Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Wie baut man ein Bootstrapped Startup auf? | Alles über Bootstrapping Startup im Jahr 2020
Bootstrapping bedeutet, ein Startup ohne finanzielle Hilfe von irgendjemandem von Grund auf zu gründen und weiterzuentwickeln. Bootstrapping-Startups fördert Innovationen. Bootstrapping ist für einige Startups zur Notwendigkeit geworden. A Bootstrapping-Startup ist für sein eigenes Überleben verantwortlich. Das Wachstum eines Bootstrapped-Startups hängt von den erzielten Einnahmen ab. Wenn du Bootstrap-Geschäft, Der Fokus liegt auf Ideen, Innovation und Teamarbeit.
Bootstrapping-Startups ist ein Prozess in der Geschäftswelt, bei dem ein neues Unternehmen seine Geschäftstätigkeit ohne oder mit geringem Umfang externer Finanzierung aufnimmt. Jeder Bootstrapping-Unternehmer muss über alternative Möglichkeiten nachdenken, Geld zu verdienen, um das Geschäft auszubauen. Es fördert die richtige Nutzung der Zeit. Die Suche nach Investoren kann viel Zeit in Anspruch nehmen und es ist keine Garantie dafür, dass Sie von ihnen finanziert werden. Das Geld muss mit Bedacht ausgegeben werden, da der Bootstrapping-Unternehmer der Einzige ist, der das Unternehmen kontrolliert, und die Ressourcen begrenzt sind.
Liste der erfolgreichsten Bootstrapping-Unternehmen
Vorteile von Bootstrapping-Startups
Nachteile von Bootstrapping-Startups
Ratschläge für Bootstrapping-Unternehmer
Tipps zur Kostensenkung und zum Sparen von Geldern für Bootstrapping Startup
Abschluss
Liste einiger der erfolgreichsten Bootstrapping-Unternehmen
- MailChimp
- Github
- Shopify
- ShutterStock
- Zoho
- Wingify
Vorteile von Bootstrapping-Startups
Einige der Vorteile des Bootstrapping Ihres Startups sind:
Volle Kontrolle
Die Zukunft eines Bootstrapping-Unternehmens wird von ihm selbst bestimmt, da es die volle Kontrolle übernimmt. Eigentümer sind nicht gegenüber Außenstehenden (Investoren) verantwortlich, sondern gegenüber sich selbst. Bootstrapped-Geschäftsinhaber sollten eine klare Ausrichtung ihres eigenen Unternehmens haben. Ihre Überzeugungen sollten sie in die Richtung leiten, die sie mit ihrem Unternehmen einschlagen sollen. Es müssen nüchterne Entscheidungen getroffen werden, da diese darüber entscheiden, ob sie sich negativ oder positiv auf ein Unternehmen auswirken. Investoren oder andere Geldgeber haben ihre eigenen Interessen und können Ihnen andere Ideen vermitteln, als Sie glauben. Bootstrapping-Startups funktionieren in einem solchen Szenario sehr gut. Es gibt Freiheit und Sie können ein Unternehmen so führen, wie Sie es möchten. Durch Bootstrapping werden unnötige Unterbrechungen durch Außenstehende vermieden und Sie können sich auf Ihre Ziele konzentrieren.
Kundenorientiertes und fokussiertes Geschäft
Bootstrapping-Unternehmer müssen ihre Kunden gut behandeln, da diese als ihre Chefs oder Investoren fungieren. Es ist für ein Bootstrapping-Unternehmen sehr leicht, zu sterben, wenn die Kunden nicht mehr davon überzeugt werden, bei diesem Unternehmen einzukaufen. Wenn Sie ein erfahrener Unternehmer sind, denken Sie bei jedem Schritt oder jeder Entscheidung an Ihren Kunden, mit dem Ziel, ihn immer mehr anzuziehen und zu überzeugen.
Nachhaltig
Bootstrapping gilt als profitables Geschäftsmodell. Wenn das Geschäft weiter wächst, gewinnen Sie mehr Erfahrung und Nachhaltigkeit. Eine externe Finanzierung kann dies nicht garantieren. Startups, die extern finanziert werden, können am Ende Schulden machen und sogar aufgeben. Das Geschäft könnte für sie am Ende nicht profitabel sein.
