Der Fokus auf Mentoring hat sich deutlich verschoben, insbesondere auf Mentoring für Frauen. Und es wurden auch Fragen aufgeworfen – von Männern –, warum Frauen spezielle Mentoring-Programme erhalten sollten.
Als die National Australia Bank/ Macquarie Angewandte Finanzwissenschaftszentrum Das 2013 als Pilotprojekt gestartete Mentoring-Programm für Frauen erhielt erstaunliches Feedback. Die Frauen hatten das Gefühl, endlich ein Programm zu haben, das sich speziell an sie richtete, sie förderte und sie durch die Finanzwelt führte.
Zwei Jahre später ist die anfängliche Begeisterung jedoch abgeflaut. Immer mehr Männer, die sich ausgeschlossen fühlen, weil das Programm nur für Frauen ist, bekommen die Rückmeldungen. Warum Männer ausschließen? Warum aufgrund des Geschlechts diskriminieren? Ist das nicht das 21. Jahrhundert, in dem Fähigkeiten alles übertrumpfen?
Aus diesem Grund lehnen immer mehr Männer und Frauen die Vorteile von Mentoring-Programmen für Frauen ab. Eine Frage beschäftigt alle: Sind Mentoring-Programme für Frauen überhaupt noch relevant oder bedienen wir damit nur alte Vorstellungen von Ungleichheit?
Nun, um es einfach auszudrücken: Das sind sie nicht.
Mentoring-Programme für Frauen sind relevanter denn je – und hier sind drei Gründe dafür.
- Der Lohnunterschied zwischen australischen Männern und Frauen beträgt im Jahr 2015 18,8 Prozent – ein historischer Höchststand.
- In Führungspositionen gibt es neunmal so viele Männer wie Frauen.
- Und doch gibt es Trotzdemweniger Mentoring-Programme für Frauen als für Männer.
Die Vorstellung, dass wir keine Mentoring-Programme für Frauen mehr bräuchten, ist ein gefährlicher Irrtum, der dazu führen könnte, dass sich die Kluft zwischen den Geschlechtern zu einem klaffenden Abgrund vergrößert.
Mentoring-Programme bieten klugen jungen Frauen nicht nur die Gelegenheit, von anderen Frauen, die es geschafft haben, gefördert zu werden, sondern sie geben diesen erstaunlichen Frauen auch die Chance, sich weiterzuentwickeln und die Geschlechterungleichheit in Regierollen auszugleichen.
Sichtbarkeit allein reicht nicht – das wahre Ziel besteht darin, Frauen die gleichen Chancen in der Branche zu geben, ohne dass sie aufgrund ihres Geschlechts diskriminiert werden.
„Der Zugang zu älteren Frauen ist der Schlüssel“, sagt Leanne Gordon, Mentorin des NAB/MAFC 2015 Womens Mentoring Program. „Man hört oft, dass man nicht sein kann, was man nicht sieht. Mentoring-Programme bieten mehr als nur die Möglichkeit, jemanden zu ‚sehen‘ – sie bieten auch die Möglichkeit, ihn zu verstehen und eine Verbindung herzustellen.“
Mentoring-Programme für Frauen geben jungen Frauen zudem die Chance, ihre Karriere voranzutreiben und eröffnen ihnen ungeahnte Möglichkeiten.
Nehmen wir zum Beispiel Joyce Phan, Mentee des NAB-Mentoring-Programms 2015. Als älteste Tochter von Einwanderereltern, die aus dem Nachkriegsvietnam geflohen waren, wurde sie geboren. Die Chance, von einer hochrangigen Frau in der Branche unter die Fittiche genommen zu werden, öffnete ihr Türen, die sie sich nie hätte vorstellen können.
„Während Mentees ihre Karrieren steuern, stehen sie möglicherweise vor neuen Herausforderungen und Unsicherheiten“, sagt Joyce. „Es kann für uns sehr hilfreich sein, mit einem erfahrenen Mentor zu sprechen, der das schon einmal durchgemacht hat.“
„Mentorinnen erhalten außerdem die Möglichkeit, ihre unschätzbaren Erfahrungen und einzigartigen Erkenntnisse mit der nächsten Generation von Frauen zu teilen.“
Durch Mentoring können Frauen von Frauen lernen, die es erfolgreich an die Spitze ihres Fachgebiets geschafft haben. Dies führt zu einem ausgewogeneren Verhältnis zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen. Dies wiederum verringert die Kluft zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen, insbesondere in männerdominierten Bereichen wie Wirtschaft und Finanzen.
„Ich denke, diese Art von formellem Mentoring-Programm ist ein positiver Schritt, um diese Lücke zu schließen“, sagt Mentee Heidi Thomson.
Die meisten Mentoring-Programme für Frauen sind darauf ausgerichtet, Frauen dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten besser zu verstehen und zu erkennen, wie sie diese Fähigkeiten nutzen können, um ihre Karriere in ihrer Branche voranzutreiben. Ebenso zielt das NAB/MAFC-Programm darauf ab, Frauen zu inspirieren, zu motivieren und über die Beschäftigungs- und Führungschancen in der Banken- und Finanzbranche aufzuklären.
„Australien hat eine relativ niedrige Erwerbsbeteiligungsquote von Frauen“, sagt Mentorin Snehal Bhide. „Mentoring-Programme helfen Frauen, ihr berufliches Engagement wieder auf ihre Karriere auszurichten und ihr Privat- und Berufsleben neu auszurichten.“
Derzeit sind nur 12,3 Prozent der Direktoren der ASX 200-Unternehmen Frauen, laut einer Regierungsumfrage. Die Notwendigkeit, Frauen in Führungspositionen im Bank- und Finanzsektor zu befördern, war noch nie so groß.
„Programme wie diese ermöglichen es Australien, das volle Potenzial der Frauen auszuschöpfen, indem sie ihnen Kraft geben, sie anleiten und ihnen Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein vermitteln“, sagt Snehal.
Aus diesem Grund wurden Mentoring-Programme für Frauen überhaupt ins Leben gerufen. Aus diesem Grund sind Mentoring-Programme für Frauen so relevant und wichtig.
Mit der richtigen Unterstützung können Frauen in jeder Branche zu einflussreichen Führungspersönlichkeiten werden, aber um die australische Psyche zu verändern, bedarf es mehr als Versprechen und Zusagen. Wir müssen handeln und unseren Worten Taten folgen lassen.
Wir müssen Mentoring-Programme für Frauen fördern, um unsere Wirtschaft und unser Land zu verbessern.
