Big Data-Lösungen werden bei Unternehmen immer beliebter, um ihre Betriebsabläufe zu optimieren. Erfahren Sie, wie ein datengesteuerter Ansatz Ihrem Unternehmenswachstum mehr Wert verleihen kann!
Jedes Unternehmen in der heutigen modernen Wirtschaft ist auf Daten angewiesen. Aufgrund der raschen digitalen Transformation in allen Geschäftsbereichen explodiert die Menge der ihnen zur Verfügung stehenden Daten. Unternehmen haben in den letzten Jahren in Tools und Ressourcen investiert, um Datenanalysesoftware in ihre täglichen Abläufe zu integrieren.
Man kann wohl sagen, dass Daten und Analysen, die früher in Silos funktionierten, heute ein entscheidender Teil der digitalen Transformation sind. Lesen Sie diesen Blog weiter, um zu erfahren, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine datengesteuerte Kultur etablieren können!
Der Begriff „datengesteuert“ wird häufig in naturwissenschaftlichen und mathematischen Branchen verwendet, einschließlich der IT. Unternehmen können jedoch Daten aus internen und externen Quellen nutzen, um datengesteuert zu werden. Ein datengesteuertes Unternehmen tut mehr, als nur Leistung und Rentabilität anhand von Kennzahlen zu verfolgen.
Es liefert faktenbasierte Entscheidungshilfen, um Unternehmen bei der Lösung von Problemen und Optimierung von Prozessen zu unterstützen. Das Sammeln vieler Daten macht Sie nicht automatisch datengesteuert. Vielmehr handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess des Zusammenstellens, Organisierens, Sammelns und Vermarktens umfangreicher Daten, damit das Management kluge Entscheidungen treffen kann.
Was also bedeutet „datengesteuert“ im Unternehmenskontext? Und wie kann Ihr Unternehmen so umgestaltet werden, dass Sie Ihre Konkurrenten durch datengesteuerte Entscheidungen übertreffen können? Datengesteuerte Unternehmen nutzen Analysen und Daten, um Entscheidungen zu treffen.
Wenn Daten zur Erreichung dieser Ziele verwendet werden, werden Entscheidungen, die zu den gewünschten Ergebnissen Ihres Unternehmens führen, auf der Grundlage von Fakten und nicht von Intuition getroffen. Daher sollten Unternehmen lernen, wie sie Daten nutzen können, um die Leistung durch die Nutzung interner und externer Ressourcen zu steigern.
Was ist ein datengesteuerter Ansatz?
Ein datengesteuerter Ansatz konzentriert Urteile auf Fakten statt auf Bauchgefühle. Er bietet auch messbare Vorteile. Dies liegt daran, dass ein datengesteuerter Ansatz auf harten Daten und Fakten statt auf Intuition beruht. Unternehmen, die einen datengesteuerten Ansatz verwenden, können leichter klare Entscheidungen treffen. Basierend auf den Ergebnissen Ihrer Datenanalyse können Sie entscheiden, ob es sinnvoll wäre, eine bestimmte Vorgehensweise zu verfolgen.
Warum sollten Unternehmen datengesteuerte Strategien und Entscheidungen bevorzugen?
Viele Entscheidungsträger treffen ihre Entscheidungen auf der Grundlage von Theorien, Intuition, Gewohnheiten oder Bauchgefühl. Gelegentlich stützen sie ihre Entscheidungen mit Daten. Wie solche Zahlen zu interpretieren sind, ist jedoch noch immer umstritten. Dies ist nicht dasselbe wie eine datengesteuerte Strategie.
Die Sammlung und Analyse von Daten bildet die Grundlage einer datengesteuerten Strategie. Sie erfordert, dass Ihr Unternehmen eine logische Strategie verfolgt. Es reicht nicht aus, schnell eine Liste von Website-Analysen oder Verkaufszahlen zu überfliegen. Ohne einen systematischen Ansatz ist es leicht, Annahmen oder versteckten Vorurteilen zum Opfer zu fallen, während Daten analysieren.
Bevor Sie bei datengesteuerten Entscheidungen Ihre Alternativen analysieren und einen Aktionsplan auswählen, müssen Sie zunächst wichtige Kennzahlen berücksichtigen. Bei einer datengesteuerten Strategie werden erweiterte Inhaltsanalysen und Suchanalysen verwendet. In der Vergangenheit hatten nur große Unternehmen Zugriff auf leistungsstarke Datenanalysetools.
