Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: Heute ein Unternehmen gründen – Schritte, die Sie unternehmen müssen, um im Jahr 2023 durchzustarten
Viele Menschen wünschen sich, sie könnten ein erfolgreiches Unternehmen gründen, aber nur die wirklich Ehrgeizigen erreichen jemals ihre Ziele. Die traurige Tatsache ist, dass die Gründung eines Unternehmens heute nicht so schwierig ist, wie die meisten Menschen es darstellen. Fast jeder kann mit der richtigen Idee, einer guten Einstellung, Ausdauer und ausreichend Kapital im Geschäft erfolgreich sein. In diesem Beitrag werden einige der wichtigsten Zutaten untersucht, die erforderlich sind, um aus einer Idee ein greifbares Produkt oder eine Dienstleistung zu machen, die Ihren Kunden hilft und Ihnen Wohlstand bringt.
Lernen Sie laufen, bevor Sie rennen können
Es mag wie ein seltsamer Vorschlag erscheinen, Ihren Weg zum Unternehmer mit einer Anstellung als Angestellter zu beginnen, aber es gibt einen guten Grund, darüber nachzudenken. Wie alles im Leben kann man auch das Geschäft erlernen, und je mehr Zeit man damit verbringt, desto mehr lernt man. In gewisser Weise kann man es sich so vorstellen, als ob man als Rekrut anfängt und durch die Dienstgrade zum Offizier aufsteigt. Wenn Sie Zeit in den Schützengräben verbringen, erfahren Sie, wie andere Mitarbeiter handeln, welche Ziele sie haben und wie Sie diejenigen finden und fördern, die später am meisten zu Ihrem neuen Unternehmen beitragen werden.
Allerdings nützt es wenig, ganz unten auf der Leiter anzufangen; Um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie möglichst weit oben in der Hierarchie beginnen. Das geht am besten, indem Sie ein MBA-Studium absolvieren und sich anschließend auf Führungspositionen in Unternehmen bewerben, die einen Bezug zu Ihrer Geschäftsidee haben. Das mag auf den ersten Blick überwältigend erscheinen, aber einige MBA-Bewerbungsberater sind darauf spezialisiert, Menschen bei der Bewerbung für MBA-Programme zu helfen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Sie einen hochwertigen MBA erwerben, den Sie, wie hier erwähnt, auch dann nutzen können, wenn Sie tatsächlich Ihr Unternehmen gründen.
Führen Sie Marktforschung durch, um die Realisierbarkeit Ihrer Geschäftsidee zu ermitteln
Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen, ist Marktforschung von entscheidender Bedeutung für die Gründung eines neuen Unternehmens, die Einführung eines neuen Produkts oder den Eintritt in einen neuen Markt. Es hilft Unternehmern und Unternehmen, das Potenzial ihrer Geschäftsidee zu verstehen, Chancen zu erkennen und Risiken zu mindern. Der Erfolg eines Geschäftsvorhabens hängt maßgeblich von der Genauigkeit und Relevanz der durch Marktforschung gesammelten Informationen ab. Es gibt mehrere wichtige Gründe, warum die Durchführung von Marktforschung unerlässlich ist, um die Realisierbarkeit Ihrer Geschäftsidee festzustellen.
Kundenbedürfnisse verstehen
Effektive Marktforschung liefert wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse, Vorlieben und Verhaltensweisen Ihrer Zielkunden. Indem Sie ihre Schwachstellen und Wünsche verstehen, können Sie eine Geschäftsidee entwickeln, die genau auf ihre Probleme eingeht und ihnen einen Mehrwert bietet. Diese Ausrichtung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung an den Kundenbedürfnissen kann die Erfolgschancen Ihres Unternehmens erhöhen.
Identifizieren von Marktchancen und Trends
Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen, können Sie mithilfe der Marktforschung aktuelle Markttrends und bevorstehende Chancen identifizieren, die sich positiv auf Ihre Geschäftsidee auswirken könnten. Dies kann Ihnen helfen, Marktlücken zu erkennen und über die neuesten Entwicklungen in der Branche auf dem Laufenden zu bleiben, was Ihnen bei der Entscheidungsfindung für Ihr Unternehmen hilfreich sein wird.
Wettbewerb analysieren
Das Verständnis Ihrer Konkurrenz ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Geschäftsidee. Durch die Analyse der Stärken und Schwächen Ihrer Wettbewerber können Sie Bereiche identifizieren, in denen Sie ein Alleinstellungsmerkmal (USP) bieten oder Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung differenzieren können. Dies kann Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und Kunden für Ihr Unternehmen gewinnen.
Risiken reduzieren
Durch die Durchführung von Marktforschungen können Sie potenzielle Risiken, Herausforderungen und Markteintrittsbarrieren identifizieren, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert sein könnte. Diese Informationen helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Strategien zur Überwindung dieser Hindernisse zu entwickeln, Risiken zu minimieren und Ihre Erfolgschancen zu erhöhen.
