Unternehmen teilen ihre besten Vorteile bei der Fernarbeit

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In einer Studie vom Dezember 2021 stellte der Analysedienst Gallup fest, dass die Hälfte der Unternehmen aus der Ferne agieren kann. Von denen, die dies tun, gaben 30 % der Mitarbeiter an, dass sie lieber Vollzeit von zu Hause aus arbeiten würden.

Zugegebenermaßen sind nicht alle CEOs mit dem Konzept einverstanden, denn eine Microsoft-Umfrage im März 2022 ergab, dass 50 % der Unternehmensführer gegen Richtlinien zur Arbeit von zu Hause aus sind. Insgesamt prognostiziert Gallup jedoch einen Rückgang der Büroarbeit um 37 % – selbst wenn die anhaltende Pandemie abgeklungen ist.

Da ein Drittel der Büroschreibtische leer bleibt, stehen Unternehmen überall vor einer bedeutenden neuen Herausforderung: Vergünstigungen zu schaffen, die für Mitarbeiter attraktiv sind, die das Gebäude selten oder nie betreten.

Innerhalb weniger Monate klassische Vorteile wie Snackbars und Kickertische wurden unbrauchbar gemacht. Welche wenig bekannten oder unerwarteten Vorteile könnten sie ersetzen?

Die üblichen Vorteile

Bevor wir zu den unerwarteten Möglichkeiten zur Stärkung eines Remote-Arbeitsplatzes kommen, gehen wir die typischen Optionen durch.

Erstens: Bereitstellung von Hardware und Ressourcen. Mitarbeiter zu Hause benötigen einen hochwertigen Computer, Monitor, Schreibtisch und Stuhl. Ihr Unternehmen kann diese entweder direkt zur Verfügung stellen oder einen Zuschuss zur Bezahlung anbieten. Schließlich bekommen die Mitarbeiter im Büro ein ganzes Bürogebäude. Das Mindeste, was Sie für die Remote-Mitarbeiter tun können, ist sicherzustellen, dass ihnen beim Anblick eines winzigen Laptops nicht der Hals verkrampft.

Einige Remote-Mitarbeiter funktionieren möglicherweise am besten in einem Co-Working-Space, daher könnten Unternehmen eine monatliche Rückerstattung anbieten. Darüber hinaus könnten alle geschäftsrelevanten Softwareabonnements abgedeckt werden – Remote-IT-Support kann über die richtige Remote-Desktop-Software angeboten werden.

Aber diese typischen Vorteile sind nur übliche Gefälligkeiten. Weniger bekannte Remote-Vorteile werden Talente tatsächlich faszinieren und halten. Laut einer Vielzahl von Experten, die wir befragt haben, sind hier die besten Optionen für Remote-Mitarbeiter.

Die wichtigsten Remote-Vorteile:

• Kinderbetreuung
• Psychische Gesundheit
• Trainingseinheiten
• Fahrradvorteile
• Buchclubs
• Lebensmittellieferservice
• Spezialisierte virtuelle Veranstaltungen
• Mehr Zeit

Kinderbetreuung

Mitarbeiter, die aus der Ferne arbeiten, brauchen genauso viel Ruhe und Frieden wie in ihrem Büro. Die Betreuung von Kindern fällt vielleicht jemandem zu, der zu Hause ist, aber für jemanden, der auch Vollzeit arbeitet, kann es eine enorme Belastung sein, egal wie sehr er sein Kind liebt. Das Angebot, die Betreuung eines Kindes oder einer pflegebedürftigen Person zu bezahlen, ist ein großer Vorteil, den viele Telearbeiter nutzen könnten.

Wenn Sie selbst Kinder haben, können Sie wahrscheinlich die geistigen und körperlichen Vorteile erkennen, die sich aus der Erleichterung einiger Kinderbetreuungspflichten ergeben, und Mitarbeiter mit mehr Intelligenz sind nie eine schlechte Sache.

Eine damit verbundene Vergünstigung besteht darin, zusätzlichen bezahlten Familienurlaub aus verschiedenen Gründen anzubieten, darunter Schwangerschaft, Geburt, Adoption oder ein nicht näher bezeichneter familiärer Notfall.

Auch die Leistungen sind nicht unbedingt auf Kinder beschränkt: Die gleichen Stipendien können auch für Mitarbeiter angeboten werden, die gleichzeitig als Betreuer fungieren, sei es für ältere Familienmitglieder oder Menschen mit Behinderungen.

