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Wie sich PolicyBazaar im Fintech-Markt behauptet: Geschäftsmodell und Strategien

Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Wie sich PolicyBazaar im Fintech-Markt behauptet: Geschäftsmodell und Strategien

Konkurrenz gibt es überall. Um am Markt bestehen zu können, müssen wir immer wieder an unsere Grenzen gehen. Wir müssen weiter hart arbeiten, um unsere Ziele zu erreichen. In diesem Fall sollten die neuen Startups ihren Mitbewerbern voraus sein, um an der Spitze zu bleiben. An der Spitze zu bleiben bedeutet nicht, dass man keine Probleme mehr hat und so für immer durchhalten kann. Wenn es um Fintech-Startups geht, gibt es ein ganz neues Spiel zu spielen. Hier haben wir darüber gesprochen, wie Policy Bazaar den Wettbewerb durch andere Fintech-Akteure aufrechterhält. Lesen Sie den vollständigen Artikel, um mehr über Policy-Bazaar-Strategien zur Überwindung aller Hürden zu erfahren.

PolicyBazaar – Unternehmenshighlights
PolicyBazaar – Über
PolicyBazaar – Geschäftsmodell für Nachhaltigkeit
PolicyBazaar – Wettbewerber in der Branche
PolicyBazaar – Strategien zum Wettbewerb
PolicyBazaar – Adoption Amazon Polly
PolicyBazaar – Fazit
PolicyBazaar – FAQs

PolicyBazaar – Unternehmenshighlights

Firmennamen-Richtlinien-Basar

Hauptsitz Gurgaon, Haryana
Gegründet auf 2008
CEO Sarbvir Singh
Mitarbeiter 13.000
Jahresumsatz 29 Millionen Dollar
Sektor Lebens- und Krankenversicherung

PolicyBazaar – Über

PolicyBazaar ist eine Online-Plattform, die es Benutzern ermöglicht, Lebens-, Kranken- und Kfz-Versicherungsprodukte zu vergleichen, zu analysieren und zu kaufen. PolicyBazaar ist ein Produkt-, Marken- und Dienstleistungsvergleich. Der CEO von Policy Bazaar ist Sabvir Singh und hat insgesamt 542,2 Millionen US-Dollar an Fördermitteln erhalten. Es wurde 2008 von Yashish Dahiya und Alok Bansal gegründet und ist die größte Versicherungs-Website in Indien. Das Hauptmotiv von Policy Bazaar besteht darin, den Kaufprozess zu vereinfachen, um Produktvergleiche zu erleichtern.

Die vergleichende Analyse verschiedener Versicherungspolicen basiert auf dem Preis, der Qualität und den wichtigsten Leistungen. Dadurch erhalten Kunden genaue Informationen zu Versicherungsprodukten und können fundierte Einkäufe tätigen. PolicyBazaar hat einen Marktanteil von 50 % im Online-Versicherungsbereich, indem es dem richtigen Kunden im richtigen Lebensabschnitt das richtige Produkt anbietet. Das Online-Unternehmen bietet Versicherungen in verschiedenen Kategorien an, darunter Lebens-, Kranken-, Kfz-, Reise-, allgemeine und Unternehmensversicherungen.

PolicyBazaar – Geschäftsmodell für Nachhaltigkeit

Der Grund für den Erfolg von Policy Bazaar in der Branche liegt darin, dass es sich um ein Unternehmen handelt, das Leads generiert. In Indien ist es für die Menschen nicht einfach, eine Versicherung abzuschließen, und sie ziehen es vor, eine lange Analyse durchzuführen, bevor sie eine Versicherung abschließen. Von Anfang an unterstützten die Versicherungsvertreter die Kunden bei dieser Entscheidung. Da aber auch in der Versicherungsbranche immer mehr Optionen zur Verfügung stehen, könnten die Makler durch die Unternehmen, die große Anreize bieten, voreingenommen werden.

PolicyBazaar hat eine Lösung dafür, da es ein Wertversprechen zur Vereinfachung des Kaufprozesses von Versicherungspolicen bietet und einen Vergleich verschiedener auf dem Markt verfügbarer Systeme bereitstellt. Es analysiert die verschiedenen Produkte nach Preis, Qualität und wesentlichen Vorteilen. Als Policy-Web-Aggregation versorgt PolicyBazaar seine Kunden mit genauen Informationen, die ihnen tatsächlich bei der Kaufentscheidung helfen.