Bootstrapping fördert die effiziente Verwaltung von Ressourcen
Wenn Sie nicht über genügend Mittel verfügen, werden Sie realistischerweise vorsichtig sein, wenn Sie etwas davon ausgeben. Dies bringt Effizienz in Bezug auf die Verwaltung und Ausgabe des wenigen Geldes, das Sie haben, in einen sinnvollen Sinne.
Bootstrapping fördert die Kreativität
Wenn Sie nicht über genügend Bargeld verfügen, suchen Sie im Idealfall nach Alternativen, wie Sie Ihre Probleme lösen können. Um über die Runden zu kommen, müssen Sie die Ressourcen um Sie herum erkennen und nutzen. Mit Bootstrapping können Sie darüber nachdenken, wie Sie Dinge kostengünstiger und erschwinglicher erledigen und so Ihre Kreativität steigern können.
Nachteile von Bootstrapping-Startups
Alles hat zwei verschiedene Seiten. Hier sind einige der Nachteile des Bootstrapping eines Startups:
Kein gemeinsames Risiko
Allein die Investition in ein Unternehmen kann viele persönliche Risiken mit sich bringen, insbesondere wenn das Unternehmen geschlossen wird. Wenn das Unternehmen keinen Gewinn erwirtschaftet, ist alles verloren. Und die einzigen, die das alles ertragen können, werden die Gründer sein.
Minimale Vernetzung
Jedes Unternehmen braucht viel Partnerschaft, damit Sie sich vernetzen können. Kapitalisten und andere Investoren verfügen über eine riesige Liste von Netzwerken. Die Verknüpfung schafft Chancen für neue Märkte und macht Sie sichtbar. Investoren bieten in der Regel die für jedes Unternehmen erforderliche Beratung und umfassende Unterstützung an. Möglicherweise vermissen Sie deren Fachwissen zur Führung des Unternehmens.
Langsames Geschäftswachstum
Grundsätzlich gilt: Wenn Sie nicht genug Geld haben, um alles von Grund auf neu anzufangen, wird das Geschäftswachstum immer langsam sein, da Sie mit sehr geringen und begrenzten Ressourcen arbeiten. Beim Start Ihres Startups können Sie mit dem Wachstum nur dann Schritt halten, wenn Ihr Unternehmen anfängt, gutes Geld zu verdienen.
Ratschläge für Bootstrapping-Unternehmer
Die Idee, ein neues Startup zu gründen, ist faszinierend, aber in Wirklichkeit ist es eine harte Nuss, die es zu knacken gilt. Es gibt zahlreiche Elemente, die vor der Gründung eines Startups berücksichtigt werden sollten, und es ist eine Tatsache, dass 50 % der Startups keinen Monat überleben. Die Gründung eines Startups erfordert eine gründliche Untersuchung des von Ihnen angebotenen Produkts und eine gründliche Marktforschung.
Jedes Startup benötigt einen anderen Ansatz, aber die allgemeinen Ratschläge, die ein Bootstrapping-Unternehmer für den Markteintritt benötigt, sind:
Erst Verkauf, dann Produktion
Der erste und wichtigste Schritt zur Gründung eines neuen Bootstrapping-Unternehmens besteht darin, den Markt zu identifizieren, auf dem Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verkaufen möchten. Für Bootstrapped-Startup-Gründer wird empfohlen, zunächst den Markt zu schaffen, bevor das Startup gegründet wird. Die Nachfrage nach dem Produkt oder der Dienstleistung, die Sie verkaufen möchten, sollte geprüft und das Produkt und die Strategie darauf abgestimmt werden. 90 % der Startups scheitern, weil sie ihren Markt nie beurteilt haben. Das von Ihnen angebotene Produkt sollte den Vorlieben der Kunden entsprechen und nicht Ihrer eigenen Wahl. Der Kunde ist ein König, also müssen Sie verkaufen, was er kaufen möchte, und nicht, was Sie verkaufen möchten. Dies ist ein Mantra für jedes Startup.
