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Vor- und Nachteile und wie man es richtig macht

Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: Vor- und Nachteile und wie man es richtig macht

Remote-Recruiting ist heute einer der heißesten Trends in der Wirtschaft. In einer sich ständig weiterentwickelnden Branche kämpfen Unternehmen jeder Größe darum, die besten Leute für ihre Teams einzustellen. Die Einstellung von Remote-Jobs hat sich für Unternehmen aller Größen und Branchen als praktikable Option herausgestellt. Es kann Ihnen dabei helfen, die Anzahl der von Ihnen gefundenen Kandidaten zu maximieren und gleichzeitig Ihre Kosten pro Einstellung zu senken.

Kurz gesagt: Sie können die besten Talente finden und einstellen. Sie werden nicht den ganzen Stress der Büropolitik und der lästigen Kollegen ertragen müssen.

Was bedeutet Remote Hiring?

Dabei handelt es sich um den Prozess der Identifizierung und Einstellung eines Mitarbeiters, der von zu Hause aus arbeitet. Es unterscheidet sich von der traditionellen Büroanordnung. Remote-Recruiting vermittelt Kandidaten aus der ganzen Welt und aus verschiedenen Zeitzonen. Sie tun dies, indem sie Stellenausschreibungen auf verschiedenen Plattformen veröffentlichen.

Wie werde ich aus der Ferne eingestellt?

Es gibt viele Plattformen, auf denen Sie Remote-Jobs finden können. Eine Jobbörse ist ein hervorragender Ort, um mit der Suche zu beginnen. Viele Remote-Unternehmen weltweit nutzen sie, um ihre offenen Stellen auszuschreiben. Auch Remote-Recruiting-Agenturen sind bei der Suche nach Remote-Jobs hilfreich.

Die Vorteile der Remote-Rekrutierung?

  1. Durch die Remote-Einstellung entfallen die Betriebskosten. Dazu gehören Büromöbel und Fahrtkosten der Mitarbeiter. Remote-Unternehmen verfügen über ein größeres Budget, das es ihnen ermöglicht, zusätzliche Arbeitsleistungen zu bezahlen. Beispiele für Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten.
  2. Durch die Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne haben Unternehmen uneingeschränkten Zugriff auf Top-Talente aus der ganzen Welt.
  3. Remote-Rekrutierung verbessert die Mitarbeiterbindungsraten. Sie erhalten die Freiheit, ihre Arbeitszeiten zu bestimmen. Auch ihre Arbeitszufriedenheit steigt.
  4. Die Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne reduziert den Stresspegel der Mitarbeiter. Sie sind dann produktiver und können sich ohne Ablenkungen konzentrieren.

Nachteile der Einstellung von Remote-Mitarbeitern

  1. Einige Arbeitnehmer können aufgrund fehlender fester Zeitpläne keine gesunde Work-Life-Balance erreichen.
  2. Die Verwaltung von Mitarbeitern in unterschiedlichen Zeitzonen kann manchmal stressig sein.
  3. Der fehlende Körperkontakt kann die Zusammenarbeit und Teamarbeit zwischen den Mitarbeitern einschränken.

Remote-Personalvermittlungsagentur vs. lokale Personalvermittlungsagentur

Remote-Personalvermittlungsagenturen nutzen virtuelle Technologie, um Leute zu bewerben, zu interviewen und einzustellen. Lokale Personalvermittlungsagenturen nutzen jedoch einen physischen Ansatz. Sie ziehen es vor, potenzielle Mitarbeiter persönlich zu treffen und mit ihnen zu interagieren.

Die Veränderung der Einstellungspraktiken wurde während der Pandemie deutlicher. Die Regierungen führten strenge Maßnahmen zur sozialen Distanzierung durch. Unternehmen mussten einen nachhaltigeren Ansatz finden; Remote zu machen bedeutet das nächste große Ding.

Welche Vorteile bietet die Nutzung von Remote-Recruiting-Agenturen gegenüber lokalen?

