Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Welche Praktiken haben Rock Content zu einem Finalisten in drei Kategorien des Blend Edu’ Diversity in Practice Award gemacht?
Zwischen dem 18. und 20. Oktober fand der von Blend Edu veranstaltete Diversity in Practice Summit statt, der Präsentationen von Fällen, Lösungen und bewährten Praktiken der Diversität von denjenigen zusammenbrachte, die die Unternehmenswelt verändern.
Bei der Veranstaltung wurden auch die Gewinner der 9 Kategorien – darunter eine Volksabstimmung – des Diversity in Practice Award vorgestellt.
Obwohl Rock Content nicht zu den Gewinnern gehörte, wurde es in allen Kategorien, für die es sich beworben hatte, zu den Finalisten. Und was wir in diesem Artikel erzählen möchten, ist, wie wir diese Position und Anerkennung erreicht haben.
Schließlich ist die Zugehörigkeit zu den großartigen Marken und erfolgreichen Fällen, die es in die Finalisten geschafft haben, ein starkes Zeichen dafür, dass es uns gut geht – und das muss ich nicht nur als Mitglied des Unternehmens sagen, sondern als jemand, der hineinschauen kann Üben Sie die Wege, denen wir folgen, und die Wirkung, die wir für unsere interne und externe Gemeinschaft erzielen.
Wie sind wir in drei Kategorien der Diversity in Practice Awards unter die Top 5 gekommen?
„Diversity in Practice“ ist eine von Blend Edu vorgeschlagene Bewegung, die mehr Unternehmen dazu inspirieren soll, Vielfalt in die Praxis umzusetzen.
erklärt Thalita Gelenske, CEO und Gründerin von Blend Edu.
In seiner ersten Ausgabe identifizierte und würdigte der Diversity in Practice Award innovative Maßnahmen, die integrativere Arbeitsumgebungen schaffen. Um an der Auszeichnung teilzunehmen, haben Unternehmen aus ganz Brasilien Praktiken in Bezug auf Diversität und soziale Auswirkungen registriert, die zwischen 2021 und 2022 in ihrer Organisation durchgeführt wurden.
Als wir den Gründer von Blend Edu fragten, „wie wichtig es ist, Finalist zu sein, was hat Rock Content zu den fünf Ausgewählten aus den drei Kategorien gemacht, an denen wir teilgenommen haben?“, erhielten wir eine Antwort, die uns begeisterte:
Sowohl die Reaktion als auch die Analyse des Bewertungsausschusses – mit großen Namen und Referenzen von Corporate Social Rin Brasilien – zeigen uns, dass diese Anerkennung auf der Konsistenz unserer Initiativen und auch auf dem echten und gemeinsamen Engagement gegenüber unseren Stakeholdern beruht.
All dies hat dazu geführt, dass wir bei jeder der in den letzten Jahren durchgeführten Praktiken bedeutende Ergebnisse erzielt haben, die im Einklang mit unserer Mission „“ stehen.
Wie praktizieren wir Bildung und Empowerment?
In dieser Kategorie sind wir mit dem Bildungsprogramm „Rock ‘n’ Grow“ in die Top 5 der Praxen eingestiegen. Als eine Möglichkeit, Bildung und Empowerment zu praktizieren, fördern wir Maßnahmen zur beruflichen und beruflichen Weiterentwicklung, die sich auf junge Menschen aus unterrepräsentierten und/oder wirtschaftlich gefährdeten Gruppen konzentrieren.
Rock ‘n’ Grow ist unser Flaggschiffprogramm, das sich auf technische Fähigkeiten und Schulungen für den Arbeitsmarkt in Bereichen im Zusammenhang mit digitalem Marketing konzentriert – die Initiative ist Teil der Verpflichtung gegenüber der Pledge 1 %-Bewegung, 1 % unseres Produkts zu spenden.
Das seit 2020 durchgeführte Programm soll den Zugang zu hochwertiger Bildung und besseren Beschäftigungsmöglichkeiten für wirtschaftlich benachteiligte Gruppen (mit einem monatlichen Familieneinkommen von bis zu 4.000 Reais) und/oder sozial unterrepräsentierte Gruppen wie die LGBTQIAP+-Community, Menschen mit Behinderungen, schwarze Frauen und Menschen.
Seit 2020 haben durch diese Initiative mehr als 60.000 Studierende kostenlosen Zugang zu kostenpflichtigen Kursen auf der Plattform der Rock University erhalten. Besuchen Sie unsere Seite, um mehr über das „Rock ‘n’ Grow“-Programm zu erfahren!
Wie bewegen wir die interne Struktur?
Die neue Governance von Social Impact und Diversity, Equity and Inclusion wurde im März 2022 mit der Bildung des DEI-Komitees umgesetzt. Für die Zusammensetzung dieses Ausschusses wurden Auswahlverfahren für Leiter von Rocker Network Groups (RNG) – früher Affinitätsgruppen genannt – durchgeführt.
Durch den Auswahlprozess für Führungskräfte und die Umstrukturierung von Gruppen wurden die RNGs zu einem Ort für die Entwicklung neuer, vielfältiger Führungen, die Schaffung neuer Projekte und die Einbeziehung von mehr Menschen in die Entscheidungsfindung und auch in die Vertretung.
