Heutzutage hören wir fast ständig von Geschlechtervielfalt. Fast jeder CEO, mit dem ich spreche, ist besorgt über den Mangel an Geschlechtervielfalt in seinen Führungsebenen. Der gängigste Ansatz besteht jedoch normalerweise darin, einige Frauenveranstaltungen durchzuführen, vielleicht einige Quoten festzulegen und den Männern zu sagen, sie sollen Frauen stärker in ihre Aktivitäten und Entscheidungsprozesse einbeziehen. Und dabei bleibt es.
So lässt sich kein ausgewogenes Geschlechterverhältnis am Arbeitsplatz erreichen.
Geschlechtervielfalt ist keine Modeerscheinung und auch kein Thema, das man bei einer Vorstandssitzung ins Spiel bringt. Es ist ein echter strategischer Schritt für alle Unternehmen, obwohl es zwei wichtige Dinge gibt, die die meisten Unternehmen ignorieren.
Gibt es in den Führungsetagen eines Unternehmens nicht genügend Frauen, kann dies vor allem zwei Ursachen haben: mangelndes Vertrauen in die Frauen und mangelnder Respekt ihnen gegenüber.
1. Mangelndes Selbstvertrauen
Ein Mangel an Selbstvertrauen bei einer Frau hat lebenslange negative Auswirkungen, die nur schwer rückgängig gemacht werden können. Es brennt sich in ihrer Psyche und auch in den Gedanken der Menschen um sie herum ein.
Am Arbeitsplatz bedeutet dies, dass sie Dinge persönlicher nehmen als nötig – und auch keine Aufgaben übernehmen, für die sie wirklich qualifiziert sind.
Bei den Männern ist das Gegenteil der Fall. Während die Frauen an ihren Fähigkeiten zweifeln, überschätzen die Männer sie und bewerben sich um Jobs, für die sie unterqualifiziert sind – und bekommen sie auch.
Wenn man einer Frau Selbstvertrauen vermittelt, hilft man ihr lediglich, ihr Karrierepotenzial auszuschöpfen. Diese zwischen Männern und Frauen bestehende Vertrauenslücke ist auch der Grund, warum Frauen schlechter bezahlt werden. Frauen sind die größten Übeltäter, wenn es darum geht, ihre Fähigkeiten unter Wert zu verkaufen, während Männer Meister darin sind, den Eskimos Eis zu verkaufen.
Wenn Sie die Geschlechtervielfalt an Ihrem Arbeitsplatz erhöhen möchten, müssen Sie:
* Durchführung von Workshops zur Stärkung des Selbstvertrauens für Frauen
* Halten Sie Sitzungen für beide Geschlechter ab, um die Unterschiede des jeweils anderen in diesem Bereich zu verstehen.
* Implementierung eines individuellen Mentorings für Frauen
2. Mangelnder Respekt
Wenn wir über Respekt sprechen, decken wir ein breites Spektrum von Situationen ab – einschließlich des sehr verbreiteten Mangels an Respekt, den Männer und Frauen gegenüber den Unterschieden des jeweils anderen haben. Wenn Geschlechtervielfalt am Arbeitsplatz erfolgreich umgesetzt werden soll, muss es eine Wertschätzung für jeden dieser Unterschiede geben.
Aber man kann nicht wertschätzen, was man nicht versteht! Am Arbeitsplatz wird leider (vor allem in Unternehmen, in denen ein Geschlecht stärker als das andere dominiert) die Aufgabe gestellt, die Kommunikation zwischen Männern und Frauen zu fördern, ohne dass man weiß, wie man sie verbessern kann.
Ein sehr häufiges Szenario ist, dass Männer Frauen nicht respektieren, die klüger sind als sie – oder Frauen, die zufällig in Mutterschaftsurlaub waren und dann wieder zurückkamen. Frauen respektieren erfolgreiche Männer oft nicht, weil sie das Gefühl haben, sie hätten es „leichter“, nur weil sie Männer sind.
Gegenseitiger Respekt ist der SCHLÜSSEL zu einer soliden und einheitlichen Herangehensweise bei der Zusammenarbeit von Männern und Frauen im Team.
Um den gegenseitigen Respekt am Arbeitsplatz zu fördern, sollten Sie Folgendes in Betracht ziehen:
* Führen Sie Workshops zu den Unterschieden zwischen Männern und Frauen durch und betonen Sie, dass es in Ordnung ist, anders zu sein
* Unterbinden Sie kindisches Verhalten und Klatsch
* Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation
* Haben Sie Spaß und führen Sie eine Sitzung zum Verständnis des anderen Geschlechts durch. Verwenden Sie Humor, um einige der Mythen zu zerstören
Nur dann und mit selbstbewussten Frauen, die bereit sind, sich ins Zeug zu legen, kann es eine hochwertige Geschlechtervielfalt und letztlich ein produktives und profitables Unternehmen geben.