Psychische Gesundheit

Zwischen einer Pandemie, wachsendem Faschismus, drohenden Atomkriegen und einer Klimakatastrophe ist es ehrlich gesagt etwas seltsam, wenn das Leben im Jahr 2022 nicht zu einem mentalen Burnout führt. Und wie Romantisch Redakteurin Samantha Moss weist darauf hin, dass Fernarbeit bei manchen Arbeitnehmern schneller zu einem Burnout führen kann:

Einige Unternehmen bieten möglicherweise einfach ein Abonnement für eine Wellness-App wie Headspace oder Calm an – was für einige funktionieren kann – aber Moss empfiehlt einen größeren Vorteil. Ein Mitarbeitervorsorgeunternehmen, LYLA, bietet ein Mitarbeiterhilfsprogramm an, das von Mitarbeitern eingereichte Anfragen zu allen Themen berücksichtigt, von der Terminvereinbarung für einen Klempner über die Planung einer Kindergeburtstagsfeier bis hin zur Suche nach einem Anbieter für psychische Gesundheit. Dann finden Live-Solutions-Center-Spezialisten die Lösung.

Mitarbeiter könnten mit einem Fachmann sprechen, um praktische Anleitung zu erhalten, oder sie könnten sich mit einem anderen Kollegen zu einem wöchentlichen Chat im Buddy-System-Stil zusammenschließen, der es ihnen ermöglicht, auf konkrete Weise Kontakte zu knüpfen.

Trainingseinheiten

Training ist eine stressabbauende Aktivität, die Sie körperlich erfrischt, und niemand braucht das mehr als ein Remote-Arbeitsplatzjockey. Stipendien für Trainingsgeräte, Mitgliedschaften im örtlichen Fitnessstudio oder andere Aktivitäten zur persönlichen Weiterentwicklung könnten viel bewirken.

Adam Wood, Mitbegründer von RevenueGeeksist ein großer Befürworter:

Trainingseinheiten sind ein besonders toller Vorteil für einen hybriden Arbeitsplatz: Wer am selben Standort arbeitet, kann alle an einem Fitnesskurs teilnehmen, während jeder, der remote arbeitet, ein monatliches Stipendium erhalten kann, um ein für ihn geeignetes Fitnessstudio zu besuchen oder eine verstellbare Hantel zu ergänzen Legen Sie fest, ob sie lieber isolieren möchten.

Fahrradvorteile

Animationen für den nächsten Tag ist ein Erkläranimationsstudio, das komplett virtuell geworden ist – „wahrscheinlich für immer“, sagt mir Chief Storytelling Officer Caitlin Rogers. Ein einzigartiger Vorteil, den sie anbieten, ist ihr Fahrradvorteil, der 200 US-Dollar für ein Fahrrad für alle neuen Mitarbeiter bereitstellt, die noch keins besitzen, sowie eine Erstattung von 75 US-Dollar pro Jahr für eine Fahrradreparatur.

Ähnlich wie beim Training muss dieser Vorteil nicht nur für Remote-Mitarbeiter gelten, sondern ist für sie genauso nützlich wie für Mitarbeiter im Büro. Es ist wohl auch nützlicher, da Arbeitnehmer, die kürzlich auf die vollständige Remote-Arbeit umgestellt haben, die Möglichkeit erhalten, ihr tägliches Leben neu zu gestalten.

Wenn Sie mehr Orte mit dem Fahrrad erreichen, sparen Sie Benzin, schonen die Umwelt und halten Ihre Quadrizeps in Topform. In einer Studie wurde festgestellt, dass der Umstieg vom Auto auf das Fahrrad die Emissionen beim Pendeln um 67 % senkt, und das könnte sogar der Fall sein zehnmal mehr umweltschädlicher als Elektroautos.

Buchclubs

Buchclubs sind ein übersehener Vorteil an einem Hybrid- oder Remote-Arbeitsplatz – Remote-Mitarbeiter, die regelmäßig zu einer lebhaften Diskussion zusammenkommen, bei der es nicht um die Arbeit geht, können die Diskussion über Wasserkühler nachahmen, die in ihrem Arbeitsleben fehlt.

Eine App, Buchclubsstellt Benutzern die Tools zur Verwaltung der Infrastruktur eines Buchclubs zur Verfügung, sodass Mitglieder problemlos nach der besten Buchauswahl und den besten Treffenterminen befragt werden können. Die Covid-19-Pandemie führte zu einem Anstieg der Followerzahlen für den Dienst. In den Wochen nach dem 1. März traten mehr als 2.000 neue Buchclubs bei. Vor kurzem haben sie einen Dienst gestartet, der sich ausschließlich an Buchclubs für Mitarbeiter von Unternehmen richtet.

Buchclubs lassen sich in der Regel gut auf Videokonferenzen übertragen, da es sich dabei um Gruppendiskussionen handelt, bei denen jeweils nur ein Redner anwesend ist, und nicht um die sich überschneidenden Gespräche, die man bei einer persönlichen Gruppenarbeitsparty bekommt und die eigentlich nicht stattfinden können Video.

