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Die 6 wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft im Jahr 2023: Ein Leitfaden für Führungskräfte

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Laut a Gartner-Bericht im Jahr 2023Mitarbeiter suchen zunehmend nach Wertversprechen und einem Sinn am Arbeitsplatz. Ein Gefühl der Wertschätzung bei der Arbeit ist nur mit effizienter Führung möglich. Daher kann man mit Recht sagen, dass die Mitarbeiter am heutigen Arbeitsplatz weniger Toleranz für ineffizientes Management haben. Infolgedessen ist die Fluktuationsrate hoch und Mitarbeiter suchen Organisationen oder Führungskräfte, die ihr Wohlbefinden und ihren beruflichen Aufstieg in den Vordergrund stellen. Daher ist es unabhängig von der Branche wichtig, die Qualitäten einer guten Führungskraft zu verstehen.

Was sind die erforderlichen Eigenschaften einer guten Führungskraft im Jahr 2023?

Die Anpassung an die „neue Normalität“ ist angesichts der erheblichen Veränderungen in der Geschäftswelt nach der Pandemie von entscheidender Bedeutung für eine erfolgreiche Führung. Darüber hinaus müssen Führungskräfte diese Veränderungen annehmen und ihren Führungsstil anpassen, um ein kontinuierliches Wachstum aufrechtzuerhalten. Hier sind acht Eigenschaften einer guten Führungskraft, die Sie im Jahr 2023 annehmen sollten.

1. Resilienz aufbauen

Führungskräfte müssen dem Aufbau der Resilienz bei sich selbst und ihren Teams Priorität einräumen, um Krisen und Widrigkeiten besser bewältigen zu können. Zu den Qualitäten einer guten Führungskraft gehört es daher, auch in unsicheren Situationen entscheidungsfreudig zu handeln. Außerdem müssen Führungskräfte die Entscheidungsfindung delegieren, um die Effektivität zu erhöhen.

2. Komplexitätsbewusste Denkweise

Zweitens müssen Führungskräfte eine komplexitätsbewusste Denkweise pflegen, bei der es darum geht, unterschiedliche Meinungen einzuholen und offen für unbekannte und unvorhersehbare Situationen zu sein. Darüber hinaus wird die digitale Kompetenz immer wichtiger. Daher werden Führungskräfte, die mit neuen Technologien Schritt halten und ihre Teams dazu ermutigen, dasselbe zu tun, einen Wettbewerbsvorteil haben.

3. Fühlen Sie sich in die Mitarbeiter hinein

Um Vertrauen aufzubauen und eine unterstützende Arbeitskultur zu schaffen, ist es entscheidend, den Mitarbeitern aktiv zuzuhören und sich in sie hineinzuversetzen. Führungskräfte sollten danach streben, ein Gleichgewicht zu finden, indem sie ihre Teams zum Wachstum herausfordern und ihnen Raum geben. Laut einer Studie von KatalysatorEmpathie ist die wichtigste Eigenschaft, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein.

4. Eine Wachstumsmentalität annehmen

Die Annahme einer wachstumsorientierten Denkweise ist für die Förderung kontinuierlichen Lernens und kontinuierlicher Entwicklung von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte, die angesichts von Fehlern ein sicheres Umfeld schaffen und Menschen mit Potenzial fördern, werden Innovation und Erfolg vorantreiben.

5. Vertrauen aufbauen

Der Aufbau von Vertrauen bei den Mitarbeitern ist von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte müssen der Schaffung einer vertrauensvollen Umgebung Priorität einräumen, die es den Menschen ermöglicht, authentisch zu sein und Kreativität und Produktivität zu fördern.

6. Unterstützung des Wohlbefindens der Mitarbeiter

Psychisches Wohlbefinden ist ein entscheidender Aspekt am heutigen Arbeitsplatz, und Führungskräfte müssen der Schaffung einer unterstützenden Kultur, die das Wohlbefinden fördert, Priorität einräumen.

Wie entwickelt man Schlüsselqualitäten einer guten Führungskraft?

