Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: Stiller Ausstieg aus der Überbeschäftigung: Wie geht es mit dem Büro-Slang weiter?
Zu den Begriffen, die in den letzten Monaten in den öffentlichen Wortschatz gelangt sind, gehören „stilles Aufhören“ und sein weniger bekannter Bruder „stilles Entlassen“ sowie „Überbeschäftigung“, die wir hier bei Tech.co alle mit Interesse verfolgt haben. Aber welche Ausdrücke werden wir alle im Jahr 2023 und darüber hinaus verwenden?
Um uns ein Bild zu machen, haben wir die Leute gebeten, uns mitzuteilen, welche neuen Formulierungen sie in ihrem Arbeitsleben übernommen haben, und wir wurden mit Nachrichten überschwemmt, die von „Coasting-Kultur“ über „Reboarding“ bis hin zu „BYOD“ und darüber hinaus reichten. Was bedeuten diese? Wir erklären alles.
Glossar neuer und trendiger Arbeitsbegriffe
A
Anti-Aufschub-Café – Ein neues Konzept aus Japan, Jeffrey Zhou von Fig Loans, informierte uns über diese Geschäfte. Wie der Name schon sagt, ist es ein Café, das sich speziell an diejenigen richtet, die ihre Arbeit erledigen möchten. Kein langsames Nippen an einem Latte Macchiato und Überprüfen Twitter Wenn Sie Ihre Arbeit nicht beenden, dürfen Sie hier nicht gehen. Dies könnte bei Telearbeitern beliebt werden, die sozialen Druck benötigen, um Fristen einzuhalten.
B
Boomerang-Mitarbeiter – Dieser Vorschlag wurde von Rick Hammell, CEO bei Atlas, vorgeschlagen und ist im Zeitalter der Großen Resignation besonders relevant. Dabei handelt es sich um Mitarbeiter, die ein Unternehmen verlassen, um zu einem späteren Zeitpunkt zurückzukehren. Laut a Bericht von UKGJeder fünfte Mitarbeiter, der während der Pandemie ein Unternehmen verlassen hat, ist zurückgekehrt.
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BYOD – Dieser von Erin Zadoorian von budpop.com vorgeschlagene Initialismus wird von Unternehmen verwendet, die „Mitarbeitern erlauben, ihre eigenen Laptops mitzubringen“, smartphonesoder andere Geräte zum Arbeiten und deren Nutzung für Arbeitszwecke.’
Bandbreite – Hier geht es darum, wie viel Verfügbarkeit jemand je nach Arbeitsbelastung haben kann. Wenn sie gebeten werden, ein neues Projekt zu übernehmen und bereits beschäftigt sind, verfügen sie möglicherweise nicht über die nötige Bandbreite.
C
Küstenkultur – Das genaue Gegenteil von „Hustle Culture“, beschreibt dieser Mitarbeiter die ihre Füße hochgelegt haben und sich nicht gezielt anstrengen, sondern genug tun, um über die Runden zu kommen. Dies ist dem stillen Aufhören sehr ähnlich.
D
Digitale Amnesie – Diese Bezeichnung soll unsere übermäßige Abhängigkeit von Google bei der Suche und Speicherung von Informationen verdeutlichen. Der Akt, etwas zu vergessen, aber zu wissen, dass man es jederzeit online nachschlagen kann.
G
Geisterarbeit – Mit diesem Begriff waren ursprünglich Arbeiten gemeint, die bei einem Ausscheiden von anderen Mitarbeitern übernommen werden mussten. Dank eines gleichnamigen Buches von Mary Gray, einer leitenden Forscherin bei Microsoft, bezieht sich der Begriff nun jedoch auf jene unsichtbaren Menschen, die KI-Systemen helfen. Dies können Mitarbeiter sein, die Daten für Algorithmen manuell bereinigen, oder jeder andere in der Kette, der einfach nicht sichtbar ist.
N
Neue Normalität – „Neue Normalität“, ein weiterer Ausweg aus der Pandemie, ist etwas nebulös, wird aber von Unternehmen übernommen, um angesichts der jüngsten Weltereignisse über eine neue Vorgehensweise zu sprechen. Ein Beispiel wäre, dass Webkonferenzen zur „neuen Normalität“ werden oder von zu Hause aus gearbeitet wird.
Ö
Überbeschäftigung – Dank der zunehmenden Fernarbeit sehen wir, dass immer mehr Menschen das Risiko eingehen mehrere Jobs gleichzeitig. Das Jonglieren mit solchen Rollen ist rechtlich und moralisch eine Grauzone, und die Auswirkungen für diejenigen, die erwischt werden, sind gravierend, aber die Gehälter zu verdoppeln oder zu verdreifachen, ist für manche zu verlockend.
P
Poly-Arbeit – Ein anderer Begriff für Überbeschäftigung.
Produktivitätsparanoia – Dieser wurde von Microsoft gefördert, das den Begriff in einem verwendet hat aktueller Bericht über hybrides Arbeiten. Es stellte sich heraus, dass es eine große Diskrepanz zwischen der angeblichen Produktivität der Mitarbeiter und der von ihren Arbeitgebern eingeschätzten Effizienz gab.
