Als Frauen haben wir die Gabe, dass wir „fühlen“. Es kann jedoch auch unser Untergang sein, wenn wir zu viel fühlen. Ich bin sicher, dass Sie, wie ich, eine sehr leidenschaftliche, feurige Geschäftsfrau mit einer starken Arbeitsmoral und dem Wunsch sind, Ihren Kunden einen hervorragenden Service und ein hervorragendes Erlebnis zu bieten. Leider musste ich auf die harte Tour lernen – was zu einem beinahe Nervenzusammenbruch, völliger Erschöpfung und ständigen Streitereien mit meinem Mann führte –, dass es in vielen Fällen tatsächlich besser ist, die Emotionen aus der Situation herauszuhalten. Worauf sollten Sie also achten und wie können Sie die Emotionen aus der Situation heraushalten …
Dies sind die fĂĽnf Hauptbereiche, in denen ich meine Lektionen auf die harte Tour lernen musste:
1. Ich möchte mein Geschäft und meinen Kundenstamm aufbauen. Ich kann JEDEM helfen!!
Warnglocken schreien wenn ich diese Worte höre. Wir alle haben Kunden gehabt, die uns das Leben ausgesaugt haben, die uns erschöpft, frustriert und genervt haben. Wollen wir mit diesen Kunden weiterarbeiten? Nein.
Lösung: Ich schlage vor, Sie schauen sich die Fakten noch einmal an. Mit welchen Kunden haben Sie gerne zusammengearbeitet und wer hat Ihnen das meiste Geld eingebracht? Konzentrieren Sie sich nur auf sie. Es ist absolut in Ordnung, ja sogar zwingend erforderlich, dass Sie im Voraus genau festlegen, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten UND mit wem nicht. Keine Grenzen zu haben, wird Sie völlig überfordern.
2. Ich gebe ein bisschen mehr umsonst, das wird dazu führen, dass die Kunden mich mehr mögen und wiederkommen
Wenn Sie Ihre Dienstleistungen/Produkte nicht wertschätzen, werden es Ihre Kunden auch nicht tun. Machen Sie sich Ihren Wert bewusst, legen Sie Ihre Preise fest und bleiben Sie bei dem, was Sie anbieten. Die Leute werden für den Wert bezahlen. Wenn Sie mehr bieten möchten, bilden Sie Allianzen und schaffen Sie auf diese Weise Mehrwert, sodass Ihr Gewinn nicht auf Kosten Ihres Endergebnisses geht.
3. Ich möchte Mitarbeiter, die ich formen und schulen kann
Mist! Das ist eine andere Art zu sagen: Ich möchte Teammitglieder, die alles von mir erwarten. Sie möchten keine nutzlosen Mitarbeiter (oder noch mehr Kinder) anziehen. Sie möchten Mitarbeiter, die kompetent und selbstbewusst sind und in mancher Hinsicht sogar besser sind als Sie, damit Sie Ihr Geschäft ausbauen können. Natürlich müssen Sie dann ihre Talente fördern, um großartige Ergebnisse zu erzielen.
4. Ich bin neu auf dem Markt, die Leute kennen mich nicht … deshalb kann ich keinen zu hohen Preis verlangen
AAARRRGGGHHHHH!!! Das ist meiner Meinung nach unser schwierigster Bereich als Geschäftsfrauen – sich Sorgen darüber zu machen, was andere fühlen oder denken könnten. Ich bin mir nicht sicher, warum wir uns selbst nicht genug wertschätzen, aber das hört jetzt auf. Schreiben Sie eine Liste aller Ihrer Fachgebiete und Sie werden bald erkennen, wie wertvoll Sie sind.
5. Ich muss alles machen
Dazu sage ich Stier — lernen Sie zu delegieren und hören Sie auf, ein Kontrollfreak zu sein. Die beste Lektion, die ich je gelernt habe. Verbringen Sie 80 % Ihrer Zeit damit, das zu tun, was Sie lieben, und lagern Sie den Rest aus. Das wird Ihnen Wachstum und Gewinn bringen.
Zusammenfassend lässt sich sagen: Es ist in Ordnung, egoistisch zu sein, es ist in Ordnung, sich selbst an die erste Stelle zu setzen, es ist in Ordnung, sich selbst und das, was man tut, wertzuschätzen, und es ist definitiv in Ordnung, NEIN zu sagen. Investieren Sie in sich selbst, machen Sie oft Urlaub, seien Sie präsent, lieben Sie, was Sie tun, FEIERN SIE ERFOLGE und legen Sie die Messlatte nicht einfach nur des Erfolgs wegen immer höher.
Viel Glück beim Geschäftserfolg.
