Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: Während einige Techniker ins Büro zurückkehren, verlassen andere das Büro
Tech-Unternehmen in den USA holen ihre Mitarbeiter im Einklang mit Hybrid- und Remote-Arbeitsrichtlinien vorsichtig zurück ins Büro.
Doch während Unternehmen wie Google ihre Mitarbeiter zurück in ihre Gebäude schicken, hat die Lockerung der Regeln bei anderen Technologieunternehmen wie Activision – das derzeit von Microsoft übernommen wird – zu Massenunruhen unter den Mitarbeitern geführt.
Aber mit Webkonferenzsoftware Die Tatsache, dass wir mittlerweile fester Bestandteil fast aller Arbeitsplätze in der Tech-Branche sind und reibungslose Telearbeitsregelungen ermöglichen – und die Bedrohung durch COVID-19 immer noch lauert –, ist die Frage, ob wir wirklich wieder ins Büro zurückkehren sollten, offen.
Tech-Giganten kehren zögernd mit Hybridplänen zurück
Google hat mehr als die meisten anderen auf eine mögliche Rückkehr ins Büro bestanden, selbst als die Infektionen am höchsten waren – hat aber, wie viele andere Unternehmen in seinem Umfeld, festgestellt, dass hybride Vereinbarungen der Kompromiss sind, der für alle passt.
Ihre vorgeschlagenes Impfmandat Für Aufregung unter den Mitarbeitern sorgte die Ankündigung der Alphabet-Tochter, denjenigen, die sich nicht impfen lassen würden, ihre Verträge zu kündigen.
Ab Montag wird von Google-Mitarbeitern nun erwartet, dass sie an drei Tagen in der Woche ins Büro kommen, sofern keine andere Vereinbarung getroffen wurde. Es wurden auch viele gemacht – und Google hat rund 85 % davon genehmigt, was eine Abschwächung der harten Back-to-Office-Haltung signalisiert.
Ähnlich wie bei Google Amazon hatte ursprünglich große Pläne für die Rückkehr der Unternehmensmitarbeiter in Vollzeit in die Büros, wurde jedoch Mitte 2021 wieder ans Reißbrett gezwungen und dazu gedrängt, eine hybride Arbeitspolitik zu entwickeln. Jetzt liegt es am Einzelnen Amazon Die Teams entscheiden über ihre Arrangements.
Microsoft hingegen begann im Februar damit, Mitarbeiter wieder ins Büro zu holen und ihnen ein 30-tägiges Zeitfenster zu geben, „um Anpassungen an ihren Routinen vorzunehmen und die Arbeitspräferenzen zu übernehmen, die sie mit ihren Managern vereinbart hatten“, sagte der Vizepräsident A Blogeintrag.
Wird der Druck der Mitarbeiter die Richtlinien ändern?
Ein Tech-Gigant, der anscheinend Schwierigkeiten hat, Mitarbeiter für sich zu gewinnen, ist Appledas eine ähnliche Vereinbarung wie seine Kollegen getroffen hat, jedoch auf Gegenreaktionen von Mitarbeitern stößt – die lieber nur an einem Tag in der Woche kommen würden.
Apple Zunächst wird erwartet, dass die Mitarbeiter nur für einen Tag kommen, aber in Kürze wird die Zahl auf zwei und dann bis zum 23. Mai wieder auf drei steigen.
Entsprechend der New York Postdie strenge Politik hat eine Reihe von geführt Apple Die Mitarbeiter verpflichten sich, zurückzutreten, sobald die neue Arbeitsrichtlinie am 11. April in Kraft tritt.
„Ich werde reingehen, um Hallo zu sagen und alle kennenzulernen, da ich es seit meinem Anfang nicht mehr getan habe, und dann meine Kündigung einreichen, wenn ich nach Hause komme“, schrieb ein Mitarbeiter in einem Message Board namens Blind. „Ich weiß jetzt schon, dass ich mit dem Pendeln und dem 8-stündigen Herumsitzen nicht zurechtkomme.“
Ein weiteres Technologieunternehmen, das im Zusammenhang mit seinen Back-to-Work-Plänen mit Unruhen konfrontiert war, ist Activision Blizzard, das Spieleunternehmen hinter Call of Duty, Overwatch, World of Warcraft und Candy Crush Saga.