Produktivere Mitarbeiter

Erbringen Remote-Mitarbeiter bessere Leistungen als ihre Kollegen? Mercer, ein Personalberatungsunternehmen, befragte über 800 Unternehmen während der Pandemie. Sie fanden heraus, dass 94 % der Befragten der Meinung waren, dass Remote-Mitarbeiter produktiver seien. Ihre Produktivität kann nicht mit der ihrer Teammitglieder im Büro verglichen werden.

Durch die Remote-Arbeitserfahrung können sie sich auf ihre Arbeit konzentrieren. Es reduziert auch die Zeit, die Sie für den Weg zur Arbeit ins Büro aufwenden. Sie haben auch flexiblere Arbeitszeiten.

Beschleunigte Einstellung

Unternehmen, die sich für die Arbeit aus der Ferne entschieden haben, wissen, wie die virtuelle Umgebung funktioniert. Auch das Personal ist erfahren und passt sich neuen Situationen an. Diese Eigenschaften machen den Interviewprozess viel reibungsloser.

Sie nutzen virtuelle Vorstellungsgespräche und führen diese über Videoanrufe durch. Sie führen sie auch per Video-Chat anstelle persönlicher Interviews durch. Sie können Zeitzonenunterschiede überwinden. Auch der Onboarding-Prozess verläuft reibungslos, was die Einstellung erleichtert.

Sie können Geld sparen

Ein weiterer Vorteil einer Remote-Recruiting-Agentur ist der Kostenunterschied. Die Einstellung von Remote-Mitarbeitern ist günstiger. So können Sie trotz unterschiedlicher Zeitzonen die besten Kandidaten finden.

Leider haben lokale Personalvermittler eine Standortanforderung, die die Auswahl von Kandidaten einschränkt. Es minimiert den Talentpool und macht Arbeitsplätze wettbewerbsfähiger. Außerdem müssen sie höhere Gehälter anbieten, wenn die Kandidaten in teuren Städten leben.

Umfangreicherer Talentpool

Völlig abgelegene Unternehmen haben den zusätzlichen Vorteil eines größeren Talentpools. Einen Vorteil verschaffen sie sich vor allem dann, wenn sie Remote-Recruiting-Agenturen nutzen. Wenn Sie aus der Ferne einstellen, erhalten Sie die besten Talente. Eine detaillierte Stellenbeschreibung sollte Vergünstigungen wie Boni enthalten.

Wollen Sie zufriedene Mitarbeiter? Stellen Sie Remote-Mitarbeiter ein

Immer mehr Unternehmen setzen auf Remote-Arbeit. Die Zahl der Mitarbeiter wächst. Ein Bericht von Upwork zeigt, dass bis 2025 36 Millionen Amerikaner aus der Ferne arbeiten werden. Das sind etwa 22 % der Bevölkerung des Landes.

Der Interviewprozess für Remote-Mitarbeiter?

Remote-Interviews unterscheiden sich in vielerlei Hinsicht von persönlichen Vorstellungsgesprächen. Zunächst einmal erfolgt der Einstellungsprozess zu 100 % online. Personalmanager verlassen sich bei der Kommunikation auf Video- und Telefonanrufe. Sie nutzen sie, um bei Remote-Interviews mit Kandidaten in Kontakt zu treten.

Für manche kann es eine Herausforderung sein, die Körpersprache über einen Bildschirm zu interpretieren. Es schränkt den menschlichen Kontakt ein, obwohl er für die Kommunikation von entscheidender Bedeutung ist.

Legen Sie großen Wert auf die Unternehmenskultur

Der erste Schritt bei der Befragung von Kandidaten ist die Beschreibung der Unternehmenskultur. Die Unternehmenskultur ist wichtig, weil sie die Arbeitszufriedenheit fördert und die Fluktuation der Mitarbeiter verringert. Die kurze Beschreibung, die sie in den Stellenausschreibungen lesen, reicht nicht aus. Möglicherweise werden nicht alle Fragen beantwortet, die sie möglicherweise zu der Stelle haben.