Q
Ruhiges Aufhören – Viel wurde in den letzten Monaten berichtet, leises Aufhören wird am besten von einem Mann zusammengefasst, der es 30 Jahre zuvor vorhergesagt hat: Homer Simpson: „Wenn dir dein Job nicht gefällt, streikst du nicht!“ Du gehst einfach rein und machst es wirklich halbherzig.“
Leises Feuern – Dies ähnelt einer stillen Kündigung, aber in diesem Fall ist es der Arbeitgeber, der die Kündigung anruft. Durch die gezielte Ignorierung der Mitarbeiter werden diese desillusioniert und praktisch zum Ausscheiden gezwungen. Laut einem Bericht von LinkedIn waren 80 % der Mitarbeiter Zeuge leises Feuern.
R
Neu rekrutieren – Ein weiteres Problem, das von Microsoft sichtbar gemacht wurde und aus derselben Umfrage stammt wie die obige Produktivitätsparanoia-Beobachtung. Da Microsoft feststellt, dass einige Mitarbeiter möglicherweise ausgebrannt sind und ihre Vision möglicherweise nicht mit dem Unternehmen übereinstimmt, schlägt sie vor, mit den Mitarbeitern mit einer neuen Perspektive zu sprechen und näher darauf einzugehen, was sie erreichen möchten. Laut der Umfrage, 76 % der Mitarbeiter würden einem Unternehmen treu bleiben, wenn sie die Möglichkeit hätten, zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Wiedereinstieg – Okay, das ist vielleicht nicht neu, aber die Art und Weise, wie es verwendet wird, schon. Reboarding ist traditionell eine Möglichkeit, Mitarbeiter nach längerer Abwesenheit wieder fit zu machen. In der heutigen Arbeitskultur wird es jedoch auf Mitarbeiter angewendet, die remote oder hybrid gearbeitet haben, und auf die Festlegung von Team- und Einzelprioritäten nach der Pandemie. Anthony Naglieri, Mitbegründer von JukeStrat, sagt: „Es hat viele Ähnlichkeiten mit dem Onboarding, konzentriert sich jedoch mehr darauf, neue und sogar langjährige Mitarbeiter an die Unternehmenskultur und -abläufe sowie an die Art und Weise, wie Teams/Organisationen zusammenarbeiten, zu gewöhnen.“
T
Techlash – Dies bezog sich auf eine wahrgenommene Gegenreaktion gegen Big Tech. Da Technologieunternehmen schnell mit unseren persönlichen Daten umgehen und Verluste machen oder mangelhafte Dienste anbieten, beobachten wir, dass sich einige gegen Unternehmen wie Meta wenden. Twitter und Co.
S
Gehaltstransparenz – Kein neues Konzept an sich, aber sicherlich eines, von dem wir immer mehr hören werden. In der Vergangenheit mussten Unternehmen ihre Gehälter nicht offenlegen, und es war ein Stigma, wenn Mitarbeiter untereinander darüber diskutierten, wie viel sie verdienten. Nicht mehr. Es scheint, dass wir glücklicher denn je darüber sprechen, wie viel wir verdienen, und über Gesetze wie diese einer ist gerade in New York vorbeigekommen bedeuten, dass Unternehmen genau bekannt geben müssen, wie viel sie ihren Arbeitnehmern zahlen.
Schüchtern – Das Schlimmste der Pandemie liegt zwar hinter uns, aber die Auswirkungen sind immer noch spürbar. Ein Beispiel hierfür ist der Begriff „shybrid“, der sich auf Unternehmen bezieht, die sich nicht darüber im Klaren sind, ob ihre Mitarbeiter wieder ins Büro zurückkehren können. Dies könnte der Übergang von Remote zu Hybrid oder vollständig im Büro sein. Unsicherheit in diesem Bereich kann für bestehendes Personal verwirrend sein und künftige Rekrutierungen erheblich beeinträchtigen.
Y
„Du bist stumm geschaltet“ – Sicherlich der am häufigsten geäußerte Satz in Meetings der letzten Jahre. Vor 2020 haben wir ihn nur selten verwendet, aber jetzt taucht er fast garantiert in fast jedem Remote-Meeting auf.
W
WFA – Vergessen Sie die Arbeit von zu Hause aus. Die neue Freiheit, die Hybrid-/Remote-Arbeit eröffnet, führt dazu, dass einige Unternehmen ihre Mitarbeiter von überall aus arbeiten lassen. Die, die es haben Zu den Mitgliedern, die diese Richtlinie angenommen haben, gehören AirBnB und Reddit.
Arbeit – Das wird nicht jedermanns Geschmack sein, aber es beschreibt einen Urlaub, in dem die Person auch arbeitet oder zumindest verfügbar ist, wenn sie gebraucht wird.
Workfluencer – Nicht alle Influencer sprechen über Make-up oder Essen. Manche reden über Arbeit, daher das ziemlich hässliche Wort „Workfluencer“. Wie der Name schon sagt, sind sie in den sozialen Medien aktiv und beraten zu allen Themen rund um die Arbeit – Beziehungen im Büro verbessern, ein höheres Gehalt erzielen, bei einem Zoom-Anruf gut aussehen – jeder Aspekt des Arbeitslebens wird abgedeckt.
Z
Zoomen – Zoom hat sich in den letzten Jahren zu einem eigenen Verb entwickelt und ist heute der Sammelbegriff für Webkonferenzen. Ich zoome, du zoomst, wir alle zoomen.
