Sie sind vielleicht mit Ihrem Team zufrieden und glauben, dass Sie gute Arbeit leisten, aber Studien besagen, dass in der Regel nur 13 % der Teammitglieder engagiert sind. Können Sie sich vorstellen, wie das A-Team so unmotiviert wäre? Und jetzt stellen Sie sich vor, wie Ihr Team aussehen würde, wenn die Hälfte Ihres Teams bei der Arbeit aufblühte und alle motiviert wären. Ja, Sie würden viel erledigen, gleichzeitig aber die Kreativität betonen und ein gewisses Maß an Zufriedenheit aufrechterhalten. Sehen wir uns an, was wir aus einigen alten und neuen Fernsehsendungen darüber lernen können, wie wir unser Team zu Höchstleistungen führen.
Das A-Team und die Bedeutung der Einstellung der richtigen Teammitglieder
Was machte das A-Team in jeder Folge so erfolgreich? Ja, jedes Teammitglied hatte eine besondere Fähigkeit, aber das war nicht alles – sie waren in der Lage, gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten. Wenn Sie neue Leute für Ihr Team einstellen, denken Sie nicht nur an die Fähigkeiten und Erfahrungen, die sie haben müssen – denken Sie auch daran, wie sie mit dem Rest des Teams interagieren werden:
- Wird diese Person gut kommunizieren können?
- Verfügt die Person über genügend Einfühlungsvermögen, um mit dem Rest des Teams zusammenarbeiten zu können?
- Was ist seine/ihre Motivation?
- Kann ich dieser Person eine Möglichkeit bieten, ihren Traum zu erfüllen, sodass sie im Berufsleben erfolgreich sein kann?
Vielfalt war eine der Stärken des A-Teams. Scheuen Sie sich also nicht davor, Menschen mit unterschiedlichen Eigenschaften und Hintergründen in einem Team zu haben. Lernen Sie einfach ihre Stärken und Schwächen, Träume und Demotivationen kennen. Auf diese Weise können Sie sie so anleiten, dass sie Erfolg haben und ihre Arbeit genießen können. Je besser die Vielfalt bei der Arbeit erklärt und angeleitet wird, desto reicher wird die Erfahrung für alle sein.
Wenn wir wissen, dass wir von hervorragenden Fachleuten umgeben sind und unser Team wirklich hohe Standards hat, erbringen wir tendenziell bessere Leistungen und sind auch motivierter, weil wir lernen und langsam Meisterschaft erlangen, was einer der größten Motivatoren ist. Streben Sie nach Spitzenleistungen, nicht nur im Wissen der Neulinge, sondern auch in ihrer emotionalen Intelligenz.
Die Amerikaner und wie Sie das Ziel Ihres Teams betonen
Was bringt zwei KGB-Agenten, die seit Jahrzehnten in den USA leben, dazu, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren und sich gegen die Flucht zu wehren? Es ist nicht ihre Liebe zueinander oder Abneigung gegen die USA; es ist die Liebe zu ihrem Heimatland und ihre feste Überzeugung, dass das System ihres Landes gerechter ist. Das Ziel ist es, was sie zusammenhält und ihnen hilft, jeden Tag zu arbeiten. Die Jennings sind wie verteilte Arbeiter; sie sind weit entfernt von den Chefarbeitern, aber sie behalten das Ziel im Auge und das hilft ihnen, voranzukommen.
Damit Ihre Teammitglieder dieses Ziel im Auge behalten, müssen Sie regelmäßig den Zweck des Unternehmens und insbesondere des Teams betonen. Ich spreche hier nicht von einer Art kommunistischer Gehirnwäsche; das ist auch nicht nötig – befolgen Sie einfach einige dieser Tipps:
- Nutzen Sie die Berichte und Rückmeldungen, die Sie von Kunden erhalten, und verwenden Sie sie, um den Zweck des Unternehmens zu veranschaulichen. Sie können jedes Meeting mit einem anderen Beispiel beginnen. Zu wissen, dass wir anderen Teams/Kunden helfen, gibt jedem das Gefühl, nützlich und glücklich zu sein.
- Bitten Sie das Kundenserviceteam, Ihnen echte Fälle, Erfahrungsberichte und Zitate von Menschen zu nennen, denen Ihr Team durch seine Arbeit geholfen hat. Teilen Sie sie Ihrem Team als Beispiele mit, insbesondere wenn Ihr Team kreativer sein oder über den Tellerrand hinausblicken muss. Das Wissen, dass sie Menschen helfen, wird ihnen einen zusätzlichen Energieschub geben.
- Stellen Sie sich Unternehmensberichte ohne die Arbeit Ihres Teams vor, damit Sie die Bedeutung Ihres Teams für das Unternehmen wirklich erkennen können. Dies wird Ihnen bei der Entwicklung neuer Ideen helfen.
Versuchen Sie immer, bei der Ausdrucksweise kreativ zu sein, sodass Ihr Team nicht erwartet, dass Sie über die Ziele sprechen. Versuchen Sie, spontan und überraschend zu sein, damit Sie die Herzen der Teammitglieder gewinnen.
Game of Thrones und die Bedeutung, sein Team zu kennen
Denken Sie an die letzte Szene in der letzten Folge der fünften Staffel: Ein junger Anführer wird von seinen eigenen Leuten ermordet. Aber warum? Was hat er falsch gemacht? Sein größter Fehler war wahrscheinlich, dass er nicht versucht hat, sie zu verstehen oder Teil des Teams zu sein, und vor allem hat er nicht versucht, mit ihnen in Resonanz zu treten. Wenn Sie Ihr Team zu Höchstleistungen führen wollen, müssen Sie zuerst wissen, wer sie sind. Nur dann werden Sie in der Lage sein, sie voranzubringen. Wenn Sie also nicht tot enden wollen, wenn der Winter naht, sollten Sie sich die Zeit und Energie nehmen, Ihr Team kennenzulernen und Ihre Strategien an ihre Persönlichkeiten und Fähigkeiten anzupassen.
Fallen Ihnen andere Fernsehsendungen mit großartigen Führungskräften ein, die Teammitgliedern geholfen haben, Großes zu erreichen und erfolgreich zu sein? Teilen Sie sie mit uns!