Informieren Sie sie über Ihre Unternehmenswerte, Büroveranstaltungen und Aktivitäten. Stellen Sie sicher, dass Sie Beweise haben, die Ihre Worte untermauern. Sehen ist schließlich Glauben. Zeigen Sie ihnen Filmmaterial von Teambuilding-Aktivitäten oder Mitarbeiterberichte von der Unternehmensseite.

Sie könnten ein Treffen mit anderen Teammitgliedern vereinbaren. Sie erhalten die Möglichkeit, Fragen zu stellen und ihre Rolle und den Arbeitsplatz besser zu verstehen.

Man kann nie zu gut vorbereitet sein

Der Remote-Einstellungsprozess dauert länger als gewöhnlich. Kandidaten durchlaufen in der Regel mehrere Schritte. Sie durchlaufen strenge Tests, bevor sie zum Vorstellungsgespräch übergehen. Daher muss man sie im Voraus vorbereiten.

Bitte geben Sie ihnen einen kurzen Überblick über die Tools, die sie während des Prozesses verwenden werden, z. B. Zoom. Je entspannter die Person ist, desto einfacher ist es, einen authentischen Eindruck zu gewinnen.

Stellen Sie die passenden Fragen

Es ist wichtig, dass Sie bei der Einstellung von Remote-Mitarbeitern die richtigen Fragen stellen. Beispiele für diese Fragen sind:

  • Haben Sie bereits Erfahrung mit Remote-Arbeit? Wann haben Sie das letzte Mal remote gearbeitet?
  • Vor welchen Herausforderungen standen Sie bei Ihrer Remote-Arbeit?
  • Warum möchten Sie remote arbeiten?
  • Wie planen Sie Ihren Tag?
  • Welche Tools und Software haben Sie bei Ihrem letzten Remote-Job verwendet?
  • Wie gehen Sie mit Ablenkungen um, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten?
  • Was tun Sie, um nach einem typischen Arbeitstag zu entspannen?
  • Wie gehen Sie mit Konflikten mit einem anderen Teammitglied um?

Machen Sie es dem Kandidaten so angenehm wie möglich

Versuchen Sie, Ihre Remote-Kandidaten so entspannt wie möglich zu machen. Hier sind einige Möglichkeiten, dies zu tun:

  • Brechen Sie das Eis, indem Sie mit einer lustigen Tatsache über sich selbst beginnen. Weitere Eisbrecher sind das Erzählen einer Kurzgeschichte oder ein Kompliment
  • Beginnen Sie mit den einfachen Fragen zuerst und den anspruchsvollen zuletzt.
  • Nutzen Sie Ihre Körpersprache zu Ihrem Vorteil. Lächle zum Beispiel mehr, beuge dich nach vorne, um zu zeigen, dass du zuhörst.
  • Remote-Interviews dauern in der Regel über einen längeren Zeitraum. Sie dauern in der Regel durchschnittlich zwei Wochen. Stellen Sie also sicher, dass Sie den Prozess in kleinere Abschnitte unterteilen. Sie möchten Ihre Aussichten nicht erschöpfen.
  • Seien Sie bei den Stellenbeschreibungen konkret und klar. Wenn es sich um einen kompletten Remote-Job oder eine hybride Arbeitsvereinbarung handelt, sagen Sie es.

Entscheiden Sie, wie sich Kandidaten bewerben sollen

Die Verwaltung von Bewerbungen für Remote-Mitarbeiter kann hektisch sein. Es ist noch schlimmer, besonders wenn die Wahlbeteiligung groß ist. Gleichzeitig wünschen Sie sich einen einheitlichen Prozess für alle. Hier sind einige Fragen, die Sie bei der Entscheidung über die Bewerbungsmethode für Remote-Einstellung berücksichtigen sollten.