Denken Sie hundertmal nach, bevor Sie Geld ausgeben
Es ist die harte Realität, dass Startups knappe Budgets haben. Bootstrapped-Startup-Gründer sollten vor jedem Kauf kritisch prüfen und versuchen, unerwünschte Ausgaben zu vermeiden. Die Zukunft des Startups ist ungewiss, daher ist es am besten, so viel wie möglich für die Zukunft zu sparen.
Gehen Sie virtuell
Das Internet ist das größte Werkzeug für Startups. Bauen Sie Ihr virtuelles Büro auf und ersparen Sie sich unerwünschte Kosten für die Büromiete. Es stehen verschiedene Portale zur Verfügung, auf denen Startup-Inhaber für sich werben und ihre Produkte direkt an die richtigen Zielgruppen verkaufen können. Der Bootstrapped-Startup-Gründer kann Mitarbeiter virtuell einstellen, um Kosten zu sparen und entsprechend der Arbeit zu bezahlen. Es ist eine Win-Win-Situation für die gebeutelten Unternehmen und Freiberufler.
Wählen Sie das richtige Werbemedium
Es stehen verschiedene Medien zur Verfügung, in denen man sein Produkt oder seine Dienstleistung bewerben kann. Die meisten davon sind jedoch Zeit- und Geldverschwendung, da je nach Zielgruppe nur ein richtiges Werbemedium verwendet werden sollte. Wenn Sie beispielsweise Dienstleistungen für neue Geschäftsvorhaben anbieten, besteht keine Notwendigkeit, diese im Fernsehen oder Radio zu bewerben. Sie müssen Geschäftsseminare und Meetings besuchen, um Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen. Daher ist es sehr wichtig, die richtige Methode zum Verkauf Ihrer Dienstleistungen und Produkte über das richtige Werbemedium auszuwählen.
Machen Sie Bücher und befolgen Sie die Vorschriften
Die neuen Startup-Inhaber sollten sich mit den geltenden Regeln und Vorschriften der Branche vertraut machen. Die Buchführung ist gesetzeskonform zu führen und regelmäßig durch Sachverständige zu überprüfen. Auf diese Weise kann der Unternehmer Geld sparen, indem er nicht für alles Berater engagiert.
Beauftragen Sie einen Business-Coach
Erfahrung ist wichtig und um Ihr Startup anzukurbeln, nehmen Sie die Hilfe eines erfahrenen Business-Coaches in Anspruch, der Sie in Krisenzeiten begleiten kann und Ihnen das gesamte technische Wissen zur Verfügung stellt. Nutzen Sie also die Erfahrung eines Experten und lernen Sie etwas Produktives von ihm.
Tipps zur Kostensenkung und zum Sparen von Geldern für Bootstrapping Startup
Rabatte anbieten
Rabatte sollten gering sein. Sie sollten sich mehr auf den Start und das Überleben konzentrieren als nur auf die Kundenakquise. Bieten Sie die Rabatte nur für einen begrenzten Zeitraum und an ausgewählte Personen im Rahmen eines Gewinnspiels oder einer Lotterie an. Die Leute werden froh sein, für die Rabattmöglichkeit ausgewählt zu werden und können Ihr Produkt bei anderen Leuten bewerben, um ihre eigene Leistung zu zeigen. Auf diese Weise wird das Geld rotiert und kann für den weiteren Zweck gespart werden.
Investieren
Für ein Bootstrapping-Unternehmen sollte die anfängliche Investition in Einsparungen bestehen. Es sollte die primäre Quelle der Bootstrapping-Finanzierung sein, anstatt Geld von Familie und Freunden zu nehmen. Unternehmer sollten Investitionen für die Zukunft abschätzen. Höhere Investitionen für das Produkt oder den Verkauf, ohne die Nachfrage zu berücksichtigen, können der Wirtschaft schaden. Abhängig vom Angebot des Produkts sollten Sie die benötigten Mittel nicht abschätzen. Die Nachfrage nach dem Produkt sollte stärker berücksichtigt werden, um über die Höhe der Investition zu entscheiden.
