Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Wie Uri Bram sechsstellige Beträge pro Jahr verdient, indem er die besten Inhalte des Internets für seine Abonnenten kuratiert
Unternehmertum ist für Uri Bram kein Unbekannter. Er hatte einige gute Projekte auf dem Buckel, als er sein jüngstes und vielleicht erfolgreichstes Projekt startete: The Browser.
Er und sein Geschäftspartner erkannten einen wichtigen Bedarf.
Es gab bereits viele Inhalte im Internet, aber es wurde immer schwieriger, wirklich lesenswerte Artikel zu finden. The Brower ist ein Dienst, der seinen Abonnenten – insgesamt 95.000 – die besten Geschichten im Internet, eine Auswahl an Videos und Podcasts sowie eine Sonntagsbeilage schickt.
Heute verdient Uri mit seinem wachsenden Unternehmen einen sechsstelligen Betrag pro Jahr.
Lesen Sie weiter, um mehr über Folgendes zu erfahren:
- Sein unternehmerischer Hintergrund
- Wie der Browser entstand
- Wie sein Team die besten Online-Inhalte identifiziert
- Seine Marketinggeheimnisse
- Die Ressourcen und Tools, die er nutzt, um sein Geschäft auszubauen
- Die größte Herausforderung, vor der er stand
- Seine beeindruckendste Leistung
- Sein Hauptfehler
- Den Rat würde er anderen Unternehmern geben
Treffen Sie Uri Bram
Die letzten zehn Jahre habe ich im Mediengeschäft verbracht.
Ich begann als Autorin mit dem Schreiben eines beliebten Statistik-Bestsellers, verbrachte viel Zeit damit, für die Zeitschrift „The Economist“ über die Ökonomie des Alltags zu schreiben, und habe nun das Glück, den beliebtesten Kurations-Newsletter im Internet, „The Browser“, zu leiten.
Nebenbei hatte ich verschiedene lustige und faszinierende Projekte wie die Entwicklung des Partyspiels „Person Do Thing“ und meinen Beitrag zu sozial nützlicher Software bei SparkWave.
Seine Erfolge und Misserfolge
Ich würde sagen, es gibt zwei große Arten von Misserfolgen im Leben: Dinge, die man getan hat und die schlecht gelaufen sind, und Dinge, die man nicht getan hat, die man aber hätte tun sollen.
Alle meine Fehler gehörten zur zweiten Art, was sie zu ziemlich langweiligen Geschichten macht. Menschen, die große, spektakuläre Misserfolge auslösen, haben viel bessere Geschichten, erreichen manchmal Dinge, die wir schüchterneren Typen nicht für möglich gehalten hätten, aber ich denke, sie schaden nebenbei auch vielen Menschen (ohne es anzuerkennen).
Abhängig von Ihrer Perspektive ist vielleicht mein Mangel an Big Failure Stories selbst mein Versagen.
Wie er den Browser erstellte
Mein Geschäftspartner, Robert Cottrell, war jahrzehntelang ein legendärer Auslandskorrespondent der USA und der USA. Während er darüber nachdachte, eine eigene neue Publikation zu starten, wurde ihm klar, dass das, was er im Leben wirklich wollte, keine neue Quelle für gute Artikel war, sondern dass jemand die erstaunlichen Texte kuratierte, die bereits online existierten.
Ich denke, er war sehr vorausschauend, denn das war vor mehr als einem Jahrzehnt!
Die Menge an guten Inhalten, die online verfügbar sind, ist seitdem explodiert, aber es ist schwieriger denn je, die Juwelen zu finden. Daher ist es für jeden nachdenklichen Menschen von entscheidender Bedeutung, exzellente „DJs“ für alle seine Interessen zu finden, und The Browser möchte der DJ für intelligente Leser sein. In unserem kurzen, unterhaltsamen Newsletter finden wir jeden Tag fünf herausragende Artikel, die wir empfehlen können.
Unglaublicherweise besteht unser gesamtes Redaktionsteam nur aus zwei phänomenal klugen und nachdenklichen Menschen: dem bereits erwähnten Robert und Caroline Crampton, die auch eine wunderbare Autorin von Sachbuch-Bestsellern ist und einen fabelhaften Podcast über Krimis aus dem Goldenen Zeitalter moderiert. Das ist es!
Robert und Caroline verbringen ihre Tage damit, eine wirklich unglaubliche Sammlung von RSS-Feeds aus allen Ecken des Internets zu lesen und entscheiden mit ihrem überragenden Urteilsvermögen, welche Stücke den Browser-Segen für diesen Tag verdienen.
Unser Kernteam besteht aus mir selbst, unseren beiden Redakteuren, unserer wunderbaren Verlegerassistentin Sylvia und verschiedenen magischen Freiberuflern.
