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WeWork-Fallstudie: Ein Sturz vom Höhepunkt des Erfolgs

Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: WeWork-Fallstudie: Ein Sturz vom Höhepunkt des Erfolgs

Hier ist eine ausführliche WeWork-Fallstudie, die die Geschichte, das Geschäftsmodell und den Sturz von WeWork vom Höhepunkt des Erfolgs beleuchtet. WeWork ist eine amerikanische Organisation, die Shared-Angebote anbietet Arbeitsbereiche an andere Unternehmen und Organisationen.

Das 2010 gegründete Unternehmen hat seinen Hauptsitz in New York City. WeWork betreute im Jahr 2018 eine Fläche von 46,63 Millionen Quadratmetern. WeWork strukturiert und realisiert physische und virtuelle Gemeinschaftsräume und Büroverwaltungen für Menschen und Unternehmen. WeWork verfügt über mehr als 700 Standorte in 38 Ländern für Arbeitsbereiche.

Im Januar 2019 gab das Unternehmen seinen Plan bekannt, sich in „The We Company“ umzubenennen; Der Wert betrug damals 47 Milliarden US-Dollar. In diesem Jahr begannen sich Probleme für das Unternehmen zusammenzubrauen.

Adam Neumann gab seine Position als CEO auf und gab ab dem 26. September 2019 einen größeren Teil der Stimmkontrolle bei WeWork ab. WeWork verschob außerdem seine arrangierte Börsennotierung auf Ende 2019, da Probleme in der Unternehmensverwaltung, Bewertung und anderen Bereichen auftraten betriebswirtschaftliche Aspekte.

Am 30. September 2019 hat WeWork seine S-1-Dokumentation offiziell zurückgezogen. Der geplante Börsengang verzögerte sich somit. Der Wert der Organisation fiel unter 10 Milliarden US-Dollar, nicht gerade die 12,8 Milliarden US-Dollar, die sie seit 2010 eingesammelt hatte.

Wie wurde WeWork gegründet?
Rasante Expansion von WeWork
Geschäftsmodell von WeWork
WeWork-Geschäftswachstum
Scheitern des Börsengangs von WeWork
Zukunft von WeWork in Indien

Wie wurde WeWork gegründet?

Im Mai 2008 Adam Neumann und Miguel McKelvey gründete GreenDesk, einen „umweltfreundlichen Coworking Space“ in Brooklyn. Im Jahr 2010 verkauften Neumann und McKelvey das Unternehmen und gründeten WeWork. Ihr erstes Gebiet war der New Yorker Stadtteil SoHo, der zur Hälfte vom Manhattaner Landarchitekten Joel Schreiber finanziert wurde, der für 15 Millionen US-Dollar einen Anteil von 33 % an der Organisation erwarb.

Im Jahr 2014 galt WeWork als „der sich am schnellsten entwickelnde Mieter neuer Büroflächen in New York“ und war auf dem besten Weg, „der am schnellsten wachsende Mieter neuer Büroflächen in Amerika“ zu werden. Während der finanziellen Notlage gab es diese leerstehenden Gebäude und „Diese Personen lagern Unternehmen aus oder gründen Organisationen“, sagte Neumann gegenüber der New York Daily News.

„Ich wusste, dass es einen Ansatz gibt, beides zu koordinieren. Was uns jedoch isoliert, ist die Gemeinschaft.“ WeWork arbeitete mit mehreren Organisationen zusammen, darunter neuen Unternehmen wie Consumer, HackHands, Whole Whale, Turf, Fitocracy, Reddit und New York Tech Meetup. Im Jahr 2011 entsandte PepsiCo mehrere Vertreter in das SoHo WeWork, die als Führer für kleinere WeWork-Teilunternehmen fungierten.

Die ersten WeWork Labs wurden im April 2011 im New Yorker Stadtteil SoHo eröffnet. WeWork Labs fungiert als Startup-Brutstätte und bietet einen offenen Arbeitsbereich, um gemeinsame Anstrengungen zwischen Personen zu ermöglichen, deren „geschäftsbezogene Gedanken noch nicht völlig fertig sind“.

