Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Interview mit John Lee Dumas
Bereitstellung inspirierender und strategischer Podcasts, die Ihre unternehmerische Reise beflügeln
Podcasting nimmt zu, da 32 Prozent der Amerikaner oder etwa 90 Millionen Menschen jeden Monat Podcasts hören. Diese Zahl entspricht einem Wachstum von über 23 Prozent allein im Jahr 2019 und einem Wachstum von fast 300 Prozent in zehn Jahren.
Bildnachweis: überzeugenandconvert.com
Die meisten Online-Geldverdiener haben ähnliche Einnahmequellen
Und Hunderte anderer Optionen.
Podcasting ist auch ein echter Geldverdiener. Sechzig Prozent der Podcast-Hörer haben über eine Podcast-Werbung etwas gekauft. Daher bedeuten mehr Zuhörer mehr Einnahmen.
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Finden Sie Ihre Nische
Möglicherweise möchten Sie einen exklusiven Postcast starten oder Podcasting zu Ihrem bestehenden Unternehmen hinzufügen. In jedem Fall beginnen Sie mit Ihrer Recherche und der strategischen Erschließung einer Nische für sich.
Auch wenn die Einstiegshürde und die Startkosten niedrig sind, erfordert Podcasting wie jedes andere Online-Unternehmen, dass Sie ein Problem lösen.
Ich hatte eine Diskussion mit John Lee Dumas, dem Gründer von Entrepreneurs On Fire. Wir sprachen über die Grundprinzipien für die Führung eines erfolgreichen Podcasts und eines Online-Geschäfts.
Nach Interviews mit Tausenden erfolgreicher Unternehmer. John Lee Dumas ist der festen Überzeugung, dass angehende Podcaster und Geschäftsinhaber versuchen sollten, etwas Anderes und Einzigartiges zu schaffen. Sie sollten keine abgeschwächte Version dessen sein, was alle tun.
Der Reichtum, sagte er, liege in den Nischen. Genau so startete er seinen Podcast und steigerte ihn auf mehr als 85 Millionen Hörer pro Monat. Hören Sie zu.
Treffen Sie John Lee Dumas
JLD braucht fast keine Einführung. Podcasting, wie wir es heute kennen, verdankt sein Wachstum zum Teil dem Erfolg von John Lee Dumas mit diesem Content-Kanal.
Damals, als niemand einen täglichen Podcast hatte, startete John Lee Dumas seine tägliche Show und baute ein Millionenpublikum auf. Ich denke gerne, dass JLDs Erfolg etwas mit seinem Hintergrund beim Militär zu tun hat.
JLD diente mehr als acht Jahre beim Militär und war 13 Monate im Irak. Nachdem er viele Karrierewege ausprobiert hatte, fand JLD seine Leidenschaft darin, Unternehmer und andere erfolgreiche Menschen in einem Podcast namens „Entrepreneurs On Fire“, kurz EoFire, zu begrüßen.
JLD gründete EoFire am 22. September 2012 und im Dezember 2013 – 15 Monate später – erzielte er mit dem Unternehmen sein erstes Monatseinkommen von 100.000 US-Dollar. Mittlerweile erwirtschaftet sein Unternehmen jedes Jahr Millionen von Dollar und er veröffentlicht seinen Einkommensbericht auf seiner Website.
Heute verbringt JLD seine Zeit damit, angehenden Podcastern zum Erfolg zu verhelfen.
Mein Gespräch mit John Lee Dumas
1. Sie haben Tony Robbins, Seth Godin, Gary Vaynerchuk und mehr als 2.500 Unternehmer interviewt. Warum kümmern sie sich um Sie und wollen mit Ihnen sprechen?
Nun, ich habe mir ein Publikum aufgebaut. Ich habe eine Plattform aufgebaut, ich habe eine Reihe engagierter Zuhörer aufgebaut, die mich als Gastgeber kennen, mögen und mir vertrauen. Wenn also Personen wie die, die Sie erwähnt haben, in meine Show kommen, sprechen sie zu einem großen Publikum.
