechts auf? Gibt es ein massives Wachstum? Stellen sie jemanden wie Sie ein, um andere Mitarbeiter zu unterstützen? Dies wird Ihnen viel über die Situation sagen, in der Sie landen werden.
  • Wohin wird sich das Unternehmen Ihrer Meinung nach in den nächsten fünf Jahren entwickeln?
  • Können Sie mir mehr über die täglichen Aufgaben dieser Rolle erzählen?
  • Wie sorgt ihr für eine gesunde Work-Life-Balance?

Auch hier sollte der Personalmanager über die Wachstumspläne eines Unternehmens ziemlich auf dem Laufenden sein. Ihr Wissen könnte Ihnen viel darüber verraten, wie sich das Unternehmen (und Ihr Job) entwickeln wird – im Schlechten wie im Besseren.

Zweifellos ist es schwierig, Stellenbeschreibungen zu schreiben. Aber manchmal haben Unternehmen die Rolle einfach nicht vollständig verstanden. Das kann zwei Dinge bedeuten: Sie erhalten viel Freiheit, die Rolle zu Ihrer eigenen zu machen, oder Sie werden am Ende viele zusammenhangslose Aufgaben erledigen. Fragen Sie, ob sie eine Vorstellung davon haben, wie ein Tag im Leben aussieht, und gehen Sie bei Bedarf nach.

Wenn sie die Work-Life-Balance nicht aktiv fördern und Sie wissen, dass Sie selbst mit Grenzen zu kämpfen haben, kann dies ein echter Dealbreaker sein. Natürlich müssen Sie sich nicht allein auf ihre Antwort verlassen: Hier erfahren Sie mehr über die Work-Life-Balance des Unternehmens, noch bevor das Vorstellungsgespräch beginnt.

4. Raum für Verhandlungen

Letztlich geht es bei Jobs um Geld. Sie versenden wahrscheinlich wird fortgesetzt oder Sie bewerben sich aus Langeweile und brauchen etwas, womit Sie sich die Zeit vertreiben können.

Bringen Sie das Thema Gehalt früh in Ihrem Gespräch zur Sprache und versuchen Sie, den Personalmanager dazu zu bringen, zuerst seine Erwartungen mitzuteilen. Wenn Sie den Personalchef dabei erwischen, wie er von einer „wettbewerbsfähigen“ Bezahlung spricht, fragen Sie nach Zahlen. Wenn überhaupt, sollte auf ihrer Seite bereits eine „wettbewerbsfähige“ Bezahlung etabliert sein, oder?

Falls Sie das Gehalt noch nicht offenlegen möchten, denken Sie noch einmal über den Punkt Transparenz nach. Es ist in Ordnung, Ihren Wert zu kennen und Ihre Erwartungen mitzuteilen, aber machen Sie deutlich, dass sich diese ändern können, wenn Sie mehr über den Umfang der Rolle und ihre Vorteile erfahren.

Die Reaktion des Arbeitgebers ist wichtig – sie wirkt sich nicht nur auf sein anfängliches Gehaltsangebot aus, sondern wenn Sie es annehmen, werden dies dieselben Personen sein, mit denen Sie innerhalb eines Jahres, drei Jahren und fünf Jahren über Ihre Beförderung verhandeln müssen.

5. Einzelheiten zu Vorteilen und Boni.

Viele Unternehmen verpacken ihre Vorteile in einer lustigen Sprache:

  • „Arbeiten Sie, wo Sie wollen“ (aber nur zwei Tage pro Woche)
  • „Erhalten Sie Zugang zu Gesundheitsplänen und Fitnessstudios“ (aber zahlen Sie Ihren eigenen Teil)
  • „Großzügige vierteljährliche Prämien“ (aber erst nach mehr als einem Jahr Anstellung)

Stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, wie diese Vorteile in der Realität aussehen. Wenn Sie Leistungen wünschen, die nicht aufgeführt sind, bringen Sie zum Vorstellungsgespräch eine Liste mit und fragen Sie den Personalchef gezielt danach. Dies ist besonders wichtig, wenn diese Vorteile für Sie ausschlaggebend sind.

Es besteht die Möglichkeit, dass ein Personalmanager nicht den gesamten Krankenversicherungsplan genau kennt. Wenn er jedoch bereit ist, sich die Details anzusehen und sich mit relevanten Informationen bei Ihnen zu melden, ist das ein gutes Zeichen.

6. Einblicke in Ihre möglichen nächsten Schritte

Sie bewerben sich nicht nur auf Ihren nächsten Job, sondern prüfen auch, ob bei diesem Unternehmen die Möglichkeit für den nächsten Schritt und vielleicht sogar den übernächsten Schritt besteht.

Fragen Sie, wie sie ihre Karrierewege planen und welche Art von Unterstützung verfügbar ist. Fragen Sie, wer kürzlich im Unternehmen befördert wurde und wie seine Karriere innerhalb der Organisation aussah.

Wenn ein Personalmanager nicht bereit ist, nach vorne zu blicken und nur über die anstehende Stelle sprechen möchte, verstehen Sie den Hinweis: Ihm geht es mehr um die Besetzung dieser Rolle als um die Befähigung der Mitarbeiter und die Führung berufliche Veränderungen.

So lehnen Sie ein Stellenangebot richtig ab

Wenn Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass es nicht zusammenpasst, ist es an der Zeit, es ihnen behutsam mitzuteilen.

Diese Tipps gelten nicht nur für die Ablehnung von Stellenangeboten – Sie können bereits nach dem ersten Vorstellungsgespräch feststellen, dass Sie nicht weitermachen möchten.

1. Machen Sie sich den Grund klar

Sie müssen sich keinen Grund ausdenken oder extrem vage sein. Helfen Sie dem Personalmanager und zukünftigen Kandidaten wie Ihnen, indem Sie ihnen ehrliches, konstruktives Feedback geben.

2. Seien Sie kommunikativ

Lassen Sie sich von diesem Arbeitgeber nicht verunsichern. Sie brauchen nur eine Minute, um dem Personalmanager eine kurze E-Mail zu schreiben, in der Sie darlegen, warum Sie mit ihm nicht weiterkommen, und Sie wirken nicht unprofessionell.

3. Brennen Sie nicht alle Brücken nieder

Wenn Sie möchten, teilen Sie ihnen mit, dass Sie gerne in Verbindung bleiben möchten. Es ist möglich, dass das Unternehmen irgendwann die notwendigen Änderungen vornimmt, um für Sie ein adäquater Arbeitgeber zu sein.

4. Bleiben Sie mit dem Einstellungsmanager in gutem Einvernehmen

Sie könnten in Zukunft genauso gut zu einem anderen Unternehmen wechseln, und wenn Sie einen guten Eindruck bei ihnen hinterlassen, werden sie sich vielleicht noch einmal melden.

Zeit, rauszugehen und sich den Unternehmen zu präsentieren – und dabei auch im Auge zu behalten, was Sie wollen.

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