Rasante Expansion von WeWork

Das Unternehmen hatte im Januar 2015 51 Kooperationsgebiete in den USA, Europa und Israel – doppelt so viele wie Ende 2014.

Am 1. Juni 2015 berichtete WeWork, dass Artie Minson, ehemaliger Finanzvorstand von Time Warner Cable, der Organisation als Präsident und Chief Operating Officer beitreten würde.

Am 9. März 2016 gab WeWork bekannt, dass es in einer weiteren Finanzierungsrunde von Legend Holdings und Hony Capital Ltd. 430 Millionen US-Dollar eingesammelt hat, was die Organisation zu diesem Zeitpunkt auf 16 Milliarden US-Dollar bezifferte.

Bis Oktober 2016 hatte die Organisation 1,7 Milliarden US-Dollar an privatem Kapital eingesammelt. Im Oktober 2016 gab die Organisation ihre Pläne bekannt, ein viertes Gebiet in der Region Cambridge/Boston zu eröffnen. Im Jahr 2014 wurden Arbeitsbereiche im Bostoner Leather District und Fort Point eröffnet.

Am 30. Januar 2017 schrieb das Wall Street Journal, dass die SoftBank Group Corporation Spekulationen über weit über 1 Milliarde US-Dollar an der WeWork Corporation erwägt, was zu den wichtigsten Schnäppchen aus ihrem neuen 100-Milliarden-Dollar-Innovationsfonds gehören könnte.

Im April 2017 begann die Organisation, in einigen ihrer Bereiche Wellnesskurse anzubieten und eröffnete ein Trainingszentrum an einem Standort in New York. Im Juli 2017, der Wert der Organisation belief sich auf rund 20 Milliarden US-Dollar.

Später in diesem Monat wurde berichtet, dass WeWork mit 500 Millionen US-Dollar von SoftBank, Hony Capital und anderen Kreditspezialisten nach China expandieren würde, um „WeWork China“ zu gründen.

Im September 2017, Durch die Übernahme des in Singapur ansässigen Unternehmens SpaceMob wagte sich WeWork nach SüdostasienAußerdem wurde eine finanzielle Obergrenze von 500 Millionen US-Dollar für die Entwicklung in Südostasien, der Heimat von mehr als 600 Millionen Menschen, vorgesehen. Der größte Konkurrent des Verbandes in China ist Ucommune, das wichtigste chinesische Einhorn im Coworking Space.

Ende Oktober 2017 kaufte WeWork das Lord and Taylor Building an der Fifth Avenue in Manhattan von der Hudson’s Bay Company für 850 Millionen US-Dollar. Die Vereinbarung beinhaltete die Nutzung von Etagen bestimmter von HBC beanspruchter Einzelhandelsketten in New York, Toronto, Vancouver und Deutschland als gemeinsame Büroarbeitsplätze von WeWork. Der Deal wurde im Februar 2019 offiziell abgeschlossen.



Geschäftsmodell von WeWork

WeWork wurde 2010 in New York gegründet, um Geschäftsvisionären, neuen Unternehmen, Spezialisten und Unternehmen Kooperationsräume zu bieten. WeWork hat sich schnell entwickelt und ist zu einer der größten und offensichtlichsten Kooperationsketten der Welt geworden.

Das Unternehmen verfügt derzeit über Vertretungen in über 700 Gebieten auf der ganzen Welt und umfasst Stationen in vielen städtischen Gebieten der USA und in 38 Ländern, darunter Brasilien, Deutschland und Thailand.

Wie funktioniert es

Oberflächlich betrachtet ähnelt das Geschäftsmodell von WeWork einem einigermaßen gewöhnlichen Landspiel. In den mehr als 700 Bereichen, in denen das Unternehmen tätig ist, kann jeder, von Einzelunternehmern bis hin zu großen Organisationen, alles mieten, vom Arbeitsbereich bis zur privaten Etage. WeWork ist nicht dasselbe wie Ihre normale Landorganisation – es vermittelt den Bewohnern und Grundbesitzern einen Anreiz.