Sie sprechen mit einer großen Zuhörerbasis, damit sie ihre Botschaft, ihre Mission und ihre Stimme mit der Welt teilen können. Und letztendlich ist es genau das, was diese Menschen tun wollen. Und ich gebe ihnen die Plattform dafür.
2. Warum wollten Ihre ersten Interviewpartner mit Ihnen sprechen, bevor Sie ein Publikum hatten?
Weil ich etwas anderes geschaffen habe. Ich habe etwas Einzigartiges geschaffen. Wissen Sie, die meisten Shows heutzutage sind nur abgeschwächte Versionen genau derselben Sache. Sie machen einfach weiter Skype mit einem Unternehmer. Sie stellen ihnen genau die gleichen Fragen, die ihnen hundertmal gestellt wurden, und sie verbreiten sie ins Universum.
Im Jahr 2012 habe ich die erste tägliche Sendung erstellt, in der ich erfolgreiche Unternehmer interviewte. Ich war anders. Ich war einzigartig. Ich war der Erste, der dieses Produkt, diesen Service und diesen Podcast vermarktete. Dadurch konnte ich die Leute dazu bringen, Ja zu sagen, weil sie es noch nie zuvor gesehen hatten. Es war neu. Es waren revolutionäre und revolutionäre Bewegungen auf den Märkten.
3. Wie haben Sie das unterstützt? Wie haben Sie gesehen, was einzigartig sein würde?
Die tägliche Version davon? Es gab keinen Podcast, der täglich erfolgreiche Unternehmer interviewte. Jede Show fand einmal pro Woche und zweimal im Monat statt.
Keine Show hatte die Kühnheit, den Mut, den Mut, dies sieben Tage die Woche zu tun.
Ich tat.
4. Auf welche Eigenschaften achten Sie bei den Unternehmern, die Sie für ein Vorstellungsgespräch auswählen?
Ich suche Menschen, die erfolgreich sind. Ich suche Menschen, die inspirieren. Ich suche Menschen, die motivieren.
Wenn sie in eine, zwei oder alle drei dieser Kategorien passen, schaue ich nach und sage: „Hey, was könnten sie meinem Publikum konkret an Mehrwert bieten?“ Welche Themen können sie teilen? Wie würde ihr Podcast aussehen?“ Und auf dieser Grundlage treffe ich dann meine Entscheidungen.
5. Was war vor allem in der Anfangszeit für das Wachstum Ihres Podcast-Verkehrs und Ihres Publikums verantwortlich?
Aus einem Grund? Wie Sie gerade erwähnt haben, war es täglich. Es war anders. Es war einzigartig. Die Leute brauchten also täglich Inhalte, weil sie sieben Tage die Woche mit dem Auto zur Arbeit fuhren, ins Fitnessstudio gingen, mit ihrem Hund spazieren gingen und mehr Inhalte brauchten. Unternehmer in Flammen.
Der Podcast füllte die Lücke, die auf dem Markt bestand. Und wenn Sie als Unternehmer zunächst eine Lücke identifizieren und diese Lücke dann mit qualitativ hochwertigen Inhalten füllen können, werden die Zuhörer kommen, das Publikum wird kommen, die Kunden werden kommen.
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6. Was sind derzeit die Podcasting-Trends? Wie wird Ihrer Meinung nach die Zukunft für die Menschen aussehen, die jetzt neu hinzukommen?
Der Trend geht derzeit dahin, keinen Podcast wie alle anderen zu machen. Springen Sie nicht einfach weiter Skype und stellen Sie jedes Mal dieselben Fragen an dieselben Unternehmer und veröffentlichen Sie dann eine abgeschwächte Version jeder anderen Show.
Sagen Sie sich stattdessen: „Hey, was gibt es nicht auf der Welt? Was ist ein Podcast, den es derzeit nicht gibt? Welche Nische im Podcasting-Bereich muss gefüllt werden? Was ist eine Lücke, die derzeit nicht bedient wird? Welche Lösungen kann ich einer Podcast-Hörerbasis anbieten, die derzeit nicht versorgt wird?“
So erstellen Sie eine Hülle. Diese absoluten Reichtümer liegen in den Nischen. Und man muss da runterkommen und dominieren.