Jeder Leser erhält jeden Tag die gleichen fünf Stücke (allerdings bieten wir neuen Lesern eine spezielle, personalisierte Ausgabe von ausgewählten Titeln aus unserem Archiv an). Wir glauben, dass ein Teil des Reizes unseres Newsletters darin besteht, dass wir Ihnen Dinge anbieten, die Sie sonst nicht gelesen hätten.
Unsere Auswahlkriterien sind einfach und zeitlos: Wird dieses Stück in zehn Jahren genauso interessant sein wie heute?
Wie viel Uri verdient
Mit den Abonnements unserer treuen (und klugen! und attraktiven!) Leser verdienen wir einen sechsstelligen Betrag pro Jahr.
Seine beste Marketingstrategie
Nachfolgend finden Sie mein Geheimnis Nr. 1 für das gesamte Marketing.
Die meisten Marketingkanäle sind schnell gesättigt und bei denen, die sie kennen, ein beliebtes Gut. Daher wird wahrscheinlich niemand, der über einen wirklich magischen Marketingkanal verfügt, der derzeit gut funktioniert, in einem öffentlichen Forum darüber schreien.
Wenn jemand öffentlich über eine großartige Marketingstrategie spricht, ist diese höchstwahrscheinlich entweder bereits aufgebraucht oder er verrät Ihnen nicht die Details, die Sie benötigen, damit sie tatsächlich funktioniert. Eine andere Möglichkeit wäre natürlich auch, dass sie nur behaupten, ein Marketinggeheimnis zu haben, aber in Wirklichkeit ist das nicht der Fall!
Wenn Sie sich im Marketing also einen Vorteil verschaffen können, müssen Sie dies durch Ihre eigenen „komparativen Vorteile“ erreichen – Strategien, die für Sie ungewöhnlich günstig/einfach/effektiv und für andere teuer oder schwierig sind.
Das kann auf der Produktionsseite zutreffen: Wenn Sie ein talentierter Autor mit großartigen Einblicken in ein bestimmtes Thema sind, ist es für Sie einfacher, großartige Blogbeiträge zu diesem Thema zu erstellen, als für ein anderes Unternehmen, das nicht über Ihre Vorteile verfügt.
Dies kann auch auf der Vertriebsseite zutreffen: Möglicherweise haben Sie Zugang zu einem Marketingkanal, der für Ihre Konkurrenten keinen Sinn ergibt. Wenn Sie beispielsweise ein kleines Unternehmen sind, können Sie möglicherweise kleine/lokale Werbekanäle nutzen, die für einen großen Konkurrenten keinen Sinn ergeben, während dieser große Rivale bei jedem Kanal, der große Investitionen und datenintensive Experimente erfordert, einen komparativen Vorteil hat .
Der Dichter Mark Leidner gibt den besten Rat, den ich je zum Thema Marketing gehört habe:
Als ich im Geschäft war, machten wir diesen Trick. Wir würden es anderen Leuten erzählen
Geschäftlich hatten wir ein Geheimnis. Wir würden ihnen sagen, wenn sie uns bezahlen würden, und zwar gut,
Dann würden wir ihnen zeigen, wie man hocheffizientes und zielgerichtetes Marketing betreibt. Wir
würde ihnen sagen, dass man mit unserer Art des Marketings Produkte erfinden könnte und
Legen Sie sie nur wenige Augenblicke vor diesen Verbrauchern in die Hände der Verbraucher
erkannten, dass sie diese Produkte brauchten.
Ich kann Ihnen das Ende des Gedichts nicht nennen, Sie müssten sich seine Bücher besorgen, um es zu finden.
Wie lange es dauerte, bis Uri 6 Zahlen erreichte
Wenn jemand nach dem Geheimnis unseres Erfolgs fragt, sage ich immer: „Vor zehn Jahren haben wir angefangen!“ So lange hat es gedauert, bis wir unser aktuelles Umsatzniveau erreicht haben, obwohl ich froh bin, sagen zu können, dass wir immer noch stark wachsen.
Seine Lieblingsressourcen
Ich denke, der beste Rat für die Führung von Indie-Unternehmen stammt von John O’Nolans „Rediverge“ – obwohl natürlich jede Situation anders ist und der spezifische Kontext Ihrer Art von Unternehmen von großer Bedeutung sein wird!
Uris Lieblingswerkzeuge
Unser mit Abstand wichtigstes Tool ist die Ghost-Plattform, mit Abstand der beste Ort, um einen modernen Blog, Newsletter, Podcast oder eine andere Mitgliederseite zu schreiben. Ghosts Kombination aus technischer Exzellenz, stilvollem Design und echter Unabhängigkeit für Entwickler ist einzigartig auf dem Markt.