WeWork bietet seinen Bewohnern etwas, das konventionell schwer zu finden ist: einen auf Anfrage anpassbaren Raum mit vorübergehenden Mietverträgen (manchmal sogar auf monatlicher Basis). Dadurch wird das Problem des kontinuierlichen Wandels gelöst, der sich auf sich entwickelnde Unternehmen auswirkt.

Der Prozess des Umzugs umfasst die Suche nach einem anderen Büroraum, den Einzug, die Vereinbarung einer langfristigen Miete, den Wiederaufbau der Räumlichkeiten und den Umzug, um alles woanders noch einmal zu beginnen.

Wenn eine Organisation ihre WeWork-Beteiligung überschreitet, kann sie in einen immer größeren alternativen Raum, ein privates Büro oder sogar eine private Etage umziehen – und so die Erosion durch Veränderungen verringern. Kunden müssen nicht alle Einzelheiten der Anmietung von Büroräumen berücksichtigen und erhalten Zugang zu zahlreichen Bürovorteilen (kostenloser Kaffee, schnelles Internet usw.).

Für Grundbesitzer bietet WeWork enorme Anreize, darunter höhere Mieten, einen erweiterten Bewohnerpool und eine Steigerung der Bodenwertschätzung. In einem 2018 veröffentlichten Blogeintrag kündigte die Organisation Mietprämien zwischen 15 und 29 % für von ihr verwaltete Gebäude in New York und Los Angeles an. WeWork erzielte allein für Eigentümer in New York, Chicago und Los Angeles ein zusätzliches Einkommen von 250 Millionen US-Dollar.

Von WeWork genutzter Speicherplatz

WeWork ist der Ansicht, dass die Verwaltung eines Unternehmensarbeitsplatzes eine schwierige Angelegenheit ist, unabhängig davon, wie groß (oder klein) Ihr Unternehmen ist – und manchmal eine Kernkompetenz darstellt. Berater und Mitarbeiter von aufstrebenden Unternehmen verfügen nicht über die finanzielle Unterstützung, um Büroräume zu bezahlen, und müssen am Ende Telearbeit leisten oder in Notunterkünften arbeiten.

Ein Arbeitsraum, der nicht dem Standard entspricht, könnte die gemeinsame Anstrengung und Rentabilität beeinträchtigen. Kleine und mittlere Unternehmen kämpfen mit Ausgabenanforderungen und begrenzten Ressourcen, und Entwicklungsrichtungen können den Platzbedarf zu einem beweglichen Ziel machen.

Risikokapitalgesellschaften stehen ständig vor der Herausforderung, Ausgaben zu senken und die Produktivität zu steigern – Grundstücks- und Betriebskosten können ein schwer zu überwindendes Hindernis sein. WeWork positioniert sich als Antwort auf diese Probleme. Durch die Bereitstellung schlüsselfertiger, vielseitiger Arbeitsplatzlösungen verspricht das Unternehmen, den Kontakt zu beseitigen, der mit der Suche, Einbeziehung und Verwaltung eines Arbeitsplatzes verbunden ist.

Berater und neue Unternehmen profitieren von den Vorteilen und Vorzügen eines Büroraums, ohne die damit verbundenen Kosten und Verpflichtungen. Kleine Organisationen erhalten anpassungsfähige, kostengünstige Raumalternativen, die bei Bedarf neu konfiguriert werden können.

WeWork mietet von einem Immobilienverwalter ein paar Stockwerke eines Gebäudes in einer stark besiedelten Stadtzone. Der Raum wird neu gestaltet, um eine Mischung aus privaten Arbeitsplätzen, Besprechungsräumen, Salons und offenen Arbeitsbereichen zu schaffen.

Es bietet zusätzliche Einrichtungen wie Espresso, Bürobedarf und Bier vom Fass. WeWork vermietet Arbeitsplätze an eine Mischung aus Spezialisten, Solopreneuren, neuen Unternehmen und großen Organisationen.