Wenn Sie einfach nur versuchen, eine Show zu starten, in der Sie erfolgreiche Unternehmer interviewen, wissen Sie was? Sie und hunderttausend andere Menschen machen genau das Gleiche, und dann fragen Sie sich alle, warum wir keinen Anklang finden? Weil du derselbe bist. Du bist nicht anders.
Sie befinden sich in einem gesättigten Markt. Du musst anders sein.
7. Was können Ihrer Meinung nach neue Podcaster tun, um anders zu denken?
Wenn Sie also jetzt mit dem Podcasting beginnen, müssen Sie sich den Raum ansehen und ihn selbst sehen. Was wird derzeit nicht als Markt bedient? Und rate was? Hierfür ist kein kurzer Blick oder nur ein kurzer Spaziergang durch den Podcasting-Bereich erforderlich.
Dies wird eine gründliche Recherche erfordern. Als müsste man ehrlich in die Kategorien und Unterkategorien eintauchen und Märkte identifizieren, die nicht bedient werden, Lösungen, die nicht bedient werden, Probleme, die nicht angegangen werden.
Das wird nicht einfach sein. Das hat es nie getan. Das wird es nie sein.
Deshalb haben die meisten Menschen keinen Erfolg mit dem, was sie tun. Aber die Leute, die sich die Zeit nehmen, die Recherche betreiben, den Fokus haben, das sind die Individuen, die in der Lage sind, etwas zu schaffen, das von Bedeutung ist.
Und wenn sie dann etwas Wichtiges haben, haben sie vielleicht einen Zuhörer, fünf Zuhörer, zehn Zuhörer, aber zumindest haben sie Zuhörer und dann können sie den ersten Impuls bekommen. Das erste bisschen Anziehungskraft für ihren Podcast oder ihre Show, und dann können sie einfach versuchen, dies Schritt für Schritt zu erläutern und zu erweitern. Hören Sie zu, hören Sie zu.
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8. In den Jahren 2014 und 2015 war Podcaster Paradise für 67 % bzw. 53 % der Einnahmen verantwortlich, die Sie auf Ihrer Website veröffentlicht haben. In den Jahren 2016 und 2017 waren es lediglich 11 % bzw. 18 %. Und dann kam Podcaster Paradise in Ihren Berichten 2018 und 2019 überhaupt nicht vor.
Warum machte Podcaster Paradise immer weniger Ihres Einkommens aus? Ist Podcasting jetzt gesättigt?
Nein. Wissen Sie, es ist im Laufe der Jahre zu einem kleineren Umsatzbringer für uns geworden, wissen Sie, lange Zeit war das eine unserer einzigen Einnahmequellen und deshalb war es ein so großer Prozentsatz.
Aber im Laufe der Jahre haben wir inzwischen bis zu neun Einnahmequellen hinzugewonnen. Und Podcasters Paradise ist bei unseren Gesamteinnahmen immer mehr in den Hintergrund getreten.
Jetzt betreiben wir immer noch Podcasters Paradise. Es kommen immer noch täglich neue Mitglieder hinzu. Und es macht immer noch einen bestimmten Anteil unseres Gesamtumsatzes aus. Und ich frage mich tatsächlich, warum es nicht in der Version für 2019 oder vielleicht, wie Sie gesagt haben, für die Version für 2020 angezeigt wird, denn das sollte daran liegen, dass Podcaster’s Paradise in jedem unserer Einkommensberichte zum Thema aufgeführt ist, wenn man sich einen unserer Einkommensberichte ansieht Sie wissen schon, irgendwo zwischen 20.000 und 35.000 US-Dollar pro Monat.
9. Welche wichtigen Trends haben Sie bei Unternehmern festgestellt? Welche Trends sind Ihnen nach über 2.500 Interviews aufgefallen? Was macht erfolgreiche Unternehmer erfolgreich?
Welche kommenden Trends sehen Sie bei Unternehmern und erfolgreichen Menschen, über die scheinbar niemand spricht?
