Liebevolle Inseln ist ein soziales Unternehmen, das sich darauf konzentriert, den Einsatz von ökologischer Landwirtschaft als Mittel zur nachhaltigen Einkommenserzeugung für abgelegene Gemeinden im Pazifik zu unterstützen. Unsere Mission wird durch die Herstellung und den Verkauf von ökologischen Fair-Trade-Produkten erreicht (kommt bald!) und gemeinnütziges Engagement in Gemeinschaftsprojekten für ökologische Landwirtschaft im Pazifik.
Litia Kirwin gründete Loving Islands im Juli 2015 als Bio-Food-Blog im letzten Jahr ihres Masters of Commerce an der Universität Sydney. Als gebürtige Australierin (ITaukei Fijian) ist es Litia ein Herzensanliegen, den Lebensstandard in abgelegenen Pazifikgemeinden zu verbessern und gleichzeitig die Umweltintegrität zu bewahren, für die die Inseln bekannt sind.
Die erste Produktlinie biologischer und fair gehandelter Lebensmittel von Loving Islands befindet sich derzeit in der Entwicklung und wird im Juni 2016 erhältlich sein. 100 % der Produkte von Loving Islands stammen von abgelegenen Inselgemeinden, um den Einsatz biologischer Landwirtschaft als Mittel zur nachhaltigen Einkommenserzeugung zu unterstützen.
Was hat Sie dazu bewogen, das Unternehmen zu gründen?
Mehrere Dinge, denn es geschah definitiv nicht über Nacht! Am Anfang war es vor allem Unzufriedenheit mit der Arbeit in einem Unternehmen, was mich dazu brachte, einen Master-Abschluss zu machen, der es mir wiederum ermöglichte, verschiedene Möglichkeiten zu erkunden. Letztendlich waren es jedoch die vielen Erfahrungen, die ich bei einem Besuch im abgelegenen Dorf meiner Mutter auf Fidschi gemacht habe, die mich dazu brachten, ein Sozialunternehmen zu gründen, um den Lebensstandard in diesen Gemeinden zu erhöhen.
Was waren für Sie die größten Herausforderungen?
Entwicklung abgelegener Inselgemeinschaften! In den letzten 12 Monaten war dies wirklich eine Herzensangelegenheit. Der Mangel an grundlegender Infrastruktur und Dienstleistungen wie Straßen, Energie und insbesondere Telekommunikation sind entscheidende Hindernisse für die Stärkung der Gemeinschaft. Dies wird noch verschärft durch den Mangel an Verwaltungsfähigkeiten, die für die Zusammenarbeit mit entwickelten Märkten erforderlich sind.
Was haben Sie getan, um diese Herausforderungen zu meistern?
Geduld ist hier definitiv das Wichtigste! Ein tieferes Verständnis und eine größere Wertschätzung kultureller Unterschiede und Lebensstile sind ebenfalls hilfreich. Sie müssen auch in der Lage sein, Ihr Team zu finden – identifizieren Sie die Personen innerhalb der Community, die in der Lage sind, die Projekte zu leiten, und finden Sie die Personen, die fähig und willens sind, bei der Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten und/oder Ressourcen zu helfen.
Welche drei wichtigsten Ratschläge würden Sie anderen Frauen geben?
Ich betrachte mein Unternehmen noch immer als in den Kinderschuhen steckend – so sehr, dass ich es immer noch oft als „mein Projekt“ bezeichne. In diesem Sinne werde ich meinen Rat an andere Frauen in ihren Zwanzigern anpassen, die erwägen, sich in ein eigenes „Projekt“ zu verzweigen.
- Wenn Sie zu Beginn Zweifel haben, unterteilen Sie es in Fähigkeiten und Ressourcen.
Als ich anfing, wusste ich, dass ich etwas tun wollte, aber nicht, was. Also unterteilte ich es in Fähigkeiten und Ressourcen – was konnte ich tun und worauf hatte ich Zugriff? Von da an fügte ich meine Interessen/Leidenschaften hinzu, verband die Punkte und begann entweder, die Fähigkeiten zu erlernen, die ich nicht hatte, oder fand/bezahlte jemanden, der sie hatte. Ich habe festgestellt, dass es viel einfacher ist, die Ressourcen zu finden, herzustellen und/oder zu erstellen, wenn man die Fähigkeiten erst einmal hat!
- Kennen Sie das Warum (und Warum nicht) Ihres Unternehmens.
Alle reden über die Definition des Warum hinter Ihrem Unternehmen stehen, und es stimmt, Sie müssen es wissen. Es muss auch ausreichen, um Sie durch die Herausforderungen zu bringen. Wenn das nicht der Fall ist, dann nehmen Sie das Gelernte und machen Sie weiter. Die Projekte, an denen ich vor Loving Islands gearbeitet habe (ja, es waren 2!), kamen an einen Punkt, an dem ich mich fragte „warum“ und die Antwort war nicht stark genug, um mich weitermachen zu lassen. Also ließ ich sie los und machte weiter. Ich bewältige jetzt Situationen, die weitaus herausfordernder sind als je zuvor, aber das „Warum“ bringt mich immer durch. Oft ist es einfach – „weil es nichts gibt, was ich lieber tun würde“ – ja, es stimmt, der mythische Heilige Gral der Arbeitswelt – ich habe gefunden, was ich gerne tue!
- Es wird nie „genug“ Geld geben.
Dieser Rat kam von meinem Vater. Verstehen Sie, dass Wachstum und Entwicklung Zeit brauchen und dass es stets etwas sein, wofür man Geld ausgibt! Machen Sie das Beste aus dem, was Sie haben, priorisieren Sie Ausgaben und lassen Sie Ihr Geld so gut wie möglich für Sie arbeiten (z. B. sammeln Sie Vielfliegerpunkte für jeden ausgegebenen Dollar!).
Power Pack: 31. Sekunde Gründer