Um die Schlüsselqualitäten einer guten Führungskraft zu entwickeln, bedarf es sorgfältiger Anstrengungen des Einzelnen. Eine erfolgreiche Führungskraft ist jemand, der:

  • Ergreift die Initiative, andere zum Erreichen eines gemeinsamen Ziels zu führen
  • Denkt kritisch und trifft fundierte Entscheidungen auf der Grundlage der verfügbaren Informationen
  • Hört effektiv auf die Meinungen und Ideen anderer und bezieht sie in Entscheidungsprozesse ein
  • Motiviert andere, indem es klare Erwartungen setzt und ihre Beiträge anerkennt
  • Zeigt Disziplin bei der Einhaltung ethischer Standards, persönlicher und organisatorischer Werte und beim Erreichen von Zielen
  • Lernen kontinuierlich, indem sie nach neuen Kenntnissen, Fähigkeiten und Perspektiven suchen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern
  • Weiß, wie man Aufgaben und Verantwortlichkeiten an andere delegiert und gleichzeitig Anleitung und Unterstützung bietet
  • Behandelt Konflikte mit Takt, Diplomatie und Objektivität und fördert positive Beziehungen und gegenseitiges Verständnis
  • Stärkt ihre Teammitglieder, indem es Möglichkeiten für Wachstum, Autonomie und Anerkennung ihrer Beiträge bietet

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Vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte im Jahr 2023 und darüber hinaus?

Im Jahr 2023 werden Führungskräfte voraussichtlich mit mehreren Herausforderungen konfrontiert sein. Unter diesen Herausforderungen stechen drei große Probleme hervor:

1. Steigende Inflation

Der kontinuierliche Anstieg der Preise für Waren und Dienstleistungen kann Führungskräfte vor große Herausforderungen stellen. Folglich können Budgetbeschränkungen, eine geringere Verbrauchernachfrage und potenzielle Unruhen von Mitarbeitern und Stakeholdern die Herausforderungen um ein Vielfaches erhöhen.

2. Instabilität der Lieferkette

Störungen der Lieferkette, die durch verschiedene Faktoren wie Pandemie, Krieg und politische Unruhen verursacht werden, können die Verfügbarkeit und Lieferung von Waren und Dienstleistungen erheblich beeinträchtigen. Führungskräfte müssen darauf vorbereitet sein, diese Störungen effektiv und effizient zu bewältigen.

3. Talentmangel

Während sich Unternehmen von der Pandemie erholen, stehen Führungskräfte möglicherweise vor der Herausforderung, die richtigen Talente zu finden und zu halten. Der aktuelle Arbeitsmarkt ist hart umkämpft und Unternehmen müssen sich an neue Wege zur Gewinnung und Bindung von Top-Talenten anpassen.

Wie können Führungskräfte in einer sich schnell verändernden Welt immer einen Schritt voraus sein?

Um im Jahr 2023 erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte einen proaktiven Ansatz verfolgen und wirksame Strategien entwickeln, um die bevorstehenden Herausforderungen zu meistern. Um sich erfolgreich zu positionieren, können Führungskräfte die folgenden wichtigen Schritte unternehmen:

Konzentrieren Sie sich auf das, was unter Kontrolle ist

Führungskräfte sollten sich auf ihren Einflussbereich konzentrieren, anstatt sich um Faktoren zu kümmern, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen. Durch die Priorisierung ihrer Bemühungen in Bereichen, die sie kontrollieren können, können Führungskräfte ihre Ziele effektiv erreichen.

Setzen Sie sich für Lernen und Wachstum ein

Führungskräfte müssen sich zu kontinuierlichem Lernen und Weiterentwicklung verpflichten, um in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld relevant zu bleiben. Daher können sie ihre Führungseffektivität verbessern und Innovationen vorantreiben, indem sie sich neues Wissen und Fähigkeiten aneignen.

Lassen Sie alte Ideen los

Führungskräfte sollten offen für neue Perspektiven und Ideen sein und bereit sein, veraltete Konzepte und Praktiken aufzugeben. Dies kann Kreativität, Innovation und Anpassungsfähigkeit fördern und es Unternehmen ermöglichen, immer einen Schritt voraus zu sein.

Konzentrieren Sie sich auf das Talent

Führungskräfte sollten Investitionen in ihre Mitarbeiter priorisieren, indem sie Schulungs-, Entwicklungs- und Wachstumschancen bieten. Dies kann das Engagement, die Loyalität und die Produktivität der Mitarbeiter steigern und so die Unternehmensleistung verbessern.

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