WeWork beherbergt im Wesentlichen eine größere Anzahl von Personen in seinen Räumen als ein gewöhnliches Firmenbüro. Nach Angaben der US General Services Administration beträgt die normale Bürofläche pro Person in den Vereinigten Staaten knapp 200 Quadratfuß.

WeWork-Nutzer können mit weniger als 100 Quadratmetern rechnen. WeWork tut dies, ohne dabei auf professionelle Profitabilität oder Erfüllung zu verzichten. Tatsächlich ist eine zentrale Garantie bei WeWork, dass seine Räume bewusst auf mehr Effizienz und mehr Entwicklung ausgerichtet sind.

Mehrwertdienste von WeWork

Ein weiterer Faktor, der zu WeWorks Versprechen „größere Rentabilität, mehr Entwicklung“ beiträgt, sind die Mehrwertdienste, die das Unternehmen den Einzelpersonen bietet. Im Jahr 2018 wurde WeWork Labs neu gestartet, ein Programm im Stil einer Brutstätte für neue Unternehmen, das sie bei der Entwicklung ihres Geschäfts unterstützen soll.

Im Februar 2019 berichtete das Unternehmen über eine Überarbeitung der WeWork-Anwendung, einschließlich geplanter neuer Highlights für den Kompetenzaustausch, die es Kunden einfacher machen sollen, andere Personen kennenzulernen, mit ihnen in Kontakt zu treten und mit ihnen zusammenzuarbeiten.

Sobald Einzelpersonen die WeWork-Umgebung betreten, wird es für sie aufgrund der Vorteile schwierig, sie zu verlassen. Die offenen Aufzeichnungsarchive der Organisation berichten über einen Nettoeinschreibungskonsistenzstandard von 119 %.

Die sich entwickelnde Ausstellung von WeWork von erheblichem Wert umfasst Dienstleistungen – von Kaffee und Büromaterial bis hin zu Präsentationsprogrammen und einem Verwaltungszentrum – und führt sie über einen einfachen Landbesitzer hinaus zu einer Art „Brüterei“ mit umfassenden Verwaltungskenntnissen, in der eine Person ihre eigenen einrichten und entwickeln kann Lernen Sie Ihr Geschäft kennen, erlernen Sie neue Fähigkeiten und lernen Sie die alltäglichen Details des Umgangs mit einem Arbeitsplatz kennen.

Für den Fall, dass eine Organisation oder Einzelperson in eine andere Stadt zieht, Es wird einen weiteren WeWork-Bereich für sie geben. Wenn ein wichtiger Partner oder eine spezialisierte Organisation benötigt wird, kann WeWork Ihnen dabei helfen, die ideale Option zu finden. Darüber hinaus skaliert die WeWork-Administration, um mit dem Upgrade Schritt zu halten, während sich die Organisation von einem kleinen Startup zu einer großen Organisation entwickelt.

Datenanalyse

Ein wesentlicher Bestandteil des WeWork-Ökosystems ist die Nutzung von Informationen. WeWork nutzt seit geraumer Zeit Informationen, um teilnehmenden Organisationen darüber zu informieren, wo sie angesiedelt werden sollten und wie die Mischung aus Arbeitsplätzen, Arbeitsbereichen und Annehmlichkeiten aussehen sollte.

WeWork begann mit dem „Space-as-an-Administration“-Angebot „Powered by We“ Produkte aus seinen Informationskapazitäten heraus zu schaffen. Powered by We wurde 2017 vorgestellt und stellt eine entscheidende Veränderung für WeWork dar.

Früher waren die Verwaltungen von WeWork auf die betroffenen Bereiche beschränkt. Durch Powered by We begann die Organisation, ihr Angebot über ihre Mietverträge hinaus auf die aktuellen Räumlichkeiten der Organisation auszudehnen.

Dies hat eine doppelte Wirkung: Das Unternehmen kann die höheren Ausgaben, die mit der Betreuung von Geschäftskunden einhergehen, in die Hand nehmen und gleichzeitig eine seiner bedeutendsten Kosten- und Risikoquellen einsparen – die Mietverträge selbst.

