Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Doblins 10 Arten von Innovationsrahmen und wie Sie sie nutzen können?
Innovation ist ein Teil der Weiterentwicklung. Man kann es als den Prozess zusammenfassen, etwas Originelles zu erfinden oder etwas zu aktualisieren. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt, angefangen beim Zeichnen in Höhlen über die Verwendung von PowerPoint-Präsentationen für die Kunst des Geschichtenerzählens, die Verwendung von CDs und Kassetten bis hin zum einfachen Anschließen unserer Kopfhörer an unsere Geräte, um Musik zu hören. Smartphones sind ein weiteres gutes Beispiel. Sie können damit alles machen, vom Ansehen von Filmen über das Anklicken von Bildern bis hin zum Spielen.
Innovation ist der einzige Weg nach vorn und ist seit langem in jeder Hinsicht ein Teil unserer Gesellschaft. Sie ist ein sehr wichtiger Teil eines Unternehmens und trägt dazu bei, dass es sich von anderen abhebt und die richtigen Chancen zum Erfolg anzieht.
Mit Innovation sind Sie Ihrer Konkurrenz immer einen Schritt voraus. Es bietet Ihnen den Vorteil, am Puls der Zeit zu bleiben, indem Sie mit Veränderungen Schritt halten und sich an die Umgebung anpassen. Es kann Ihnen auch dabei helfen, mit den sich ständig ändernden Wünschen und Anforderungen Ihrer Verbraucher und des Marktes Schritt zu halten.
Arten von Innovationen
Doblins 10 Arten von Innovationsrahmen
Arten von Innovationen
Disruptive Innovation
Unter disruptiver Innovation versteht man die Schaffung eines Konzepts, Produkts oder einer Dienstleistung, die einen bestehenden Markt revolutioniert oder einen völlig neuen Markt schafft. Darüber hinaus können Sie dies erreichen, indem Sie Verbrauchersegmente ansprechen, die von etablierten Unternehmen so lange übersehen wurden.
Radikale Innovation
Radikale Innovationen öffnen die Tore zu neuen Märkten. Mit der Einführung neuer Technologien gelten Geschäftsmodelle, Dienstleistungen und radikalere Innovationen als „selten“.
Inkrementelle Innovation
Als inkrementelle Innovation wird vorhandene Technologie genutzt, um bestehende Angebote zu verbessern, indem neue Funktionen wie eine überarbeitete Verpackung zum bestehenden Marketing hinzugefügt werden.
Architektonische Innovation
Die innovative Architektur umfasst die Erschließung neuer Märkte mit Ihrem Fachwissen und Ihren Fähigkeiten.
Doblins 10 Arten von Innovationsrahmen
Es gibt so viele Innovationsrahmen, die von bekannten Persönlichkeiten wie McKinsey, W. Chan Kim und Renee Mauborgne, Kelley und Co. eingeführt und entdeckt wurden.
Diese Frameworks haben sich heute von einfachen linearen, sequentiellen Modellen zu komplexeren Modellen entwickelt. Wir haben offene Innovation, Blue-Ocean-Strategie, Verbündeter vs. Erwerber, drei Horizonte und mehr. Aber die Innovationsrahmen, die heutzutage weithin akzeptiert und häufig verwendet werden, sind es „10 Innovationsrahmen“ die von identifiziert wurden Döblin.
Er stellte fest, dass alle Innovationen auf denselben Grundelementen basieren. Diese zehn Elemente wurden dann in drei Hauptbereiche gruppiert, die hauptsächlich in drei Kategorien eingeteilt wurden: Konfiguration, Angebote und System.
Aufbau
Darüber hinaus fällt unter Konfiguration alles, was mit dem zu tun hat, was innerhalb des Unternehmens geschieht, sowie mit den Systemen, die seine Grundlage bilden.