Als Ergebnis dieser Bemühungen zugunsten der Vielfalt setzt sich Governance neben dem Team für soziale Auswirkungen und Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion auch aus den Leitern der folgenden Gruppen zusammen:
- Frauen rockenorganisiert für Frauen und Vertreter der Säule Geschlechtergerechtigkeit
- AfroRockorganisiert für Schwarze und Vertreter der Rassengerechtigkeitssäule
- Inklusionsfelsenorganisiert für Menschen mit Behinderungen und Vertreter der Säule Barrierefreiheit
- Roqueerorganisiert für die LGBTQIAP+-Community und Vertreter der Identitätssäule
- Rock.orgorganisiert für Freiwilligenarbeit und Vertreter der Säule „Giving back“ gegenüber der externen Gemeinschaft
Wie gestalten wir unsere Unternehmen integrativ?
Mit der Global Volunteering Week 2021 gehörten wir zu den Top 5 der Finalisten und förderten Vielfalt durch Initiativen, die sich auf die Gemeinschaft und sozialen Aktivismus konzentrieren.
Die 5. Global Volunteering Week von Rock Content fand vom 6. bis 10. Dezember 2021 statt. Ziel der Veranstaltung war es, Mitarbeiter zu ermutigen, durch Freiwilligenarbeit als Protagonisten der sozialen Beschleunigung zu agieren. Deshalb spendeten die Rocker ihre Arbeitszeit, um junge Menschen, Unternehmer und NGOs mit Karriere- und Berufsberatung zu unterstützen und weiterzuentwickeln. Die Initiative fand gleichzeitig in drei Ländern statt: Brasilien, den Vereinigten Staaten und England.
Insgesamt waren 154 junge Studierende sowie eine Einrichtung zur Unterstützung von Unternehmerinnen in England betroffen. Mit dieser Aktion wurden 1.098 Stunden unserer Mitarbeiter im Rahmen unseres ehrenamtlichen Engagements für die globale Bewegung Pledge 1 % gespendet.
Einen positiven Einfluss auf die Welt haben
Eine Mission und Ziele zu haben, die wirklich auf soziale Wirkung, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion ausgerichtet sind, ist für Marken immer vorteilhafter. An dieser Stelle sprechen die Daten für sich:
- Im Jahr 2019 haben Google-Recherchen und die Frauenquotient ergab, dass 64 % der Menschen bereits Maßnahmen ergriffen haben, nachdem sie eine Anzeige gesehen haben, die als vielfältig oder inklusiv gilt. In einigen Verbrauchersegmenten war der Prozentsatz sogar noch höher: Millennials (77 %), Afro-Nachkommen (79 %), Latinos (85 %) und die LGBTQIAP+-Community (85 %).
- Entsprechend Globale VerbraucherimpulsforschungLaut einer für Accenture im Jahr 2019 durchgeführten Studie können die Generationen Y und Z als Generation P (On Purpose) bezeichnet werden – und sie repräsentieren fast 5 Milliarden Menschen.
- Nach Angaben einer Studie des Boston Consulting Group (BCG)Unternehmen, die in Diversität, insbesondere in Führungspositionen, investieren, meldeten ebenfalls 19 % höhere Innovationserlöse als Unternehmen mit unterdurchschnittlicher Führungsvielfalt.
- Entsprechend der Umfrage unter Führungskräften zu globalen Marketingtrends57 % der Generation Z, der neuen Konsumentenmacht, sind loyaler gegenüber Marken, die sich in ihrem Handeln dafür einsetzen, soziale Ungleichheiten anzugehen. 94 % der Gen Z erwarten von Unternehmen, dass sie zu wichtigen gesellschaftlichen Themen Stellung beziehen.
- Deloitte-Forschung zeigt auch, dass Unternehmen mit besseren Wachstumsergebnissen im Gegensatz zu Wettbewerbern mit geringerem Wachstum wichtige Leistungskennzahlen für die Geschäftsziele Diversity, Equity and Inclusion (DEI) festlegen.
Rock Content wurde 2013 mit einem Bildungsweg gegründet, um dem Markt beim Wachstum zu helfen. Aus diesem Grund haben wir die Rock University, die bereits mehr als 500.000 Menschen in Kursen für digitales Marketing zertifiziert hat. Im Jahr 2019 haben wir diesen Ansatz weiterentwickelt und unsere Initiativen für soziale Wirkung, Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion strukturiert.
Mit Teams, die sich zu 100 % auf diese Bereiche konzentrieren, ist es uns gelungen, die Verpflichtung zu Wirkung und Vielfalt zu erfüllen, die von allen unseren Stakeholdern geteilt wird: Rockern (unseren Mitarbeitern und Protagonisten unserer Praktiken), C-Level und Investoren, unserer Talent-Community und unserer externen Community auf der ganzen Welt – hauptsächlich NGOs, die sich mit Bildung und Beschäftigungsfähigkeit befassen, sowie Jugendliche aus sozial unterrepräsentierten und/oder wirtschaftlich gefährdeten Gruppen.
Wenn wir gefragt werden: „Warum leisten Sie einen sozialen Beitrag und praktizieren Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion?“ Wir haben zwei Hauptgründe als Antworten:
- Es ist das Richtige;
- Das löst vielerorts wichtige Gespräche aus.
Die Initiativen, die uns zu den fünf besten Finalisten in drei Kategorien des Diversity in Practice Award geführt haben, sind die Verwirklichung unserer Bemühungen, Zweck und Mission innerhalb der Marke Rock Content zu vereinen.
Diese Ergebnisse und auch die damit verbundene Anerkennung sind nur dank unserer Mitarbeiter möglich, die das Marketing jeden Tag besser machen und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf die Welt haben. Ebenso unsere Investoren, unsere Talent-Community und unsere Partner, die unseren Zweck mit uns teilen (und vor allem leben).
Möchten Sie mehr über die soziale Verantwortung von Unternehmen bei Rock Content erfahren? Greifen Sie auf unseren Social Impact Report 2021 zu und folgen Sie uns weiterhin auf der Website und in den sozialen Medien.