Fragen, die Sie Ihrem Bewerbungsformular für den Remote-Einstellungsprozess hinzufügen sollten

Nachfolgend finden Sie Beispiele für Fragen, die Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne stellen sollten:

  • Wie beginnen Sie Ihren typischen Arbeitstag?
  • Welche Kommunikationsformen nutzen Sie, z. B. Video-Chat? Wie oft haben Sie an einem typischen Arbeitstag Kontakt zu Ihren Teammitgliedern?
  • Welche Fähigkeiten sind Ihrer Meinung nach für die Remote-Arbeit geeignet?
  • Wie kann das Unternehmen Sie in Ihrer Rolle als Remote-Mitarbeiter unterstützen? Welche Tools würden Ihnen die Arbeit erleichtern?
  • Wie gehen Sie mit Konflikten am Arbeitsplatz um?

Best Practices für den Remote-Einstellungsprozess

Installieren Sie ein Anwendungsverfolgungssystem

Die Rekrutierung von Mitarbeitern für Remote-Arbeit ohne ein Bewerbungsverfolgungssystem ist ein Albtraum. Noch schlimmer ist es, wenn Sie eine große Anzahl an Bewerbern von verschiedenen Plattformen haben. Manche Leute bewerben sich für einen Remote-Job, ohne sich die Stellenbeschreibungen anzusehen. Die ATS-Software hilft Ihnen, die richtige Person zu identifizieren. Es verfolgt auch die Interviewprozesse für Kandidaten und Personalvermittler.

Hier einige Beispiele für ATS-Software:

  • BambooHR
  • Bearbeitbar
  • Gewächshaus
  • ICIMs
  • Jobvite
  • Taleo.

Virtuelles Onboarding

Den richtigen Kandidaten für einen Remote-Job zu finden, ist die halbe Arbeit; Die andere Hälfte bringt sie an Bord. Eine Möglichkeit, es einfacher zu machen, besteht darin, ein Remote-Recruiting-Unternehmen zu beauftragen. Sie unterstützen Sie bei der Einarbeitung Ihres neuen Teammitglieds.

Sie statten Sie mit den entsprechenden Werkzeugen aus. Zum Beispiel Kommunikationssoftware wie Slack, Google Workspace und Dropbox. Ein Personalvermittlungsunternehmen wird auch die neuen Mitarbeiter schulen.

Vorbereitung auf Remote-Interviews

Vorbereitung ist wichtig Für den Erfolg. Sie benötigen einen Backup-Plan. Zum Beispiel, wenn das Licht ausgeht oder die Internetverbindung unterbrochen wird. Üben Sie vorher, Fragen zu stellen und zu beantworten. Möglicherweise müssen die Kandidaten einige Fragen klären.

Durchführung von Remote-Interviews

Versuchen Sie, das Eis bereits zu Beginn des Vorstellungsgesprächs zu brechen. Es wird den Rekruten helfen, sich zu entspannen und ihr authentisches Selbst zum Vorschein zu bringen. Denken Sie daran, beim Sprechen sowohl deutlich als auch hörbar zu sein.

Strukturieren Sie Ihre Fragen so, dass die einfachen Fragen an erster Stelle stehen. Schließen Sie mit den anspruchsvolleren ab. Sie möchten sie nicht mit schwierigen Fragen bombardieren. Es könnte ihre anfängliche Nervosität vor dem Vorstellungsgespräch noch verstärken.

Seien Sie klar: Hybrid- vs. Remote-Arbeit

Einige Unternehmen bieten Remote-Stellen an, obwohl sie in Wirklichkeit nicht vollständig remote sind. Diese Arbeitsplätze werden stattdessen hybride Arbeitsregelungen übernehmen. Sie arbeiten abwechselnd von zu Hause aus und im Büro. Ihre Stellenbeschreibung sollte möglichst transparent sein. Es sollte die Allgemeinen Geschäftsbedingungen offenlegen.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Stellenbeschreibung die Vergünstigungen und Vorteile detailliert beschreibt

Die Hervorhebung der Jobvorteile und -vorteile ist eine wirksame Möglichkeit, Top-Talente anzuziehen. Kandidaten möchten wissen, mit welcher Zahlungsart sie rechnen können. Beispiele für Arbeitsvorteile sind:

  • Bezahlter Urlaub
  • 401K-Plan
  • Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten und
  • Provisionen und Boni.