Churnbuster war großartig für uns. Im Wesentlichen versenden sie gut zugeschnittene E-Mails an Kunden, deren Kreditkarten abgelaufen sind, und haben eine unwahrscheinliche Erfolgsquote bei der Rückgewinnung dieser Personen. Das Churnbuster-Abo rechnet sich um ein Vielfaches!
Schließlich macht ListenNotes erstaunliche Dinge mit Podcast-Feeds. Im Grunde ermöglichen sie es uns, einen Feed aller unserer Lieblings-Podcast-Episoden aus vielen verschiedenen Sendungen zu erstellen, eine unserer beliebtesten Abonnentenfunktionen.
Seine größte Herausforderung
Es ist wirklich schwierig, sich von einem sehr kleinen Unternehmen zu einem ganz normalen Kleinunternehmen zu entwickeln. Sie haben oft das Gefühl, dass Sie nicht genug Zeit/Geld/Aufmerksamkeit haben, um die Hürden zu überwinden, die Sie brauchen würden, um mehr Zeit/Geld/Aufmerksamkeit für den Aufstieg auf die nächste Stufe zu gewinnen.
Ich wünschte, ich hätte etwas Kluges dazu zu sagen, aber das tue ich nicht!
Der Trick besteht wahrscheinlich darin, sehr strategisch vorzugehen und sich auf die wichtigsten Engpässe zu konzentrieren, aber…. Das Problem ist genau, dass Sie das Gefühl haben, nicht die Zeit/das Geld/die Aufmerksamkeit dafür zu haben!
Seine beeindruckendste Leistung
Das hört sich vielleicht sehr kitschig an, aber ich glaube fest daran, dass es mehr wert ist, unseren Werten treu zu bleiben, die besten Freunde (und ein großer Fan) jedes Einzelnen in meinem Team zu bleiben und ständig Leser anzuziehen, die ich respektiere und bewundere, als Milliarden zu verdienen oder Schlagzeilen machen.
Was er gerne gewusst hätte, als er anfing
Ich wünschte, ich hätte gewusst, dass ich gegenüber überfinanzierten, von Risikokapitalgebern unterstützten Startups angemessen vorsichtig sein würde. Ihre Interessen stimmen oft nicht gut mit Ihren als Kleinunternehmen überein, selbst wenn sie Ihnen erklären, warum, falls es anders ist. Die Verwendung von Indie-Software, die von Teams entwickelt wurde, denen sie wirklich am Herzen liegt, scheint in den meisten Fällen nachhaltiger zu sein.
Uris Hauptfehler
Unser größter Fehler bestand darin, uns bei Substack anzumelden und ihnen im Zweifelsfall einen Vertrauensvorschuss zu geben, lange nachdem sie jegliches Recht darauf verloren hatten.
Ursprünglich nutzten wir die Chance, indem wir unseren erfolgreichen Newsletter auf ihre Plattform verlegten, „ihre“ bezahlte Abonnentenbasis über Nacht verdoppelten und einem (damals) kleinen Team vertrauten, das versprach, sich auf die Unterstützung unabhängiger Veröffentlichungen zu konzentrieren.
Leider stellte sich heraus, dass sie Dinge versprachen, die sie nicht jedem einzelnen Verlag liefern konnten, und versuchten, ihre Zahlen weiter zu drücken und mehr Kapital zu beschaffen, damit sie mehr Zahlen drücken und mehr Kapital beschaffen konnten.
Ich habe den Eindruck, dass viele ihrer großen Verlage in den letzten ein oder zwei Jahren versucht haben, das Unternehmen zu verlassen, aber mit (was noch übrig ist) 80 Millionen US-Dollar an VC-Geldern in der Tasche hat Substack viele Hebel, um zu versuchen, sie an Bord zu halten.
In der Zwischenzeit fühlt es sich an, als würde man einem Speed-Run aller schlechten Methoden zur Gewinnung von Zahlen zuschauen. Ich hoffe nur, dass sich dabei nicht zu viele kleine Verlage verbrennen.
Sein Rat für andere Unternehmer
Viel Glück und hoffe, dass es dir gut geht!
Ich denke, dass meine größten geschäftlichen Probleme letztendlich emotionale Probleme waren, seien es Angstgefühle, Schamgefühle, Unzulänglichkeitsgefühle oder etwas anderes. Soweit ich also einen Rat habe, geht es einfach darum, wirklich vorrangig Frieden mit deinen Dämonen zu schließen, was auch immer sie sein mögen.
Denn ohne ein bisschen inneren Frieden und Ruhe ist es meiner Meinung nach schwierig, praktische geschäftliche Probleme zu lösen. Allerdings scheinen einige berühmte Wirtschaftsführer sehr erfolgreich zu sein, während sie dennoch ungelöste emotionale Probleme haben. Das zeigt also, wie wenig ich über irgendetwas weiß!