1. Gewinn
Das gewinnbringende Geschäftsmodell ist so einfach, wie das Wort vermuten lässt. Es geht darum, wann Kapital in Ihr Unternehmen fließen soll. Dieses Modell ermöglicht es Organisationen, kontinuierlich Geld zu verdienen. Stellen Sie sich als Unternehmen die Frage: „Wie erwirtschaftet Ihr Unternehmen Einnahmen??“ oder wie dadurch zusätzliche Einnahmen generiert werden können.
Wie können Sie es verwenden?
- Bewerten Sie, welche Kernaktivitäten das Geld einbringen
- Bewerten Sie die bestehenden und neuesten innovativen Modelle, die Einnahmen für Ihr Unternehmen generieren
- Erfahren Sie, was Sie anders machen können, wenn Sie mehr Gewinn erzielen möchten
- Konzentrieren Sie sich darauf, woher Sie Ihr Geld beziehen?
- Finden Sie heraus, welches Produkt oder welche Produktlinienerweiterung Ihnen dabei helfen kann, Ihren Umsatz anzukurbeln
- Schaffen Sie ein Mehrwertangebot für Ihre Verbraucher, das keine andere Konkurrenzmarke bieten kann, indem Sie ein einzigartiges USP (Unique Selling Point) schaffen.
- Hinterfragen Sie Ihre Annahmen und finden Sie kreative Perspektiven, um die Art und Weise zu betrachten, wie Sie in Ihrem Unternehmen vorgehen
Zum BeispielChupa Chups nutzte sein Produkt, indem es Süßigkeiten mit einem neuen Verpackungsdesign passend zum Halloween-Anlass einführte und Moment-Marketing praktizierte, um zusätzliche Einnahmen zu erzielen.
Netzwerk
Um durch Networking Mehrwert zu schaffen, müssen Sie wissen, wer und wie man damit umgeht. Relevanz aufrechtzuerhalten und in Verbindung zu bleiben ist eine Schlüsselkomponente der Zusammenarbeit. Sie arbeiten mit anderen zusammen, arbeiten mit ihnen zusammen, schaffen eine gemeinsame Basis und streben danach, die gemeinsamen Ziele beider Organisationen zu erreichen.
Wie können Sie es verwenden?
- Berücksichtigen Sie die internen Fähigkeiten Ihres Unternehmens, bewerten Sie und prüfen Sie, ob es Bereiche gibt, die Möglichkeiten für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bieten.
- Identifizieren Sie die gemeinsamen Ziele und Absichten der anderen Organisation, mit der Sie zusammenarbeiten.
- Vernetzen Sie sich mit anderen, um Mehrwert zu schaffen.
- Finden Sie die richtigen Netzwerke, die für Ihr Unternehmen von Nutzen sein werden.
Denken Sie daran, als Stranger Things mit Nike, Adidas, Baskin-Robbins, Levis, H&M und 75 weiteren Marken zusammenarbeitete, weil diese Marken offenbar mit dem 90er-Jahre-Thema der Webserie übereinstimmten.
Ashish Chanchlanis neueste Zusammenarbeit mit AmazonDer Mini-Fernseher von ist ein weiteres herausragendes Beispiel. In dem Video gab es einen inszenierten Auftritt, bei dem die Nummer von Ashish Chanchlani enthüllt wurde. Das führte dazu, dass viele Leute die Nummer anriefen, um mit ihm zu sprechen.
Fast 300.000 Anrufe wurden unter dieser Nummer getätigt, wobei ihnen ein Pop-up von True Caller mit Chanchlanis ID und eine vorab aufgezeichnete Voicemail mit der erfolgreich übermittelten Nachricht zur Sensibilisierung für die neu freigelassene Person begegnete Amazon Mini-TV. Dies ist ein perfektes Beispiel für Innovationsrahmen sowohl für den Kanal als auch für die Kundeneinbindung.
Struktur
Bei diesem Rahmenwerk geht es um die Verwaltung der Vermögenswerte von Unternehmen. Dabei umfassen Vermögenswerte sowohl materielle als auch immaterielle Vermögenswerte, über die ein Unternehmen verfügen kann.