Dank der jüngsten Fortschritte bei den Datensuchfunktionen ist die Leistungsfähigkeit von Big Data-Analyselösungen jetzt viel leichter verfügbar. Unternehmen jeder Größe können heute Daten sammeln, analysieren und verwenden, um Neues zu lernen.
Wie schaffen Sie eine datengesteuerte Kultur in Ihrem Unternehmen?
Viele Unternehmen sammeln Daten und nutzen sie für kurze Überwachungsmaßnahmen. Im Unternehmen sind sie jedoch selten die Grundlage für wichtige Geschäftsentscheidungen. Daten spielen bei den meisten datengesteuerten wichtigen Entscheidungen in einem Unternehmen eine zentrale Rolle.
Selbst wenn Sie Daten sparsam einsetzen, um Entscheidungen zu treffen, können Sie schnell Ergebnisse erzielen. Ihr Unternehmen braucht eine starke Führung, um eine datengesteuerte Kultur einzuführen. Die gesamte Organisation muss den Wandel unterstützen. Alles beginnt mit Vermeidung einiger Fehler Ihres Unternehmens bei Innovationsanstrengungen.
Fördern Sie eine offene Kommunikation:
Die Beschaffung qualitativ hochwertiger Daten ist die erste Phase eines datengesteuerten Plans. Darüber hinaus müssen Sie sicherstellen, dass jeder, der eine Entscheidung treffen muss, auf die Daten zugreifen kann. Wenn Ihr Unternehmen in Abteilungen unterteilt ist, können Informationen nicht frei ausgetauscht werden. Es ist wichtig, diese Kommunikationsbarrieren zu beseitigen und Silos freizugeben. Alle Entscheidungsträger innerhalb der Organisation benötigen Zugriff auf die Daten.
In einer datengesteuerten Kultur ist eine einzige, zentrale Quelle für genaue und vertrauenswürdige Daten von entscheidender Bedeutung. Richten Sie eine zentrale interne Ressource ein, die beschreibt, wie und wo die Daten zu finden sind. Dies umfasst das Format, den Inhalt und die Organisation Ihrer Datenbanken.
Es ist wichtig, datenbasierte Entscheidungsfindung zu fördern. Ermutigen Sie alle in Ihrem Unternehmen, Fragen zu stellen. Stellen Sie die Ressourcen zur Verfügung, damit sie die erforderlichen Antworten erhalten. Fördern Sie Neugier und machen Sie sie zu einem Teil Ihrer Kultur.
Helfen Sie den Mitarbeitern beim Ausbau ihrer Fähigkeiten:
Bedenken Sie, dass die genaue Interpretation von Daten keine angeborene Fähigkeit ist. Aus diesem Grund muss ein entscheidender Bestandteil jedes datengesteuerten Ansatzes die Schulung sein. Je nachdem, wo Sie in Ihrem Unternehmen stehen, erfordern unterschiedliche Bereiche unterschiedliche Arten der Schulung. Mitarbeiter im Außendienst müssen andere Fähigkeiten erlernen als das Management. Jedes Schulungsprogramm sollte den Teilnehmern die richtigen Methoden für die Verwendung von Datenmanagement und -messungen, das Festlegen von Zielen und das Ziehen von Schlussfolgerungen vermitteln.
Datengesteuerte Entscheidungsfindung erfordert häufig eine grundlegende Änderung der Art und Weise, wie einzelne Personen Geschäfte abwickeln. Dies beinhaltet in der Regel Investitionen in Schulungsmaterialien und -programme, um den Arbeitgebern die Informationen zu vermitteln, die sie von ihren Mitarbeitern benötigen. Es kann auch erforderlich sein, im Laufe der Zeit neue Organisationsstrukturen zu schaffen. Bei der Entscheidungsfindung sollte jeder in Ihrer Organisation in der Lage sein, Daten zu diskutieren, zu visualisieren und zu präsentieren.
Identifizieren Sie Barrieren in Ihrem Unternehmen:
Eine datengesteuerte Strategie kann in Ihrem Unternehmen auf interne Herausforderungen stoßen. Jeder Versuch, Daten zu nutzen, kann zunächst auf aktive Feindseligkeit stoßen. Leider könnten bestimmte Stakeholder der Organisation Daten misstrauen. Es besteht immer die Möglichkeit, dass sie eine datengesteuerte Strategie nicht akzeptieren. Menschen bleiben häufig bei den Tools und Strategien, mit denen sie am besten vertraut sind.
