Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Möchten Sie einen First Overseas Country Manager einstellen? Stellen Sie sicher, dass Sie konform sind!
In der heutigen Geschäftswelt herrscht eine größere Mobilität (sowohl real als auch virtuell) als je zuvor, so dass sowohl Start-ups als auch etablierte Unternehmen weitaus größere Kapazitäten haben, auf globalen Märkten über ihre Landesgrenzen hinaus zu agieren.
Dies hat zu unzähligen bedeutenden Ergebnissen für neue und aufstrebende Unternehmen geführt, nicht zuletzt durch die Tatsache, dass erstklassige Forschung und Entwicklung zunehmend zugänglich ist, unabhängig davon, wo Sie ansässig sind, und dass Start-ups in der Anfangsphase nicht von der Möglichkeit ausgeschlossen sind, sich zu engagieren in spannende und innovative Mitarbeiter, wie zum Beispiel Vertriebsleiter, von a globaler Talentpool.
Auch wenn es in mancher Hinsicht immer einfacher wird, die Geschäftstätigkeit in neue Märkte auszudehnen, stellt die Einstellung von Managern außerhalb Ihres Heimatlandes, die an Ihrer Expansion und Ihrem Wachstum beteiligt sind, dennoch einige Herausforderungen dar.
Und obwohl es zweifellos einfacher ist als es war, selbst in der relativ jungen Vergangenheit, egal wie schnell globales Geschäft Da sich das Unternehmen weiterentwickelt, kann die Sicherstellung der Compliance bei der Einstellung und Verwaltung von Mitarbeitern viel Zeit und Ressourcen erfordern und unter bestimmten Umständen eine Eintrittsbarriere darstellen.
Personalvermittlung für Start-ups im Ausland
Eine der größten Herausforderungen für Start-ups bei der Einstellung ausländischer Talente dreht sich um die Personalabteilung. Viele Unternehmen in der Start-up-, Wachstums- oder Expansionsphase verfügen nicht über die Ressourcen, um ein HR-Team im Ausland einzustellen, und dies kann daher zu Schwierigkeiten bei der Einhaltung und Aufrechterhaltung der Compliance im Hinblick auf die Einstufung, Bezahlung und Bedingungen der Arbeitnehmer führen , Steuern, Ansprüche usw.
Ohne lokale Kenntnisse und Fachkenntnisse ist das Verständnis der Arbeitsgesetze Jurisdiktionen, in denen Sie keine Erfahrung haben, können eine Herausforderung sein. Unter diesen Umständen kann es leicht passieren, dass Fehler passieren und unwissentlich Strafen für Verstöße verhängt werden, die schwerwiegend sein können.
Die Frage ist also, wie kann ein Start-up, das in einem anderen Land operieren und Talente engagieren möchte, dies auf eine Weise tun, die die Einhaltung der lokalen Gesetzgebung gewährleistet, aber dennoch kosteneffektiv ist und ohne die Gründung eines Unternehmens erreicht werden kann? lokale juristische Person oder eine ausländische Tochtergesellschaft?
Warum die Zusammenarbeit mit einem globalen PEO die Lösung für Ihr Start-up sein kann
Die Zusammenarbeit mit einer professionellen Arbeitgeberorganisation (PEO) kann äußerst effizient und effizient sein kosteneffiziente Lösung für Start-ups und andere Unternehmen, die Manager und Teammitglieder im Ausland einstellen möchten. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, eine juristische Person zu gründen und/oder ein HR-Team am neuen Standort zu engagieren, um das Personal dort zu verwalten.
Die Rolle eines internationales PEO besteht im Wesentlichen darin, Unternehmen jeder Größe Unterstützung und Dienstleistungen bereitzustellen, die es ihnen ermöglichen, Risiken besser zu managen und die Einhaltung von Vorschriften bei der Einstellung ausländischer Arbeitskräfte sicherzustellen.
Es ermöglicht einem Start-up, die Aufgaben, die normalerweise von einer internen Personalabteilung übernommen werden, auszulagern, wie z. B. die Suche und Einstellung von Mitarbeitern, die Sicherstellung, dass sie im Hinblick auf Steuern und andere Abzüge ordnungsgemäß klassifiziert werden, und die Verwaltung der Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze B. von Urlaub, Ansprüchen, Kündigung usw. Weitere wichtige Funktionen sind die laufende Verwaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie der Mitarbeiterakten.
Im Wesentlichen wird ein internationaler PEO in Ihrem Namen zu einem eingetragenen Arbeitgeber, der Ihnen den Zugriff auf globale Talente ermöglicht und diese anstellt, während Sie gleichzeitig Zeit und Kosten für die Gründung einer juristischen Person an diesem Standort sparen.
Gleichzeitig übernimmt der PEO zwar die Verantwortung für die Verwaltung Ihrer Arbeitskräfte im Ausland, Sie behalten aber dennoch die vollständige Kontrolle über deren Arbeitsweise und überwachen weiterhin die Teams und deren Arbeitsbelastung auf die gleiche Weise, wie Sie es tun würden, wenn sie in Ihrem Unternehmen ansässig wären Heimatland.
Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass es sich um einen schnellen und unkomplizierten Prozess handelt, die Dienste eines PEO in Anspruch zu nehmen (wesentlich einfacher als die Gründung einer juristischen Person), und dass die Beziehung auch relativ einfach beendet werden kann, wenn sich ändernde Umstände dies erfordern.
Wann sollten Sie die Dienste eines PEO in Anspruch nehmen?
Ein internationales PEO ist auch in der Anfangsphase eines Projekts die ideale Lösung Erweiterung wenn Sie vielleicht die Gewässer in einem neuen Markt testen.
Im schlimmsten Fall, wenn eine Erweiterung (oder die Erweiterung eines einzelnen Mitarbeiters) nicht gelingt, wird der Kündigungsprozess vollständig vom PEO abgewickelt, der dafür verantwortlich ist, sicherzustellen, dass alle finanziellen und rechtlichen Anforderungen erfüllt werden.
Dadurch entfällt eines der größten Risiken und Kosten, die Start-ups oft davon abhalten, Arbeitskräfte aus dem Ausland einzustellen, da Ihnen keine übermäßigen finanziellen oder rechtlichen Verpflichtungen auferlegt werden, wenn Sie diese nicht weiter beschäftigen können.
Die Zusammenarbeit mit einem PEO ist auch dann besonders vorteilhaft, wenn Sie in mehreren Gerichtsbarkeiten gleichzeitig tätig sind. Es gibt keine zwei Länder, in denen genau die gleichen Arbeitsgesetze gelten. Daher versuchen wir, diese gleichzeitig im Auge zu behalten Verwaltung globaler Operationenkann schwierig sein.
Da die Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften jedoch eine der Schlüsselfunktionen eines PEO ist, liegt dieser Aspekt weiterhin in seiner Verantwortung und entlastet Sie so von dieser Last, sodass Sie sich auf die Führung und das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren können.
Facebook
Twitter
LinkedIn-E-Mail