Wissen Sie, ich bin ein großer Verfechter davon, einfach bestimmte Themen zu identifizieren und dabei zu bleiben und die Dinge nicht zu kompliziert zu machen. Und das ist das größte Thema, denn es gilt sowohl für Podcasts als auch für Unternehmertum in größerem Maßstab.
Die Menschen müssen sich auf ihre Nische konzentrieren. Sie müssen eine bestimmte Nische identifizieren, die nicht bedient wird oder unterversorgt wird, und sie müssen sich als „Best in Show“ hervortun.
Als ob jeder einfach nur die Person
Es sind die Leute, die hereinkommen und einen anderen Markt bedienen. Das sind die Leute, die auf einem bedeutenden Niveau gewinnen. Das sind die Menschen, die zu den erfolgreichen Unternehmern unserer Zeit werden – die Menschen, die Nischen bedienen.
10. Welche praktischen Schritte haben Sie zu Beginn unternommen, um Zuhörer zu gewinnen?
Es war ein langsames und stetiges Wachstum unserer Zuhörerschaft. Über Nacht ist nichts passiert. Es gab keinen Erfolg über Nacht. Es gab keinen Hockeyschläger. Ich habe mich darauf konzentriert und verdoppelt, mein Handwerk zu perfektionieren, meine Fähigkeiten zu verfeinern und die Podcast-Episoden selbst zu verbessern, damit unsere aktuellen Hörer es ihren Freunden, ihren Familien, ihren Lieben erzählen können, sie würden es teilen, sie würden unsere Evangelisten sein.
Nichts hat besser funktioniert, als den Podcast selbst zu verbessern.
So viele Leute fragen mich, John, was ist die neueste Marketingstrategie? Sollte ich Geld für Werbung ausgeben? Soll ich dies oder das tun? Ich denke, wahrscheinlich nichts davon, weil Ihr Podcast im Moment nicht so gut ist.
Und solange Ihr Podcast nicht gut ist, können Sie nichts tun, um die Leute dazu zu bringen, zuzuhören, ihn zu abonnieren, weiterzuhören und ihren Freunden davon zu erzählen. Und so wirst du gewinnen. Konzentrieren Sie sich also darauf, Ihre Inhalte und Ihren Podcast zu verbessern. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, indem Sie die Mitarbeiter tatsächlich mit dieser Aufgabe beauftragen.
Bildnachweis: Podcastinsights.com
12. Haben Sie Erwartungen, Funktionen oder Pläne für Ihren Podcast in den nächsten fünf oder mehr Jahren?
Ich habe keine Ahnung, wie die Zukunft in fünf oder sogar drei Jahren aussehen wird. Aber ich kann Ihnen sagen, dass der größte Schwerpunkt und das größte Projekt, an dem ich persönlich in der Branche arbeite, mein erstes traditionell veröffentlichtes Buch ist.
Ich habe einen Vertrag mit dem Harper-Collins-Verlag unterzeichnet und freue mich sehr darüber. Und jeden Tag arbeite ich fleißig an meinem Buchprojekt, das im Frühjahr 2021 erscheinen wird.
Über John Lee Dumas
John Lee Dumas ist der Moderator von Entrepreneurs on Fire, einem preisgekrönten Podcast, in dem er inspirierende Unternehmer interviewt, die wirklich ON FIRE sind. Mit über 2500 Episoden, über 1 Million Hörern pro Monat und einem siebenstelligen Jahresumsatz steht JLD gerade erst am Anfang. Besuchen Sie EOFire.com, um IHRE unternehmerische Reise in Brand zu setzen!
Die folgenden beiden Registerkarten ändern den Inhalt unten. Nicholas Godwin ist ein Technologieforscher, der profitable Markengeschichten erzählt, die Technologiekäufer und Unternehmen lieben. Er behandelt Technologiethemen auf seiner Website TechWriteResearcher.com und hat an Projekten für Fortune-500-Unternehmen, globale Technologiekonzerne und Top-Beratungsunternehmen gearbeitet, von Bloomberg Beta, Accenture, PwC und Deloitte bis hin zu HP, Shell und AT&T.