Es kann eine Herausforderung sein, sich neue Fähigkeiten anzueignen. Veränderungen werden erst dann stattfinden, wenn sich alle Beteiligten der Vorteile bewusst sind. Es kann eine Herausforderung sein, diese kulturellen Barrieren zu überwinden. Aber es ist unerlässlich, wenn Ihr Unternehmen datengesteuert werden möchte. Um diese Herausforderungen zu überwinden, bedarf es gezielter Anstrengungen.
Fangen Sie klein an und geben Sie ihm Zeit:
Es wird nicht möglich sein, über Nacht zu einem datengesteuerten Unternehmen zu werden. Sie können den Prozess jedoch beschleunigen, indem Sie Daten verwenden, um viele Aspekte Ihres Unternehmens schnell und taktisch vorherzusagen. Ergreifen Sie Maßnahmen auf der Grundlage dieser Vorhersagen und bewerten Sie dann die Ergebnisse. Integrieren Sie diese Erkenntnisse in Ihr Verfahren und nutzen Sie sie für zukünftige Entscheidungen.
Machen Sie diese Verbesserungen für alle in Ihrem Unternehmen sichtbar. Achten Sie darauf, was passiert ist und warum. Die Ergebnisse werden dem Team und dem Management den wahren Wert einer datengesteuerten Strategie demonstrieren. Dadurch gibt es mehr Akzeptanz und die Idee verbreitet sich auf natürliche Weise in Ihrem Unternehmen.
Welche verlockenden Vorteile bieten datengesteuerte Erkenntnisse?
Datengesteuerte Unternehmen sind von den von ihnen gewählten Strategien überzeugter. Sie können Zukunftsprognosen präziser erstellen. Sie können aufkommende Markttrends und Geschäftsaussichten schneller erkennen. Datengesteuerte Unternehmen werden dadurch anpassungsfähiger und effektiver.
Sie können die Ergebnisse neuer Strategien schnell messen, testen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Dank dieses direkten Inputs können sie schneller auf Marktveränderungen reagieren als ihre Konkurrenten. Datengesteuerte Erkenntnisse bieten all diese konkreten Vorteile sowie zusätzliche Vorteile.
Klarheit über das kommerzielle Potenzial:
Eine datengesteuerte Strategie rationalisiert die Marktforschung insgesamt. Ihre Bemühungen werden dadurch effektiver und fundierter. Daten können genutzt werden, um aufkommende Risiken und Marktveränderungen zu erkennen. Dadurch können Sie sich schneller anpassen. Darüber hinaus können Sie Markttrends vorhersehen, bevor es Ihre Konkurrenten tun.
Daten erleichtern die Nutzung neuer Geschäftsmöglichkeiten. Daten können Entscheidungen darüber beeinflussen, ob ein Produkt auf den Markt gebracht oder eingestellt werden soll. Sie können Sie auch darauf aufmerksam machen, dass Sie Ihre Marketingbotschaft ändern müssen. Datengesteuerte Unternehmen können ihre Zukunftsplanung weitaus erfolgreicher gestalten.
Verbesserte Skalierbarkeit und Agilität:
Die Priorisierung datengesteuerter Entscheidungsfindung führt zur Festlegung spezifischer Ziele und zur Messung der Ergebnisse. Dadurch wird die langfristige Leistung tendenziell verbessert. Abteilungen, die Kennzahlen und Ergebnisse verfolgen, können diese Informationen nutzen, um ihre Strategie zu ändern.
Dadurch wird es einfacher, kontinuierliche, kleine Änderungen und Weiterentwicklungen umzusetzen. Dadurch ergeben sich Möglichkeiten für schnelle Richtungswechsel und die Umsetzung neuer Konzepte. Datengesteuerte Unternehmen können schneller und flexibler wachsen.
Höhere Kosteneinsparungen und betriebliche Effizienz:
Bei einer datengesteuerten Strategie müssen alle Mitarbeiter bestimmte Ziele erreichen und messbare Ergebnisse erzielen. Diese größere Verantwortung kann zu höheren Erträgen und besseren Kosteneinsparungen führen. Abteilungsleiter können auf Grundlage der verfügbaren Informationen fundierte Entscheidungen treffen.