Anteil am Arbeitsbereich

Die gemeinsame Arbeitsbereichsebene ist das am wenigsten wertvolle Angebot von WeWork – nicht der nützlichste Teil des Unternehmens, aber eine wichtige Einrichtung für das, was darüber funktioniert.

Diese gegenseitige Zusammenarbeit am Arbeitsplatz ist das, was sich viele vorstellen, wenn sie die Worte „kooperierender Raum“ hören. Mitglieder kommen jeden Morgen vorbei und schnappen sich entweder einen beliebigen freien Arbeitsplatz in einem typischen Bereich, wenn sie sich für das angemeldet haben, was WeWork als „schwülen Arbeitsplatz“ bezeichnet, oder machen es sich für etwa 100 US-Dollar zusätzlich im Monat an ihrem eigenen, engagierten Arbeitsplatz gemütlich Bereich im gemeinsamen Arbeitsbereich.

Wie auf der WeWork-Website angegeben, sind diese gemeinsamen Arbeitsbereiche für neue Unternehmen und kleine Organisationen, Spezialisten, Berater und Telearbeiter gedacht. Die Teilnahme an Hot-Work-Bereichen beginnt bei 190 US-Dollar pro Monat und kann in teuren städtischen Gemeinden wie San Francisco bis zu 600 US-Dollar betragen. Festgelegte Arbeitsbereiche kosten zwischen 300 und 700 US-Dollar.

Hauptbahnhof von WeWork

Die Central Station von WeWork auf der Ebene über den Bürosuiten wird WeWorks „White-Name“-Antwort für große Geschäftskunden sein. Anstatt der Organisation einen Raum innerhalb eines bestehenden WeWork-Geländes einzurichten, wird die Zentrale in unabhängigen Bereichen eingerichtet, die von WeWork in einem Bereich nach Wahl des Kunden bereitgestellt werden.

Kundenorganisationen wählen eines von vier „konfigurierbaren Designs“, vom offenen Aufwärmbereich bis hin zu offiziellen Suiten. Kunden wählen auch interne Mitarbeiter aus, die die alltäglichen Aufgaben in ihrem Bereich überwachen, wobei WeWork das übernimmt, was auf der Website als „Hintergrundjob“ bezeichnet wird.

WeWork Labs

Ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie WeWork wertsteigernde Verwaltungen nutzt, um Unternehmen in das WeWork-System einzubeziehen, sind die WeWork Labs. WeWork Labs ist WeWorks „weltweites Entwicklungsstadium“ – eine interne Startup-Brutstätte, die den zentralen WeWork-Arbeitsbereich erweitert und zusätzliche Highlights bietet, darunter engagierte Programmdirektoren, wöchentliche Veranstaltungen, Pitch-Abende, Workshops und Präsentationen von Finanzexperten.

Das 2018 neu gestartete Programm wird derzeit in mehr als 700 Gebieten angeboten – 154 in den Vereinigten Staaten und anderen in bedeutenden städtischen Gemeinden auf der ganzen Welt, darunter unter anderem Brasilien, China, Israel, Singapur, Großbritannien und Thailand.

Die Organisation gab an, dass bis Dezember 2018 1.000 neue Unternehmen durch das Programm gefördert wurden.

Der Schlüsselfaktor, der WeWork Labs von anderen Startup-Beschleunigern unterscheidet, ist der Aktionsplan; Anstelle des Standard-Brütereimodells, bei dem Wert auf das Unternehmen gelegt wird, erhebt WeWork Labs einen Pauschalbetrag, im Grunde einen Aufpreis zu dem, was das Startup in irgendeiner Weise als Vergütung für die Fläche bei WeWork erhalten würde.

Die Kosten für die US-amerikanischen Gebiete des Programms liegen zwischen 300 und 600 US-Dollar pro Monat. Auch für WeWork Labs gibt es eine wichtige Messgröße: Wenn erfolgreiche Organisationen das Programm verlassen und sich zu unbestreitbaren Organisationen entwickeln, werden sie zu potenziellen Kunden für die wachsende Suite von WeWork-Verwaltungen.