Finanzplanung und Prognosen
Marktforschungsdaten helfen bei der finanziellen Entscheidungsfindung, indem sie Informationen zu Preisen, Einnahmequellen, Kundengewinnungskosten und erwarteten Umsätzen liefern. Diese Informationen sind von entscheidender Bedeutung für die Erstellung genauer Finanzprognosen, die Sicherstellung der Finanzierung durch Investoren und die Festlegung erreichbarer Ziele.
Schreiben Sie einen detaillierten Geschäftsplan, der Ihre Ziele, Ihren Zielmarkt und Ihre Finanzprognosen darlegt
Ein Geschäftsplan bildet die Grundlage Ihrer Geschäftstätigkeit, und in vielerlei Hinsicht ist ein Unternehmen ohne Plan wie ein Schiff ohne Ruder, nutzlos und potenziell gefährlich (in dem Sinne, dass Sie viel Geld verlieren könnten). Die folgenden Mindestanforderungen sollten in Ihrem Plan enthalten sein:
- Zusammenfassung: Darin wird Ihr Unternehmen kurz beschrieben, einschließlich Ihrer Produkte und was Sie erreichen möchten.
- Marktanalyse: Wenn Sie Ihre Marktforschung betreiben, werden Sie bereits eine Vorstellung davon haben, aber Ihr Plan sollte tiefer in die Materie einsteigen und analysieren, wer Ihr Markt ist und wo er zu finden ist.
- Organisation und Verwaltung: In diesem Abschnitt erfahren die Leser, wie das Unternehmen in Bezug auf Management und Rechtsstruktur organisiert sein wird.
- Marketing und Vertrieb: Jedes Unternehmen verfügt über eine andere M&S-Strategie. Sie müssen daher sicherstellen, dass Ihre Strategie für Ihren Markt und Ihr Produkt relevant ist.
- Finanzprognosen: Geben Sie Ihrem Förderantrag Budgets und Prognosen an. Ihr Ziel ist es, den Leser davon zu überzeugen, dass Ihr Unternehmen zuverlässig und profitabel ist, und potenzielle Investoren davon zu überzeugen, dass ihr Geld sicher ist.
Sie sollten sich die Zeit nehmen, dies richtig zu machen, denn Ihr Geschäftsplan wird sich auf fast jeden Aspekt Ihres jungen Unternehmens auswirken, von der Fähigkeit, Kapital zu sichern, bis hin zu Ihren Erfolgschancen.
Registrieren Sie Ihr Unternehmen und holen Sie alle erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen ein
Auch wenn ein Unternehmen keine Genehmigungen oder Lizenzen benötigt, muss es dennoch bei der örtlichen Regierung registriert werden, um es legitim zu machen. Auf diese Weise können Sie ein geschäftliches Girokonto eröffnen, Mitarbeiter einstellen, Kredite von herkömmlichen Kreditgebern (z. B. Banken) erhalten und entsprechende Versicherungen abschließen. Der Prozess ist von Staat zu Staat unterschiedlich, daher müssen Sie sich an Ihre örtliche Handelskammer wenden, um das genaue Verfahren zu erfahren. An dieser Stelle müssen Sie auch die Rechtsform auswählen, die am besten zur Funktionsweise Ihres Unternehmens passt. Zu den häufigsten Neugeschäften gehören:
- Einzelunternehmen
- Partnerschaft
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC)
- Unternehmen (dies trifft zu Beginn Ihrer Reise möglicherweise nicht auf Sie zu, ist aber erwähnenswert)
Entwickeln Sie eine starke Markenidentität, einschließlich eines Logos und einer Website
Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen, werden Ihnen viele Leute sagen, dass Sie nur ein großartiges Produkt brauchen, und schon kann es losgehen. Während dies auf einige kleinere Unternehmen zutrifft, müssen Sie eine Marke entwickeln, wenn Sie sich von der Masse abheben und für Aufsehen sorgen möchten. Ihre Marke ist Ihr Markenzeichen im Meer der anderen Betriebe, die darum wetteifern, sich ein Stück vom Kuchen zu sichern und Ihren zu reduzieren. Folgendes sollte bei der Erreichung dieses Ziels berücksichtigt werden:
- Markenidentität: Die Identität Ihrer Marke wird Ihr Leitbild und Ihre ästhetischen Vorlieben einbeziehen. In diesem Bereich sollten Sie nach Perfektion streben, da spätere Korrekturen sowohl Zeit als auch Geld kosten. Dazu gehören auch Ihr Logo und Ihr Name, die hervorstechen, aber leicht zu merken sein sollten.
