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Was ist F├╝hrung? Definition, Bedeutung und Bedeutung

Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: Was ist F├╝hrung? Definition, Bedeutung und Bedeutung

ÔÇ×Das Management macht die Dinge richtig; F├╝hrung bedeutet, die richtigen Dinge zu tunÔÇť, glaubte der renommierte Management-Coach und Autor Peter F. Drucker. Er nutzte das Zitat, um den Unterschied zwischen Management und F├╝hrung aufzuzeigen.

Oft wird davon ausgegangen, dass ein guter Manager immer auch ein guter Anf├╝hrer ist. Das stimmt jedoch nicht, denn Verhaltensweisen, die einen Menschen zu einem guten Manager machen, sind oft nicht innovationsf├Ârdernd. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, was F├╝hrung ist und wie sie sich vom Management unterscheidet.

Was ist F├╝hrung?

ÔÇ×Die Handlung, eine Gruppe von Menschen oder eine Organisation zu f├╝hren.ÔÇť

So definiert das Oxford Dictionary F├╝hrung. Vereinfacht gesagt geht es bei F├╝hrung darum, Risiken einzugehen und den Status quo in Frage zu stellen. F├╝hrungskr├Ąfte motivieren andere, etwas Neues und Besseres zu erreichen. Interessanterweise tun F├╝hrungskr├Ąfte das, was sie tun, um Innovationen voranzutreiben, und nicht als Verpflichtung. Sie messen den Erfolg anhand der Erfolge und Lernfortschritte des Teams.

Im Gegensatz dazu geht es beim Management darum, Verantwortlichkeiten zu delegieren und die Mitarbeiter dazu zu bringen, die Regeln zu befolgen, um Risiken zu reduzieren und vorhersehbare Ergebnisse zu liefern. Ein Manager ist f├╝r die Erf├╝llung von vier kritischen Funktionen verantwortlich: Planung, Organisation, F├╝hrung und Kontrolle.

Im Gegensatz zu F├╝hrungskr├Ąften stellen Manager den Status quo nicht in Frage. Stattdessen bem├╝hen sie sich, es aufrechtzuerhalten. Sie bewerten den Erfolg, indem sie sehen, ob das Team das erreicht hat, was erwartet wurde.

F├╝hrung vs. Management: Was ist der Unterschied?

F├╝hrungskr├Ąfte und Manager wenden unterschiedliche Ans├Ątze an, um ihre Ziele zu erreichen. Manager streben beispielsweise nach der Einhaltung von Regeln und Verfahren, w├Ąhrend F├╝hrungskr├Ąfte darauf aus sind, die Norm zu brechen und den Status quo in Frage zu stellen. Hier erfahren Sie, wie sich F├╝hrung und Management voneinander unterscheiden.

F├╝hrungskr├Ąfte und Manager haben unterschiedliche Visionen. F├╝hrungskr├Ąfte sind Vision├Ąre, Manager hingegen Umsetzer. F├╝hrungskr├Ąfte setzen Ziele f├╝r ihr Team. F├╝hrungskr├Ąfte stellen sicher, dass das von ihren Vorgesetzten gesetzte Ziel erreicht wird.

Manager erreichen ihre Ziele, indem sie Verantwortlichkeiten an das Team delegieren. Sie verteilen die Arbeit taktisch auf die Untergebenen und organisieren die verf├╝gbaren Ressourcen, die zum Erreichen des Ziels erforderlich sind.

In der Zwischenzeit motivieren F├╝hrungskr├Ąfte die Menschen. Sie konzentrieren sich neben der Erreichung organisatorischer Ziele auf die pers├Ânliche Weiterentwicklung ihres Teams. Sie stellen sich das zuk├╝nftige Wachstum ihres Teams vor und arbeiten darauf hin, dieses zu erreichen.

Eine F├╝hrungskraft analysiert und bewertet jede Situation, um neue und bessere Ergebnisse zu erzielen. W├Ąhrend ein Manager nicht analysiert oder bewertet, legt er den Schwerpunkt auf Fragen wie ÔÇ×WieÔÇť und ÔÇ×WannÔÇť, was ihm beim Erreichen der Ziele hilft. Sie akzeptieren den Status quo und streben danach, ihn zu erreichen.

Was machen F├╝hrungskr├Ąfte?

F├╝hrungskr├Ąfte sind nicht immer Personen, die in einer Organisation h├Âhere R├Ąnge innehaben. Aber es sind Menschen, die f├╝r ihren Glauben und ihre Arbeitsethik bekannt sind. Eine F├╝hrungskraft geht ihrer Arbeit mit Leidenschaft nach und gibt ihre Begeisterung an ihre Kollegen weiter, damit diese ihre Ziele erreichen k├Ânnen. Wenn Sie das Gef├╝hl haben, dass Sie derzeit nicht ├╝ber die entsprechenden F├Ąhigkeiten verf├╝gen, k├Ânnen Sie eine der folgenden M├Âglichkeiten in Betracht ziehen F├╝hrungskurse oder ein F├╝hrungstrainingsprogramm.