Wo Sie Remote-Arbeitsmöglichkeiten finden

Es gibt viele Websites, auf denen Sie Remote-Positionen finden können, wie zum Beispiel:

FlexJobs

FlexJobs gehört mit über 30.000 Stellenausschreibungen zu den führenden Remote-Job-Websites. Die Website wird mit einem Mitgliedschaftsabonnement betrieben, das folgende Vorteile bietet:

  • Lebenslauf-Hilfe
  • Diverse Kompetenz- und Eignungstests
  • Erweiterte Jobfilter.

Mitglieder erhalten außerdem nach der Anmeldung eine 30-tägige Geld-zurück-Garantie. Abonnements beginnen bei:

  • Wöchentlich für 9,95 $
  • Monatlich für 20,95 $
  • 3 Monate für 39,95 $
  • Jährlich für 59,95 $.

Fiverr

Fiverr ist eine Remote-Freelancing-Plattform, die Jobs in verschiedenen Nischen anbietet, darunter:

  • Dateneingabe
  • Programmierung und
  • Virtuelle Hilfe.

Die Anmeldung ist kostenlos und die Plattform verfügt über vier Mitgliedschaftsstufen. Neuer Verkäufer, Stufe eins, Stufe zwei und bestbewerteter Verkäufer. Es hat eine lange Bearbeitungszeit und bietet Dienstleistungen für nur 5 US-Dollar an.

Upwork

Upwork ist eine beliebte Plattform für Freiberufler und Fernarbeit, auf der Mitglieder um Jobs bieten. Es ist bei über 12 Millionen registrierten Freiberuflern beliebt und daher wettbewerbsfähig. Es ist auch sicher. Mithilfe von Escrow wird sichergestellt, dass Kunden und Auftragnehmer nicht Opfer von Betrügern werden.

Upwork erhebt keine Gebühren für die Mitgliedschaft, stattdessen zahlen Freiberufler einen bestimmten Betrag auf ihre Einnahmen auf der Plattform. Für die ersten 500 $ ziehen sie 20 % ab, bei Gesamtabrechnungen über 10.000 $ 10 %. Wenn Sie einem Kunden beispielsweise 10.000 US-Dollar in Rechnung stellen, zieht dieser 5 % ab.

Remote.co

Fernbedienung. co ist eine kostenlose Remote-Job-Website, die von Sarah Sutton gegründet wurde. Es aktualisiert seine Stellenangebote mit täglich über 140 neuen Einträgen. Auf der Plattform finden Sie alle Arten von Jobs in einer Vielzahl von Branchen, darunter:

  • Technologie
  • Marketing
  • Grafik-Design

So kostet es, eine Stelle auf Remote.co auszuschreiben:

  • 1 Stellenanzeige für 30 Tage – 299,00 $
  • 1 Stellenanzeige für 60 Tage – 598,00 $
  • 1 Stellenanzeige für 90 Tage – 897,00 $
  • Job-Highlight – 49,00 $

Wir arbeiten remote

Mit bis zu 3 Millionen Besuchern pro Monat ist die Website in der digitalen Nomaden-Community am besten bewertet. Die Veröffentlichung einer Stellenanzeige auf dieser Jobbörse kostet 299 $. We Work Remotely ist auf Technologie spezialisiert, bietet aber auch Jobs in folgenden Branchen an:

  • Verkauf und Marketing
  • Kundendienst
  • Management und Finanzen.

Endgültiges Urteil: Die Zukunft der Einstellung von Remote-Jobs

Fassen wir es in einem Satz zusammen. Wenn es um Remote-Jobs geht, ist die sofortige Einstellung von Mitarbeitern für die meisten Unternehmen eine notwendige Wachstumsstrategie. Es spielt keine Rolle, ob Sie gerade erst anfangen. Wenn Sie Ihr Team erweitern möchten, hilft Ihnen dieser Leitfaden dabei, es gleich beim ersten Mal richtig zu machen.