PolicyBazaar begann mit einem Geschäftsmodell, bei dem es darum ging, Kunden Informationen bereitzustellen. Und dann begann sich das Unternehmen auf die Gesamtheit zu konzentrieren und das Geschäft kam in Schwung. Mittlerweile wickeln sie Versicherungsverträge durchgängig ab, sodass das Inkasso und sogar die Schadensregulierung von ihnen übernommen wird. Es analysiert den Lebensstil und die Krankengeschichte der Familie, um eine Analyse darüber zu erstellen, von welchen Krankheiten ein Verbraucher in naher Zukunft betroffen sein könnte, und schlägt vor, dass Versicherungsprodukte, die auf diesem Policybazaar basieren, ebenfalls eine große Marktlücke aufweisen.

Den Kunden sind die in Segmenten tätigen Versicherer bekannt. Die Fintech-Branche ist jedoch ein offener Marktplatz, der Vergleiche ermöglicht und es dem Verbraucher ermöglicht, den Wert der Produkte tatsächlich zu bewerten. Im Gegensatz zu den anderen Offline-Playern sind alle für PolicyBazaar verfügbaren Daten in einem zentralen Repository gespeichert. Es verfügt über 5 bis 6 Jahre Kundendaten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung innovativer Produkte auf der Grundlage von Kundenprofilen. Die Produkte werden digital auf Policybazaar verkauft und sind exklusive Produkte, die die Art und Weise, wie Menschen Versicherungen abschließen, verändern werden.

Eine weitere Möglichkeit, nachhaltig zu sein, besteht darin, die bewährte Strategie zu verfolgen und neue Funktionen und Technologien hinzuzufügen, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Die mobilen Apps auf Android- und IOS-Plattformen, mit denen ein Kunde über die PolicyBazaar-App nicht nur Versicherungen suchen, vergleichen und kaufen kann, sondern auch interessante Funktionen wie Krankenhaussuche, Werkstattsuche und Versicherungsprämienrechner sowie sofortige Erneuerung von Versicherungspolicen und Anspruchsunterstützung und mehr nutzen können .

PolicyBazaar – Wettbewerber in der Branche

Die größte Konkurrenz für PolicyBazaar auf dem Online-Policenmarkt sind Unternehmen wie Bank Bazaar und Acko. Dieser Markt ist sehr wettbewerbsintensiv und kann dem Verbraucher ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten, um relevant zu bleiben. Aber der Policy Bazaar hat sein Maß an Transparenz in Bezug auf Produkteigenschaften, Kosten und Dienstleistungen erhöht. Um im Wettbewerb an die Spitze zu gelangen, richten diese Marktteilnehmer ihre Geschäftsmodelle entsprechend den Bedürfnissen der Verbraucher und den Erwartungen der zukünftigen Zielgruppen neu aus.

Die Ökosystemleistungen können Ihnen nicht nur dabei helfen, Loyalität aufzubauen, sondern auch langfristig den Gewinn zu steigern. Die Versicherungslandschaft in Indien erlebt sicherlich einen Wandel, ist aber bis zu einem gewissen Grad immer noch traditionell und eine weitere Schwierigkeit besteht darin, Kunden online zu motivieren. Laut dem Bericht von PWC verlassen sich 275 der Versicherungskäufer immer noch auf Mundpropaganda, während die anderen 22 % an Agenten glauben, was sie zusammen 50 % der Online-Nutzer ausmacht. Die anderen 50 % verlassen sich auf Online-Aggregatoren, von denen sich 20 % auf Policy Bazaar verlassen, um eine zukunftsfähige Strategie zu entwickeln.

Da sich digitale Technologien von Jahr zu Jahr durchsetzen, verringern sie Markteintrittsbarrieren, wie z. B. unerschwingliche Kosten, und ermöglichen die Skalierung von Abläufen nach Bedarf. Infolgedessen wird sich das Wettbewerbsumfeld zwangsläufig schnell ändern.

PolicyBazaar – Strategien zum Wettbewerb

Auf Police Bazaar entfallen derzeit 70 % des gesamten Online-Versicherungsumsatzes, der über das Online-Lead-Generierungssegment abgewickelt wird, in dem Versicherungsaggregatoren Leads an Versicherer verkaufen. Es dominiert den Markt mit 4 von 5 Leads über das Internet, wie es von ihnen behauptet wird. Auf den Plattformen gibt es jedes Jahr 100 Millionen Besucher und mehr als 250 Versicherungsangebote. Daher sollte der Fokus des Unternehmens auf der Steigerung positiver Netzwerkeffekte durch die Gewinnung weiterer Nutzer liegen.

Es fallen Multi-Homing-Kosten an und es werden den Benutzern keine Gebühren berechnet. Der Benutzer kann auch problemlos zu verschiedenen Plattformen wechseln, um seinen Benutzern ein einzigartiges Wertangebot von verschiedenen Versicherungsunternehmen bieten zu können. Policy Bazaar konzentriert sich auch auf die Bereitstellung zusätzlicher Dienstleistungen neben Versicherungspolicen und plant, die One-Stop-Lösung zu werden. Darüber hinaus ist der Start einer neuen Branche im Finanzdienstleistungsbereich geplant.