Exakte Planung
Vermeiden Sie in der Anfangsphase eine Geschäftsplanung für eine große Reichweite Ihres Unternehmens, um Geld für die zukünftige Entwicklung zu sparen. Der Start sollte lokal erfolgen, damit es weniger kostet und mehr Gewinn bringt. Sobald Sie Ihre Reichweite in Ihrem eigenen Gebiet oder Ihrer eigenen Stadt erreicht haben, sparen Sie genug Geld und starten Sie erneut, um Ihren Dienst in anderen Städten zu starten.
Schätzungen zum Kauf von Produkten
Sie sollten die Vermögenswerte abschätzen, die Sie für die Gründung des Unternehmens benötigen. Wenn Sie überschätzen, stehen Ihnen am Ende nutzlose Ressourcen zur Verfügung und Sie verlieren Ihr Geld. Wenn Sie weniger Ressourcen einschätzen, müssen Sie Ihre Zeit damit verschwenden, mehr Vermögenswerte zu kaufen. Schätzungen sollten angemessen sein.
Geld ausgeben
Während das Geld ausgegeben wird, sollte der Fluss langsam und stetig sein. Es sollte in der richtigen Reihenfolge eingehalten werden, damit es die zukünftige Wirtschaftlichkeit Ihres Bootstrapping-Unternehmens nicht beeinträchtigt. Der Wareneinkauf bzw. die Produktion sollte begrenzt werden, um die Finanzen unter Kontrolle zu halten.
Partnerschaft
Sie können mit einer anderen Person zusammenarbeiten, damit diese Ihnen mit ihrem Fachwissen helfen und ihre Ersparnisse mit Ihnen teilen kann. Auf diese Weise teilen Sie das Risiko mit jemandem und beide Parteien haben ein geringeres Risiko. Allerdings braucht es Vertrauen, um einen Partner für ein Bootstrapping-Startup zu finden. Beim Bootstrap geben Sie alles in dieses Unternehmen. Und der Partner hat gleichen Zugriff auf alles und kann Sie jederzeit betrügen. Anstatt also zufällige Personen online zu bitten, Ihr Geschäftspartner zu werden, suchen Sie sich eine vertrauenswürdige Person unter Ihren Freunden und Ihrer Familie.
Einstellung
Die Einstellung des Personals in einem Bootstrapping-Startup ist eine sehr wichtige Aufgabe. Es fehlt Ihnen an Geld, um die Mitarbeiter zu bezahlen, und auch nicht an der Erfolgsgarantie. Stellen Sie also nur die ausreichende Anzahl an Mitarbeitern ein. Darüber hinaus sollten Sie auch die Anmietung unnötiger Büroflächen vermeiden.
Vorschläge
Vermeiden Sie nicht die Vorschläge anderer Menschen. Sie können Ihnen helfen, eine bessere Entscheidung zu treffen. Sie können an Geschäftsveranstaltungen teilnehmen und über Ihr Startup sprechen, um deren Meinung dazu zu erfahren.
Marketing
Marketing ist die beste Investition für jedes Unternehmen. Anstatt teure bezahlte Marketingkampagnen durchzuführen, können Sie Inhalte erstellen, die sich auf Ihr Unternehmen beziehen und viral gehen können. Beispielsweise wurde Dollar Shave Club durch seine virale Videoanzeige mit dem Titel „Unsere Klingen sind großartig“ berühmt. Soziale Medien sind ein großartiger Ort, um sich Gehör zu verschaffen.
Abschluss
Viele Bootstrapping-Startups werden sehr erfolgreich. Ihre Gründer gehen sorgfältig und weise mit den Mitteln um und sind für ihre Entscheidungen verantwortlich. Sie sammeln Geschäftserfahrung in jeder Phase ihres Geschäftswachstums. Sie entwickeln auch ihre eigenen Strategien zur Geschäftsabwicklung. Sie bauen einen Kundenstamm auf und steigern so den Umsatz. Zu Beginn erfordert ein Bootstrapped-Startup-Gründer ein Höchstmaß an Engagement und harter Arbeit. Daher wird allen jungen, ehrgeizigen Unternehmern empfohlen, den Schritt zu wagen und Ihre Reise mit einer positiven Einstellung zu beginnen.