Und da Remote-Mitarbeiter sich die Zeit nehmen, sich hinzusetzen und einen Titel zu lesen, den sie interessant finden, profitieren sie vom Buchclub mehr als nur von zusätzlicher Bildschirmzeit – ein weiterer Grund, warum sie deutlich mehr Spaß machen können als die typische Zoom-Büroparty .

Lebensmittellieferservice

Wir alle möchten gutes und nahrhaftes Essen zu uns nehmen. Das körperliche und geistige Wohlbefinden sowie die Begeisterung und Produktivität bei der Arbeit werden dadurch gesteigert. Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, werden sich wohler fühlen, wenn Sie sie mit nahrhaften Mahlzeiten und Snacks versorgen.

In manchen Fällen verwenden Arbeitgeber mit begrenztem Budget Lebensmittelkörbe nur an Tagen, an denen unternehmensweite Vorstandssitzungen stattfinden, entscheiden sich für einen „Teeclub des Monats“ oder wählen einen Mitarbeiter aus, der ihn jede Woche mit einer Essenslieferung überrascht rotierende Basis.

Essensgutscheine für eine monatliche Happy Hour können auch ein ansonsten lebloses Zoom-Meeting aufpeppen.

Spezialisierte virtuelle Veranstaltungen

Und warum ist es überhaupt so wahrscheinlich, dass Zoom-Meetings Ihre Geduld auf die Probe stellen? Vielleicht liegt es an der Überanstrengung der Augen, vielleicht an den Ablenkungen oder vielleicht am Mangel an persönlichen Kontakten. Wie dem auch sei, diese Faktoren können sich alle addieren, was es schwierig macht, eine Veranstaltung durchzuführen, die über einen Videokonferenzdienst funktioniert.

Daher ist Planung alles.

Große Firmenveranstaltungen entscheiden sich möglicherweise für ein spezielles Veranstaltungsunternehmen für ihre Teambuilding-Zusammenkünfte, und einige sind auf vollständig Remote-Veranstaltungen spezialisiert. Avva-Erfahrung ist ein solches Unternehmen, oder zumindest ist es das, seit die Pandemie es zum Umschwenken gezwungen hat – jetzt bietet es über 200 kuratierte Remote-Events an, von virtuellen Weinproben über Comedy-Abende bis hin zu virtuellen 20er-Jahre-Partys.

Wie Avva Experience zeigt, liegt der Schlüssel darin, die Dinge immer wieder auf den Kopf zu stellen, anstatt auf den Lorbeeren zu sitzen. Virtuelle Spiele im Turnierstil oder Online-Escape-Rooms sind zwei unterhaltsame Optionen. Ein Unternehmen, Entschlossenveranstaltete einen Wettbewerb zur Gestaltung ihres Firmenmaskottchens.

Mehr Zeit

Mikromanagement war noch nie eine gute Möglichkeit, den Fortschritt von Mitarbeitern zu verfolgen, und das wird in einer Remote-Umgebung noch deutlicher. Kluge Unternehmen reagieren mit einer Reihe von Lösungen, die darauf abzielen, Besprechungen zu reduzieren und die Zeit der Mitarbeiter zu entlasten, aber vielen gelingt es nicht, dieses Gleichgewicht zu finden.

Wie können Unternehmen ihren Mitarbeitern Luft zum Atmen geben? Crunchbase bietet „Kernarbeitszeiten“ von 10:00 bis 15:00 Uhr (PT), sodass Arbeitnehmer ihre eigene Zeit außerhalb dieser Parameter festlegen können.

Das Unternehmen gewährt außerdem großzügige Stipendien für die Nutzung des Internets, allgemeines Lernen und mehr. Kommunikationsmanager Matt Schulman war vor allem wegen dieser Vorteile angezogen, dort zu arbeiten.

Zugegeben, den Mitarbeitern mehr Freiraum zum freien Arbeiten zu geben, ist keine neue Idee. Aber es ist schwierig, diese Aufgabe gut umzusetzen, und erfordert, dass ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitern vertraut, auch dann auf dem richtigen Weg bleibt, wenn sie nicht beobachtet werden.

Letztendlich brauchen Remote-Mitarbeiter etwas, das die Verbindung fördert. Das ist leichter gesagt als getan, aber ein wenig Rücksichtnahme kann viel bewirken, sei es ein Transportgutschein, ein Bingo-Abend oder einfach nur eine kleine Mitarbeiteranerkennung.

Wie David Reid, Vertriebsleiter bei VEM-Werkzeugeerklärt: „Bei Remote-Positionen können sich Mitarbeiter einsam und isoliert fühlen – selbst kleine Gesten wie ein Dankesbrief können ihnen helfen, sich daran zu erinnern, dass sie Teil eines Teams sind.“