Was sind die verschiedenen Arten von F├╝hrung?

Alle F├╝hrungskr├Ąfte haben einen einzigartigen Stil, der sie von anderen unterscheidet. Daher sind diese unterschiedlich Arten der F├╝hrung Stile helfen Ihnen bei der Entscheidung, welcher F├╝hrungstyp Sie sein m├Âchten. Dementsprechend k├Ânnen Sie Ihre F├Ąhigkeiten mit dem besten F├╝hrungstrainingsprogramm verbessern. Weiter lesen.

Ein Anf├╝hrer, der die vollst├Ąndige Kontrolle ├╝ber sein Team hat, wird als autokratischer Anf├╝hrer bezeichnet. Sie beugen ihren ├ťberzeugungen und Regeln niemals vor irgendjemandem. Dar├╝ber hinaus hat ihr Team kein Mitspracherecht bei Gesch├Ąftsentscheidungen. Dar├╝ber hinaus wird vom Team erwartet, dass es dem vom Leiter vorgegebenen Weg folgt.

Das ist archaisch F├╝hrungsstil hat nur sehr wenige Abnehmer, weil es Ver├Ąnderungen verhindert. Und moderne F├╝hrungskr├Ąfte ver├Ąndern mit ihren bahnbrechenden Entscheidungen die Definition von F├╝hrung und definieren neu, was F├╝hrung ist.

Laissez-Faire leitet sich von einem franz├Âsischen Wort ab, das ÔÇ×tun lassenÔÇť bedeutet. ÔÇ×Die Praxis der Nichteinmischung in die Angelegenheiten anderer, insbesondere in Bezug auf das individuelle Verhalten oder die HandlungsfreiheitÔÇť, definiert dictionary.com. Bei dieser Art der F├╝hrung haben die Teammitglieder die Freiheit, ihre Arbeit nach ihrem Willen auszuf├╝hren. Ihnen wird die Freiheit gegeben, ihre Perspektive und Intelligenz in die Wahrnehmung von Gesch├Ąftsfunktionen einzubringen. Wenn Sie einen F├╝hrungskurs belegen, k├Ânnen Sie sich ausf├╝hrlich dar├╝ber informieren.

Bei dieser Art der F├╝hrung tragen Teammitglieder und F├╝hrungskr├Ąfte gleicherma├čen zur Verwirklichung der Gesch├Ąftsziele bei. Dar├╝ber hinaus arbeiten sie zusammen und motivieren sich gegenseitig, auch ihre pers├Ânlichen Ziele zu erreichen. Diese Art der F├╝hrung f├╝hrt zu einem positiven Arbeitsumfeld.

Bei dieser Art der F├╝hrung halten sich F├╝hrungskr├Ąfte strikt an die Regeln und Richtlinien der Organisation. Sie stellen sicher, dass ihre Teammitglieder dasselbe tun. B├╝rokratische F├╝hrungskr├Ąfte sind oft organisiert und eigenmotiviert.

Es gibt keinen richtigen oder falschen F├╝hrungsstil. Daher liegt es an Ihnen, zu entscheiden, welche Art von F├╝hrungspers├Ânlichkeit Sie werden m├Âchten.

Was sind die Qualit├Ąten einer guten F├╝hrungskraft?

1. Ehrlichkeit und Integrit├Ąt: F├╝hrungskr├Ąfte legen Wert auf Tugendhaftigkeit und Ehrlichkeit. Sie haben Menschen, die an sie und ihre Vision glauben.

2. Inspiration: F├╝hrungskr├Ąfte sind selbstmotivierend und das macht sie zu gro├čartigen Einflussfaktoren. Sie sind eine gute Inspiration f├╝r ihre Follower. Sie helfen anderen, ihre Rolle in einem gr├Â├čeren Kontext zu verstehen.

3. Kommunikationsf├Ąhigkeiten: F├╝hrungskr├Ąfte verf├╝gen ├╝ber gro├če Kommunikationsf├Ąhigkeiten. Sie sind gegen├╝ber ihrem Team transparent und teilen Misserfolge und Erfolge mit ihnen.

4. Vision: F├╝hrungskr├Ąfte sind Vision├Ąre. Sie haben eine klare Vorstellung davon, was sie wollen und wie sie es erreichen k├Ânnen. Als gute Kommunikatoren k├Ânnen F├╝hrungskr├Ąfte ihre Vision erfolgreich mit dem Team teilen.

5. Den Geist niemals aufgeben: F├╝hrungskr├Ąfte hinterfragen den Status quo. Deshalb geben sie nie so leicht auf. Sie haben auch einzigartige M├Âglichkeiten, ein Problem zu l├Âsen.

