Was meine ich Ihrer Meinung nach, wenn ich Sie frage, ob Sie das Auge des Eigentümers haben? Sie könnten sagen: „Es ist, als würden Sie das Unternehmen behandeln, als ob es Ihnen gehört.“ Sie könnten sagen: „Sie gehen mit Leidenschaft an Ihre Rolle heran.“ …
Ich stimme zu, Sie hätten Leidenschaft und ein Verantwortungsbewusstsein. Sie hätten Vertrauen – in sich selbst, in das Team, den Manager, den Eigentümer, die Prozesse usw. Sie hätten Vertrauen. Sie hätten eine klare Vorstellung von Ihrer Rolle und davon, wie Ihre Arbeit in alles andere passt. Sie hätten Wissen, Erfahrung und Fähigkeiten! Sie würden Verantwortung übernehmen.
Betrachten wir es als gleitende Skala von 1 bis 10. 5 ist die Mitte. Alles über 5 bedeutet geschäftliches Engagement. Alles unter 5 bedeutet nicht geschäftliches Engagement.
Unter 5 herrscht die Bonzenmentalität. Die Bonzenmentalität lautet: „Egal, was ich mache, ich werde am Freitag bezahlt.“
Wir alle haben schon mit solchen Leuten gearbeitet. Die Bonzenmentalität ist wie ein Krebsgeschwür in einem Unternehmen. Sie sind großartig darin, andere für den Bonzenclub zu rekrutieren. Sobald sie sich in Ihrem Unternehmen versammelt haben, verwandeln sie die Kultur in eine Bonzenkultur. Und wenn das passiert ist, wird die Kultur zu einem der Gründe, warum wir etwas nicht tun können, anstatt einen Weg zu finden, wie wir es tun können. Bonzen denken auf eine bestimmte Art und Weise. Sie neigen dazu, negativ zu sein, und beginnen bei einem Wert von 1 oder 2, das Unternehmen und seinen Erfolg aktiv zu sabotieren. Alles unter 5 ist im Wesentlichen Diebstahl. Es schafft keinen Mehrwert.
Es gibt Millionen von Menschen auf der ganzen Welt, die sich jeden Tag mit dieser Energie in ihr Geschäft stürzen, Geld in die Brieftasche des Unternehmens stecken und herausnehmen, ohne dafür etwas zurückzugeben.
Wohingegen Menschen über 8 oder 9 Ihnen den doppelten, dreifachen oder zehnfachen Wert dessen geben, was sie als Lohn erhalten.
Ich möchte also, dass Sie darüber nachdenken, wo Sie sich auf der Skala „Auge des Eigentümers“ befinden. Wie leidenschaftlich, wie enthusiastisch, haben Sie eine Vision für Ihre Rolle und Ihr Unternehmen, auf welcher Ebene befinden Sie sich? Wie engagiert sind Sie im Unternehmen?
Sie haben Ihren Job vielleicht mit einer 9 begonnen und sind nach drei Jahren jetzt eine 6. Vielleicht sind Sie eine 4 und denken darüber nach, zu gehen. Der Trick besteht darin, auszusteigen, bevor Sie eine 5 erreichen und anfangen, Schaden anzurichten. Sie könnten darüber nachdenken, was nötig wäre, um wieder aufzusteigen und sich wieder im Geschäft zu engagieren? Was könnten Sie persönlich für Ihre eigene berufliche Entwicklung tun, um sich wieder im Geschäft zu engagieren?
Dies ist Teil 1 der 17-teiligen Serie „Refresh Your Career“. Halten Sie Ausschau nach den restlichen Teilen der Serie, die wöchentlich erscheinen und hier zu finden sind.