PolicyBazaar – Adoption Amazon Polly

Im Jahr 2017 stieg die Zahl der Transaktionen von 120.000 im Vormonat auf 250.000 pro Monat. Policy Bazaar verwaltete im Jahr 2017 fast 100 Millionen Kundenanfragen per Telefon. Das Unternehmen wuchs exponentiell und brauchte Innovationen, um das Gleichgewicht auszugleichen. Aus diesem Grund hat Policy Bazaar angenommen Amazon Polly bietet eine Text-to-Speech-TTS-Lösung an, um seinen Kundenservice auf die nächste Stufe zu heben.

Es benutzt Amazon Polly für Voice Broadcasting kritischer Sprachwarnungen und eingehender Anrufe.
Amazon spielen eine große Rolle für den Erfolg von Policy Bazaar, da es einen Unterschied gemacht hat, indem es ihnen ermöglicht hat, von der Weitergabe einheitlicher vordefinierter Antworten auf Kundenanfragen, z. B. wenn Ihre Dokumentation aussteht oder etwas mit Ihren Uploads nicht stimmt, überzugehen. Mit Amazon Unser System polly identifiziert die Kunden und generiert einen Sprachanruf, der ihre Fragen persönlich beantwortet.

Basierend auf dem Erfolg von PBee, Amazon Polly betreibt eine interaktive Sprachantwort-IVR-Engine und beabsichtigt, einen Sprachbot namens PBee Talk zu entwickeln, der Folgendes verwendet: Amazon Polly für die Unterstützung nach dem Verkauf. Es ermöglicht Kunden, unter ihrer gebührenfreien Nummer mit ihnen zu sprechen und Antworten auf ihre Fragen zum Versicherungsstatus usw. zu erhalten. Dies wird durch die Integration der Text-to-Speech- und Speech-to-Text-Funktion erreicht. Dies ist einer der Hauptgründe für die Nachhaltigkeit von Policy Bazaar.com, obwohl es von anderen Fintech-Akteuren wie Bank Bazaar und Acko übernommen wurde.

PolicyBazaar – Fazit

Policy Bazaar versucht und testet alle möglichen Methoden, um seinen Benutzern ein gutes und stressfreies Erlebnis zu bieten. Alle Bemühungen erweisen sich als fruchtbar, da Policy Bazaar seine Nutzerbasis in ganz Indien vergrößert. Die Menschen haben begonnen, diesem aufstrebenden Fintech-Startup zu vertrauen. Das Unternehmen weist seit drei Jahren eine Wachstumsrate von über 100 % auf, verzeichnet jeden Monat 300.000 Transaktionen und hat außerdem fast 50 Versicherungsmarken auf seinem Portal. Um dieses rasante Wachstum zu ermöglichen, müssen wir dafür sorgen, dass immer mehr Menschen Versicherungen online abschließen. Der einzige Weg, dies zu erreichen, besteht darin, die Kunden besser zu bedienen, um das Wachstum des Unternehmens aufrechtzuerhalten.

PolicyBazaar – FAQs

Was ist Policybazaar?

Policybazaar ist ein zentrales Online-Ziel für alle Arten von Versicherungsprodukten. Das Unternehmen verfügt über Erfahrung und Fachwissen im Versicherungsbereich, um Kunden bei der Auswahl der besten Versicherungspolicen zu unterstützen.

Wie hoch ist die Bewertung von Policybazaar?

Die Bewertung von Policybazaar liegt bei rund 2,4 Milliarden US-Dollar (März 2021).

Wer ist der CEO von Policybazaar?

Sarbvir Singh ist der CEO von Policy Bazaar.

Wie hoch sind die Einnahmen von Policy Bazaar?

Der Betriebsumsatz verdoppelte sich im Geschäftsjahr März 2019 nahezu und erreichte 310,3 Mrd. Rupien gegenüber 158,3 Mrd. Rupien im Geschäftsjahr 2018.

Ist Policybazaar und PaisaBazaar dasselbe?

PaisaBazaar wird von PolicyBazaar ins Leben gerufen, um Kunden Finanzberatungsdienste anzubieten, während Policybazaar versicherungsbezogene Produkte und Dienstleistungen anbietet.

Wer sind die Top-Konkurrenten von Policy Bazaar?

Die 10 größten Konkurrenten im Wettbewerb von PolicyBazaar sind:

  • BankBasar
  • Coverfox
  • Easypolicy
  • Acko
  • Schildkrötenminze
  • ETInsure
  • Greenlife-Versicherung
  • CreditMantri
  • FondsIndien
  • ApnaLoanBazaar

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