6. Intuitiv: F├╝hrungstrainer Hortense le Gentil ist davon ├╝berzeugt, dass F├╝hrungskr├Ąfte sich bei schwierigen Entscheidungen auf ihre Intuition verlassen sollten. Vor allem, weil die Intuition stark vom vorhandenen Wissen und den Lebenserfahrungen einer Person abh├Ąngt, was sich in komplexen Situationen als n├╝tzlicher erweist.

7. Empathie: Eine F├╝hrungskraft sollte ein emotionaler und einf├╝hlsamer Mensch sein, da dies ihnen dabei hilft, eine starke Bindung zu ihrem Team aufzubauen. Dar├╝ber hinaus helfen diese Eigenschaften einem Leiter dabei, auf die Probleme, Beschwerden und W├╝nsche seiner Teammitglieder einzugehen.

8. Ziel: Obwohl Empathie eine wichtige Eigenschaft ist, die eine F├╝hrungskraft besitzen muss, ist es nicht ratsam, sich bei einer wichtigen Gesch├Ąftsentscheidung von Emotionen tr├╝ben zu lassen. Daher sollte ein guter F├╝hrer objektiv sein.

9. Intelligenz: Eine gute F├╝hrungskraft muss intelligent genug sein, um gesch├Ąftliche L├Âsungen f├╝r schwierige Probleme zu finden. Dar├╝ber hinaus sollte eine F├╝hrungskraft analytisch sein und die Vor- und Nachteile abw├Ągen, bevor sie eine Entscheidung trifft. Diese Qualit├Ąt kann mit einem umfassenden Schulungsprogramm f├╝r F├╝hrungskr├Ąfte verbessert werden.

10. Aufgeschlossenheit und Kreativit├Ąt: Eine gute F├╝hrungskraft ist jemand, der offen f├╝r neue Ideen, M├Âglichkeiten und Perspektiven ist. Eine gute F├╝hrungskraft zu sein bedeutet zu verstehen, dass es keinen richtigen Weg gibt, Dinge zu tun. Deshalb ist eine gute F├╝hrungskraft immer bereit zuzuh├Âren, zu beobachten und bereit zu sein, sich zu ver├Ąndern. Sie sind auch Querdenker und ermutigen ihre Teams dazu. Wenn Sie sich f├╝r einen F├╝hrungskurs anmelden, werden all diese Dinge Teil des Lehrplans sein.

11. Patient: Eine gute F├╝hrungskraft versteht, dass eine Gesch├Ąftsstrategie Zeit braucht, um sich zu entwickeln und Ergebnisse zu erzielen. Dar├╝ber hinaus sind sie davon ├╝berzeugt, dass ÔÇ×kontinuierliche Verbesserung und GeduldÔÇť zum Erfolg f├╝hren.

12. Flexibel: Da F├╝hrungskr├Ąfte das Konzept der ÔÇ×kontinuierlichen VerbesserungÔÇť verstehen, wissen sie auch, dass Anpassungsf├Ąhigkeit sie zum Erfolg f├╝hrt. Nichts l├Ąuft nach Plan. Daher hilft Flexibilit├Ąt und Intuition einem Manager, sich in komplexen Situationen zu behaupten.

Entdecken Sie Schulungsprogramme f├╝r F├╝hrungskr├Ąfte

Eine gute Organisation braucht sowohl effektive Manager als auch F├╝hrungskr├Ąfte. Der Schl├╝ssel liegt darin, die F├Ąhigkeiten mit einem hochwertigen Bildungsabschluss in Einklang zu bringen. Wix legt gro├čen Wert auf die Bereitstellung hochwertiger und erschwinglicher Produkte Online Kurse in verschiedenen Bereichen, einschlie├člich F├╝hrung und Management. Sie haben mit erstklassigen Universit├Ąten auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, um eine qualitativ hochwertige Ausbildung anzubieten.

Wix India veranstaltet eine Reihe von F├╝hrungskursen, die Einblicke in die reale Welt bieten und Ihnen helfen, mehr ├╝ber F├╝hrung zu erfahren. Wenn Sie also einen Abschluss anstreben, der Ihnen Einblicke in die Entwicklung einer guten F├╝hrungskraft gibt, melden Sie sich f├╝r ein All-Inclusive-Programm an F├╝hrungsprogramm.

Es gibt keinen richtigen Weg, um festzustellen, ob jemand ein guter Manager oder eine F├╝hrungskraft ist, da die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Managers und einer F├╝hrungskraft unterschiedlich sind. Ein guter Anf├╝hrer und Manager sind jedoch diejenigen, die aus ihren Fehlern lernen. Sie arbeiten an sich selbst und motivieren andere dazu. Denken Sie daher immer daran, dass die wichtigste Eigenschaft eines Managers oder einer F├╝hrungskraft das Selbstvertrauen ist.

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