- Webseite: Es gibt keine zwei Möglichkeiten; Sie benötigen eine Online-Präsenz, wenn Sie Kunden gewinnen möchten. Dazu gehört die Interaktion mit Ihrer Zielgruppe auf den entsprechenden Social-Media-Plattformen und die Pflege einer hochwertigen Website, die in Übereinstimmung mit den aktuellen Best Practices für Webdesign erstellt wird.
Erstellen Sie einen Marketingplan, um Kunden zu gewinnen und Ihre Marke aufzubauen
Beim Marketing geht es darum, Zielgruppen über Ihr neues Unternehmen zu informieren. Ohne einen richtigen Plan wird es Ihnen nicht gelingen, Käufer anzuziehen, was letztendlich dazu führt, dass Ihre Liquiditätsreserven verschlingt werden, bis Sie nicht mehr in der Lage sind, den Betrieb abzuschließen. Sie können sich dafür entscheiden, dies intern zu erledigen oder es an ein anderes Unternehmen auszulagern, während Sie auf den Beinen sind. Es hängt wirklich davon ab, wie viel Geld Sie dafür bereitzustellen bereit sind und wie schnell Sie Ihr Geschäft ausbauen möchten. Vor diesem Hintergrund halten wir es für eine gute Idee, einen Teil Ihres Marketingkapitals für die Planung einer unglaublichen großen Eröffnung zu verwenden. Nutzen Sie Websites wie Openings24.com, um sich über die neuesten US-Geschäftseröffnungen in Ihrem Bundesstaat zu informieren. Sie können Ihnen einige Ideen für die eigene Planung geben.
Stellen Sie das richtige Team ein und richten Sie ein Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem ein
Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen, müssen Sie wahrscheinlich Personal zur Unterstützung einstellen, es sei denn, Sie gründen einen Ein-Personen-Betrieb. Ihr Team bildet das Rückgrat des Betriebs, daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie die besten Leute einstellen. Wenn Sie das richtig machen, wird alles andere um Größenordnungen einfacher. Sobald Sie ein Team zusammengestellt haben, sollten Sie auch ein Gehaltsabrechnungssystem einrichten, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Mitarbeiter pünktlich zu bezahlen und Ihre Steuern zu organisieren.
Richten Sie ein System ein, um Ihre Finanzen zu verfolgen und Ihren Fortschritt zu überwachen
Ohne ein ordnungsgemäßes Buchhaltungssystem sind Sie zum Scheitern verurteilt. „Doomed“ könnte als übertrieben dramatisch ausgelegt werden, doch erfolgreiche Unternehmen sind auf eine gute Buchhaltung angewiesen. Das Führen detaillierter Finanzunterlagen hilft Ihnen nicht nur dabei, durch die Reduzierung von Verschwendung Geld zu sparen, sondern kann Ihnen auch dabei helfen, weniger Steuern zu zahlen, indem es die Entwicklung legitimer Unternehmensabzüge erleichtert und das tatsächliche steuerpflichtige Einkommen Ihres Unternehmens offenlegt. Dank des technologischen Fortschritts müssen Sie kein großes Buchhaltungspersonal einstellen. Stattdessen können Sie eine der auf dem Markt erhältlichen Cloud-Buchhaltungslösungen wählen, um mit minimalem Aufwand hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Häufig gestellte Fragen:
Was ist das Wichtigste für ein neues Unternehmen?
Es gibt mehrere Möglichkeiten, diese Frage zu beantworten, aber die Forschung ist wahrscheinlich die wichtigste. Ohne die richtige Recherche riskieren Sie, Ressourcen für ein zum Scheitern verurteiltes Unternehmen zu verschwenden.
Was können kleine Unternehmen tun, um erfolgreich zu sein?
In gewisser Weise sind ein großartiges Produkt, cleveres Marketing und ein fantastischer Kundenservice die wichtigsten Säulen des Erfolgs.
Was ist der wichtigste Teil eines Unternehmens?
Neben dem Geldverdienen ist es für den langfristigen Erfolg von entscheidender Bedeutung, die richtigen Leute einzustellen und sie zu fördern, um sicherzustellen, dass ihre Werte mit Ihrem Unternehmen übereinstimmen.
Warum ist ein Businessplan so wichtig?
Ohne einen gründlichen Geschäftsplan wird es Ihnen nicht gelingen, die Finanzierung sicherzustellen, und Sie werden richtungs- und ziellos.
Die Gründung eines eigenen Unternehmens erfordert gründliche Planung, Vorbereitung und Engagement. Die Sicherstellung des Erfolgs Ihres Unternehmens beginnt mit einer klar definierten Geschäftsidee, die ein Problem löst, einen Bedarf berücksichtigt oder eine Nachfrage erfüllt. Wenn Sie die hier beschriebenen entscheidenden Schritte unternehmen, sind Sie gut gerüstet, um Ihre unternehmerischen Träume in die Realität umzusetzen und nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen.