Mithilfe von Datenanalysen können sie nach Möglichkeiten suchen, Kosten und Abfall zu sparen. Außerdem können sie den Wert ihrer aktuellen Vermögenswerte steigern. Für das gesamte Unternehmen kann dies eine höhere Produktivität und Kosteneinsparungen bedeuten.
Höhere Loyalität und Engagement der Mitarbeiter:
Der Grund für die Entscheidung ist offensichtlich, wenn Sie sich daran machen, eine Entscheidung anhand von Daten zu treffen. Dies führt zu fruchtbaren Diskussionen, die auf Fakten basieren. Es hilft, Missverständnisse oder ego- und meinungsbasierte Ansichten zu vermeiden, die sich verfestigen. Wenn Abteilungen und Einzelpersonen verstehen, wie und warum Entscheidungen getroffen werden, haben sie mehr Vertrauen in die Fakten. In einem datengesteuerten Unternehmen kann sich jeder bei seinen Entscheidungen sicherer fühlen.
Die Arbeitsmoral kann steigen, wenn Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten getroffen werden. Manager und Mitarbeiter haben mehr Kontrolle, wenn die Zielvorgaben klar erkennbar sind. Dadurch verbessern sich Teamarbeit, Mitarbeiterengagement und organisatorische Konsistenz. Die Ergebnisse sind häufig eine höhere Loyalität, geringere Fluktuation und höhere Arbeitszufriedenheit.
Mehr Selbstsicherheit bei unternehmerischen Entscheidungen:
Bei datengesteuerten Erkenntnissen werden logische Fakten anstelle objektiver Ansichten verwendet. Diese Art der umfassenden Datenanalyse bietet Klarheit auf eine Weise, die Intuition und Meinung allein nicht bieten können. Sie kann verwendet werden, um Ihre aktuelle Leistung zu bewerten und eine detaillierte Strategie zur Erreichung Ihrer Ziele zu entwickeln. Jede Geschäftsentscheidung, die Sie treffen, erhöht Ihr Bewusstsein für deren Auswirkungen.
Dadurch erhalten Sie logische und praktische Erklärungen für Ihre Entscheidungen. Datengestützte Entscheidungsfindung ermöglicht eine sicherere Herangehensweise an jede Unternehmensherausforderung. Sie müssen sich nicht mehr auf Ihr Bauchgefühl und Ihre Intuition verlassen, die subjektive Eigenschaften sind. Sie können Unsicherheit oder Bedauern verringern, indem Sie sich entscheiden, ein Unternehmensziel oder einen Unternehmensplan zu verfolgen.
Genauere Prognosen:
Datengesteuerte Ansätze helfen Unternehmen, die in ihren Daten verborgenen unschätzbaren Erkenntnisse aufzudecken. Mit zunehmender Genauigkeit können sie verschiedene Geschäftsstrategien testen. Die Ergebnisse der Tests können Prognosen für die Zukunft verbessern. Unternehmen können die Auswirkungen von Fehlern reduzieren, indem sie Daten nahezu in Echtzeit auswerten. Darüber hinaus beschleunigt es die Wiederherstellung. Je weniger Ressourcen Sie riskieren, desto weniger Zeit wird benötigt, um festzustellen, ob ein neuer Plan funktioniert.
Einpacken
Eine datengesteuerte Kultur bedeutet, dass jede bedeutende Arbeitsanstrengung durch die Realität der Daten motiviert wird. Die gesamte Organisation profitiert, wenn jeder Mitarbeiter Daten zur Entscheidungsfindung nutzt. Die transformative Kraft der Datensuche und Inhaltsanalyse steht jetzt Unternehmen jeder Größe zur Verfügung.
Sie können die Vorteile datengesteuerter Entscheidungen nutzen, wenn Ihre datengesteuerte Organisation in die richtige Richtung geht. Es lohnt sich, darüber nachzudenken, wie agil Ihr Unternehmen wird und wie erfolgreich Ihre Entscheidungen sind. Unternehmen, die in der wettbewerbsorientierten Welt eine bahnbrechende Rolle spielen möchten, können professionelle Unterstützung von einem Unternehmen für digitale Transformation erhalten, um Big-Data-Lösungen zu nutzen und sich so von der Konkurrenz abzuheben.