WeWork-Geschäftswachstum

The We Co., das amerikanische Unternehmen, das Gemeinschaftsbüros unter der Marke WeWork betreibt, hat in Indien trotz der weltweiten Krise ein starkes Umsatzwachstum verzeichnet und damit den ersten offenen Verwaltungsakt des Unternehmens verzeichnet.

We Co. verzeichnete im ersten Halbjahr 2019 ein Gesamtdefizit von rund 689,7 Millionen US-Dollar und einen Gewinn von 1,54 Milliarden US-Dollar. Einem Bericht von Reuters zufolge hofft das Unternehmen, durch den ersten Aktienverkauf (IPO) 3 bis 4 Milliarden US-Dollar einzusammeln ), die voraussichtlich im September dieses Jahres in Angriff genommen wird.

Seit seinem Einstieg in Indien im Jahr 2016 durch eine Organisation mit der in Bengaluru ansässigen Embassy Group hat WeWork seinen Einfluss energisch ausgebaut. Derzeit sind die Dienste an über 40 Standorten in 6 Städten verfügbar.

International ist We Co. in über 700 Gebieten in 38 Ländern vertreten. Den Aufzeichnungen zufolge verdiente die Organisation im Halbjahr, das am 30. Juni endete, 3,5 Millionen US-Dollar an Ausgaben für Führungskräfte, was einer Steigerung von 118 % gegenüber 1,6 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum entspricht.

Im Januar 2019 wurde der Wert der Organisation mit 47 Milliarden US-Dollar angegeben, doch als im September ein Börsengang vereinbart und verschoben wurde, sank der Wert auf 10–12 Milliarden US-Dollar.

Im letzten Quartal 2019 ist die bewertete Marktkapitalisierung von WeWork aufgrund verschiedener Untersuchungen des Verhaltens und der strategischen Ansätze von Neumann in begrenztem Umfang weiter gesunken.

Im Jahr 2018 vervielfachten sich sowohl das Unglück als auch die Einnahmen von WeWork. Laut der Financial Times, Von März 2018 bis März 2019 verlor die Organisation jede Stunde und jeden Tag 219.000 US-Dollar.

Am 20. Dezember 2022 beträgt das Nettovermögen von WeWork 1,03 Milliarden US-Dollar, was nur einen Rückgang gegenüber 21,76 Milliarden US-Dollar (2021) darstellt.



Scheitern des Börsengangs von WeWork

Im Januar 2019 gab WeWork bekannt, dass es im Rahmen seines Vorhabens nach Tampa im Jahr 2020 in ein zweistöckiges Gebäude in Tampa Heights umziehen werde.

Am 29. April 2019, WeWork wurde privat für einen Börsengang dokumentiert. Am 18. Juli 2019 berichtete das Wall Street Journal, dass Adam Neumann seine WeWork-Aktien vor dem Börsengang im Wert von 700 Millionen US-Dollar verkauft habe. Die Organisation hoffte, durch ihren Börsengang über 3,5 Milliarden US-Dollar einzusammeln.

Die We Company zeichnete S-1-Schreibtischarbeiten auf, um an die Börse zu gehen. In den Medien wurden die überwältigenden Missstände der Organisation thematisiert, die durch die Enthüllungen der S-1-Dokumentation aufgedeckt wurden, während Experten Befürchtungen äußerten, dass WeWork später nicht produktiv sein könne. Der Börsengang enthüllte, dass WeWork im Jahr 2018 Verluste in Höhe von 2 Milliarden US-Dollar erlitten hatte.

Adam Neumann gab seine Position als CEO auf und gab ab dem 26. September 2019 einen größeren Teil der Stimmkontrolle bei WeWork ab. WeWork verschob außerdem seine arrangierte Börsennotierung auf Ende 2019, da Probleme in der Unternehmensverwaltung, Bewertung und anderen Bereichen auftraten betriebswirtschaftliche Aspekte.