Das Unternehmen, das kürzlich als wertvollste Akquisition der Welt Schlagzeilen machte, nachdem Microsoft ein atemberaubendes Angebot gemacht hatte, verärgerte die Mitarbeiter, indem es im Rahmen seiner Pläne für die Rückkehr ins Büro die Impfpflicht des Unternehmens beendete.
Die Nachricht löste Pläne für einen virtuellen Streik aus, der von Activision-Mitarbeitern inszeniert wurde, aber Brian Bulatao – der Activision-Mitarbeiter, der sie geschickt hatte eine E-Mail Er erläuterte detailliert den Plan, die Impfpflicht zu lockern – nahm daraufhin sein Versprechen zurück und sagte stattdessen, dass die vielen Studios des Unternehmens selbst entscheiden könnten, ob sie eine Durchsetzung durchsetzen würden.
Entsprechend TechCrunchDennoch führten 117 Mitarbeiter den virtuellen Streik durch.
Ist eine Rückkehr ins Büro wirklich richtig?
Zum ersten Mal seit langem sieht es zunehmend so aus, als würden wir die Haupt-„Bühne“ oder „Phase“ der Pandemie hinter uns lassen, zumindest in den USA. Der Chefarztberater Dr. Anthony Fauci sagte kürzlich Financial Times dass wir aus der „ausgewachsenen“ Pandemiephase herauskommen und dass er hofft, dass die Beschränkungen in diesem Jahr enden würden.
Die Daten scheinen auch seine Behauptungen zu stützen – laut CDC sind Infektionen, Krankenhauseinweisungen und Todesfälle im Vergleich zum Vormonat alle zurückgegangen, nachdem im Januar ein enormer Anstieg zu verzeichnen war:
Ein plausibles Argument dafür, warum Mitarbeiter, die ihre Arbeit von zu Hause aus erledigen können, genau das tun sollten, wird möglich sein, bis es nahezu keine COVID-19-Fälle mehr gibt.
Es hält wohl Wasser – 37 % aller Aufträge können vollständig von zu Hause aus erledigt werdenund diese Zahl wird in Sektoren wie der Technologie viel höher sein – warum also nicht auf Nummer sicher gehen, wenn es keine Einbußen bei Produktivität, Effizienz oder Gesamtleistung gibt?
Nun, viele der Unternehmen, die ihre Mitarbeiter zurück ins Büro holen, beschweren sich seit langem darüber, wie schwierig die Zusammenarbeit in Remote-Umgebungen ist, selbst mit fortgeschrittenen Geräten Webkonferenzsoftware und die Tools, die von internen Kommunikations-Apps wie bereitgestellt werden Microsoft-Teams.
Aber auch Mitarbeiter, die mit der Einstellung ihres Unternehmens oder ihres Vorgesetzten gegenüber der Arbeit von zu Hause aus unzufrieden sind, könnten ihren Innovationswillen beeinträchtigen, und es gibt keine Garantie dafür, dass die Nachfolger qualifizierter sind, insbesondere wenn der Bewerberpool auf Personen beschränkt wird, die sich in einer akzeptablen Pendelentfernung befinden.
Offensichtlich ist es ein heikler Balanceakt, die richtige Richtlinie für die Rückkehr ins Büro zu finden und dabei die echten, greifbaren Fallstricke der Telearbeit sowie die Gesundheit und das Wohlergehen der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Aber da niemand wirklich weiß, was COVID-19 in naher Zukunft für uns bereithalten könnte, wird es von entscheidender Bedeutung sein, sich an plötzliche Veränderungen anpassen zu können.
