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Führung + Mutterschaft: So haben Sie das Beste aus beiden Welten

Für jeden Unternehmer ist es eine der größten Karriereerfolge, den Spitzenjob zu ergattern: die Position des CEO. Als sich mir diese Chance bot, ergriff ich sie natürlich mit beiden Händen – auch wenn das bedeutete, dass ich die Unternehmenswelt, an die ich gewöhnt war, verlassen und in ein dynamisches und schnelllebiges Start-up wechseln musste.

Aber das stellte auch eine Herausforderung für mich dar. Ich bin nämlich Mutter eines 15 Monate alten Jungen und bekomme im Dezember ein weiteres Baby. Wie um Himmels Willen sollte ich also alles schaffen, was auf meinem Teller lag?

Als CEO muss man viel planen und führen, und Präsenz ist besonders in einem kleinen Unternehmen sehr wichtig. Dasselbe gilt für die Mutterschaft – und obwohl ich bei der Übernahme der Rolle entschieden hatte, dass ich nach der Geburt meines zweiten Kindes sofort wieder ins Berufsleben einsteigen würde, muss ich trotzdem für meine Kinder da sein.

Natürlich machte ich mir ein wenig Sorgen. Ich fragte mich ständig: Ist es mir wirklich möglich, weiterhin gute Arbeit zu leisten und gleichzeitig die Art Mutter zu sein, die ich sein möchte? Die Antwort, wie ich bald herausfand, ist: absolut.

Es ist keine Frage des Opfers, sondern eine Frage der Balance. Hier sind einige der Dinge, die ich in mein Leben integriert habe, um meine Führungsrolle in einem KMU mit meiner Mutterschaft in Einklang zu bringen.

Ich schreibe die eine Sache auf, die ich an diesem Tag erledigen muss, und versuche, sie wirklich gut zu machen.

Ich versuche, das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren. Ich stelle mir vor, wie ich in der monatlichen Vorstandssitzung bin und was ich ihnen erzählen werde, was ich in diesem Monat erreicht habe. Sie wollen nicht all die kleinen Dinge wissen, sondern nur die ein oder zwei Dinge, die ich in diesem Monat getan habe, die etwas bewirkt oder bewirkt haben. Das hält mich konzentriert.

Ich führe eine Liste und dokumentiere alles

Ich führe eine sehr lange To-Do-Liste. Wenn ich sie nicht aufschreibe, vergesse ich, sie zu erledigen. Ich mache auch Sprachnotizen und zeichne Besprechungen auf, damit ich sie bei Bedarf später immer noch einmal durchgehen kann. Es gibt großartige Online-Transkriptionsdienste für Besprechungen, die ein Lebensretter sein können, wenn Sie die Besprechungsdetails noch einmal durchgehen müssen.

Ich stelle sicher, dass die Leute in meinem Team meine Standards verstehen

Ich denke, es ist wichtig, dass mein Team auf derselben Wellenlänge ist wie ich, meine Arbeitsweise versteht und meinen Ansprüchen an Effizienz und Liebe zum Detail gerecht wird. Ich erwarte von ihnen diesen Anspruch; tatsächlich stellen wir sie dafür ein.

Ich suche ein großes Unterstützungsnetzwerk

Ich versuche, mich mit großartigen Menschen zu umgeben – was ich an der Arbeit in einem kleinen Unternehmen so liebe, ist die Zusammenarbeit mit anderen, die ebenfalls ihr eigenes Unternehmen führen. Die meisten meiner Vertragspartner scheinen Mütter zu sein, die dieselben Dinge unter einen Hut bringen wie ich. Ich habe auch ein großartiges Unterstützungsnetzwerk in meiner Familie, meinem Kindermädchen, meinem Mann und meinen Freunden. Ich führe sie wie mein Team (aber sagen Sie ihnen das nicht).

Ich behandle alle Termine gleich – ob geschäftlich oder privat

Meine beruflichen und privaten Termine werden alle in meinem Terminkalender eingetragen. Mein Mann erhält Kalendereinladungen zu Veranstaltungen. Das Kindermädchen auch. Ich teile meine Wochentage nicht in „Arbeitstage“ und „Tage zu Hause“ ein – wenn ich die Arbeit verlassen muss, um einen privaten Termin wahrzunehmen, ist das alles einfach Teil meines Tages.

Ich plane „Zeit für mich“ ein

Ich versuche, das Telefon zu einer bestimmten Tageszeit auszuschalten. Ich schalte mein Telefon zwischen 17:30 und 19:30 Uhr aus. Das ist Zeit für Abendessen und Baden (und Zeit, mit meinem Mann zu sprechen). Ich sage meinem Arbeitsteam klar, wann ich auf Anrufe und E-Mails reagiere und wann nicht. Ich versuche, mich daran zu erinnern, dass es in Ordnung ist, Nein zu sagen – die Leute merken es sich auf lange Sicht nicht und respektieren mich wahrscheinlich sogar dafür. Es ist befreiend!

Ich habe festgestellt, dass man mit der richtigen Herangehensweise und der richtigen Planung das Beste aus beiden Welten haben kann. Es ist nicht einfach, aber es ist definitiv möglich, äußerst erfüllend und ich würde es nicht anders haben wollen.

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