Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: Microsoft fordert Unternehmen auf, Mitarbeiter für ihre Positionen „neu zu rekrutieren“.
Basierend auf den Ergebnissen einer kürzlich durchgeführten Umfrage, die sich mit der Welt des hybriden Arbeitens und den Anforderungen der Mitarbeiter an ihre Unternehmen befasst hat, hat Microsoft Unternehmen dazu geraten, „Mitarbeiter neu zu rekrutieren, neu einzubinden und ihnen neue Energie zu verleihen“.
Während Projektmanagement-Apps und andere nützliche Tools zur Produktivitätssteigerung haben effizientes und flexibles Arbeiten ermöglicht. Die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter sowie die Gewissheit, dass sie sich in ihrem Unternehmen weiterentwickeln können, sind für den gesamten Geschäftserfolg gleichermaßen wichtig.
Zu den weiteren Erkenntnissen für Unternehmensleiter gehört die Notwendigkeit, mehr Gründe anzugeben, warum Mitarbeiter ins Büro kommen sollten – und sich keine Sorgen mehr darüber zu machen, wie produktiv sie zu Hause sind.
Re-Rekrutierung und Re-Onboarding sind jetzt von entscheidender Bedeutung
Laut Satya Nadella, CEO von Microsoft, „verschaffen erfolgreiche Mitarbeiter Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil im heutigen dynamischen Wirtschaftsumfeld.“
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Um herauszufinden, was das bedeutet, hat Microsoft befragte 20.000 Menschen in 11 Ländern, „und analysierte Billionen von Microsoft 365-Produktivitätssignalen, zusammen mit LinkedIn-Arbeitsmarkttrends und Erkenntnissen von Glint People Science.“
Eine wichtige Schlussfolgerung aus den Ergebnissen ist, dass Unternehmen Mitarbeiter „neu rekrutieren“ und „wieder einarbeiten“ müssen.
In der Praxis bedeutet dies, ihnen immer regelmäßiger mehr Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Dies wird Unternehmen dabei helfen, Mitarbeiter zu halten, in einer Welt, in der Mitarbeiter jetzt auf „Job-Hopping, die Creator Economy, Nebenbeschäftigungen und Unternehmertum“ zurückgreifen, um ihre Karriere voranzutreiben, und „leises Aufhören„kommt immer häufiger vor.
56 % der Arbeitnehmer und 68 % der „Geschäftsentscheider“ geben an, dass sie mehr Wachstumschancen benötigen, sonst würden sie ihre Sachen packen und den Arbeitsplatz wechseln, während 55 % einen Arbeitsplatzwechsel als den besten Weg zur Entwicklung besserer Fähigkeiten ansehen.
Über zwei Drittel der befragten Mitarbeiter (68 %) geben an, dass sie länger in ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation bleiben würden, wenn der interne Jobwechsel einfacher wäre. Diese Zahl ist bei den Millennials (73 %) höher als bei der Generation Z (65 %). ).
Interessanterweise würden 68 % der Mitarbeiter und 77 % der höheren Entscheidungsträger einen „lateralen“ Wechsel mit mehr Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung in einer weniger entwicklungsintensiven, aber leitenderen Position bevorzugen.
Was die Microsoft-Umfrage für Unternehmen bedeutet
Im Anschluss an die Umfrageergebnisse schlägt Microsoft vor, Wachstum zu einem zentralen Bestandteil der Beschäftigung aller Mitarbeiter zu machen, was nicht nur Lernerfahrungen erfordert, sondern auch die Ressourcen, um diese zu ermöglichen.
Theoretisch bedeutet die Bereitstellung von mehr Budget für solche Dinge, dass höher qualifizierte Mitarbeiter, die bessere Arbeit leisten, motiviert sind, in den Reihen ihres Unternehmens zu bleiben, und dass Geld, Zeit und Ressourcen durch die Ausbildung neuer Mitarbeiter gespart werden können, die dies nicht tun Vergleichbare Ergebnisse zu erzielen wird immer seltener.
Der Technologieriese sagt außerdem, dass mehr Unternehmen „Mitarbeitern helfen sollten, ihre Karriere als Kletterwand oder Spielplatz und nicht als Leiter zu betrachten“, indem sie mehr Wege für die Mobilität innerhalb eines breiteren „internen Talentmarktes“ schaffen.
Mitarbeiter vermissen den persönlichen Kontakt mit Kollegen
Die Notwendigkeit, den Mitarbeitern neue Energie zu geben, war nicht die einzige Erkenntnis aus der von Microsoft durchgeführten Umfrage, die zwei weitere „Pivots“ umfasste, die Unternehmen vornehmen müssen, um in der Post-Pandemie-Ära des hybriden Arbeitens erfolgreich zu sein.
Die erste besteht darin, die „Produktivitätsparanoia“ zu beenden. Mit Arbeitsplatzkommunikationsplattformen wie Microsoft Teams und anderen nützlichen Apps wie Projektmanagement-Softwaretoolsist es nicht verwunderlich, dass die überwiegende Mehrheit der Mitarbeiter angibt, produktiv zu sein.
Der durchschnittliche Teams-Benutzer hat beispielsweise im vergangenen Jahr eine Steigerung der in Besprechungen verbrachten Zeit um 153 % erlebt, und in einer durchschnittlichen Woche erledigen 42 % der Teilnehmer während Besprechungen Multitasking. Insgesamt geben 87 % der Mitarbeiter an, dass sie bei der Arbeit produktiv sind, unabhängig von ihrer hybriden oder flexiblen Arbeitsvereinbarung.
Der vielleicht herzerwärmendste Datenpunkt war jedoch der hohe Prozentsatz der Menschen, die motiviert waren, ins Büro zu gehen, weil sie einfach gerne mit ihren Kollegen interagieren.
84 % der Mitarbeiter würden durch das Versprechen motiviert werden, mit Kollegen Kontakte zu knüpfen, während 85 % durch den Wiederaufbau von Teambindungen motiviert wären. Das Vorhandensein dieses gegenseitigen Wunsches nach Interaktion könnte die nützlichste Erkenntnis von allen sein.