Am 30. September 2019 hat WeWork seine S-1-Dokumentation offiziell zurückgezogen. Der geplante Börsengang verzögerte sich somit. Der Wert der Organisation fiel unter 10 Milliarden US-Dollar, nicht gerade die 12,8 Milliarden US-Dollar, die sie seit 2010 eingesammelt hatte.

Smartkarma, ein Experte für Spekulationsforschung, äußerte: „Wir können die Umgestaltung nicht verstehen, die wichtig wäre, um hier einen Weg zum Gewinn auszudrücken“, und stellte fest, dass man nicht damit rechne, dass der Wert des Unternehmens über 20 Milliarden US-Dollar hinausgehen werde.

Zukunft von WeWork in Indien

WeWork India bietet seine Dienste an über 40 Standorten in 6 Städten mit über 62.000 Mitgliedern auf einer Fläche von über 5 Millionen Quadratmetern an.

Seit der Entsendung des amerikanischen Shared-Workspace-Anbieters nach Indien hat die in Bengaluru ansässige Embassy Group 181 Millionen US-Dollar in den WeWork-Partner gesteckt. Das Ziel sind derzeit die sechs Hauptmärkte des Landes, darunter Bengaluru und Mumbai.

Die Erhöhung der Unterstützungspläne erfolgt inmitten der Diskussion um den ersten Aktienverkauf von WeWork. Die Muttergesellschaft von WeWork, The We Company, zog ihren Börsengang sieben Tage zurück, nachdem das von SoftBank unterstützte Startup für flexible Büros den Autor Adam Neumann als CEO abgesetzt hatte.

„Trotz allem pflegen wir eine großartige Verbindung zu WeWork all-inclusive und werden die Marke behalten“, sagte Karan Virwani, Chef von WeWork India.

Das Unternehmen hatte die Niederlassung für WeWork in Indien bis Ende 2021 in der Hand. Möglicherweise möchte es an der Marke festhalten; WeWork behält jedoch das Hauptverweigerungsrecht und kann den Indian Realty-Designer aufkaufen.

Die International Haven Group hatte zwei Jahre zuvor rund 200 Millionen US-Dollar für die Gründung bezahlt. Der Immobilienkonzern hält einen Anteil von 80 % an der Einrichtung.

Unabhängig davon beabsichtigt die Embassy Group, sich auf Geschäfts-, Modern-, Kooperations- und Co-Living-Bereiche zu konzentrieren, um ihre Präsenz im Land zu stärken.

FAQs

Besitzt SoftBank immer noch WeWork?

Ja, Softbank hält ungefähr 65 % des Eigenkapitals von WeWork.

Was ist mit Adam von WeWork passiert?

Adam Neumann trat 2019 von der Position des CEO zurück und gab die Kontrolle über die Mehrheitsstimmrechte auf.

Kann WeWork profitabel sein?

Es ist schwer zu sagen, dass WeWork jemals profitabel sein wird. Das Unternehmen hat einen negativen Cashflow. Den Angaben zum Börsengang von WeWork zufolge übersteigen die Verluste den Umsatz. Auch WeWork ist bei seinen bevorzugten Kennzahlen nicht profitabel.

Was ist das Problem mit WeWork?

Das Problem ist, dass es einen negativen Cashflow gibt. Den Angaben zum Börsengang von WeWork zufolge übersteigen die Verluste den Umsatz. Auch WeWork ist bei seinen bevorzugten Kennzahlen nicht profitabel. Darüber hinaus weist das gesamte Geschäftsmodell Mängel auf und weist übermäßige Hebelwirkungen auf.

Verdient WeWork Geld?

WeWork erwartet im Jahr 2022 einen Umsatz von rund 5 Milliarden US-Dollar. Andererseits beträgt das Nettovermögen von WeWork zum 20. Dezember 2022 1,03 Milliarden US-Dollar, was nur einen Rückgang gegenüber 21,76 Milliarden US-Dollar (2021) darstellt.