Wie können Sie es verwenden?
Untersuchen Sie Ihre immateriellen und materiellen Vermögenswerte, z. B. die Fähigkeiten, Anreize, Marken, Einrichtungen, Ressourcen usw. von Unternehmen.
- Behalten Sie die Gestaltung und Struktur Ihres Vermögens im Auge.
- Überwachen Sie die Struktur kontinuierlich, um effektive Ergebnisse zu erzielen.
- Finden Sie Möglichkeiten, Ihr Talent mit Ihrem Vermögen in Einklang zu bringen.
- Bauen Sie eine klare und ausgefeilte Struktur für Ihr Unternehmen auf, die von Ihren Mitbewerbern nicht kopiert werden kann.
Nehmen Sie das Beispiel von Google. Die 20-Prozent-Regel machte das Unternehmen im Jahr 2004 bekannt. Die Mitarbeiter durften 20 Prozent ihrer Zeit mit Nebenprojekten verbringen. Sie dachten, das würde Google zum Erfolg verhelfen. Dies führte zur Entstehung von Gmail und Google News. Dadurch konnten sie ihre Mitarbeiter schulen und aus einem immateriellen Vermögenswert (ihrem Talent) Mehrwert schaffen.
Verfahren
Ziel des Prozessinnovationsrahmens ist die Optimierung des Herstellungsprozesses des Endprodukts. Durch Änderungen an der Technologie und Ausrüstung, die zum Entwerfen, Entwickeln und Herstellen Ihrer Produkte verwendet wird. Das hilft Ihnen, Zeit und Geld zu sparen und einen besseren Kundenservice zu bieten.
Wie können Sie es verwenden?
- Innovieren Sie neuartige Prozesse und Techniken.
- Probieren Sie modernste Software und Ausrüstung in Bereichen wie Produktion, Lieferung, Support-Services usw. aus.
- Nutzen Sie Prozessinnovationen, um originelle oder deutlich verbesserte Produkte herzustellen oder zu liefern.
- Rüsten Sie auf die neueste und fortschrittlichste Technologie und Ausrüstung auf, um Ihre Produkte zu entwerfen, zu entwickeln und herzustellen.
boAt erreicht dies beispielsweise durch die Herstellung seiner Produkte in China. Der Ursprung des Unternehmens liegt in Indien. In jedem Fall löst die Herstellung des Produkts in China ein Problem, das die Produktionskosten senkt. Darüber hinaus wird das Produkt erschwinglich, was der Marke hilft, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben und die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Angebote
In der Kategorie „Angebote“ richten sich Innovationen auf die Kernprodukte und -dienstleistungen des Unternehmens oder beides. Was ein Unternehmen einem Kunden hinsichtlich Wert und Erfahrung bieten kann.
Produktleistung
Produktleistungsinnovationen umfassen insgesamt Produkt- und Prozessinnovationen. Hierbei werden Änderungen an einem Produkt hinsichtlich seiner Eigenschaften, Qualität, Preis usw. vorgenommen. Es ist notwendig, das Produkt mit den sich ändernden Anforderungen und Wünschen des Marktes auf dem neuesten Stand zu halten. Oder das Produkt gilt als veraltet und gerät bald in Vergessenheit.
Wie können Sie es verwenden?
- Überlegen Sie sich kreative oder interessante Möglichkeiten, Ihr Produkt aufzuwerten.
- Spielen Sie mit dem Preis, der Qualität, dem Funktionsumfang, den Fähigkeiten oder der Funktionalität Ihrer Produkte.
- Entwerfen Sie eine Verpackung, die auffällt, z. B. eine Taubenverpackung.
- Verfügen Sie über unterscheidbare Funktionalität und Merkmale Ihrer Produkte.
Ein Paradebeispiel ist die Enthüllung des farbverändernden Autos von BMW, bei dem die Elektrophorese-Technologie eingesetzt wird, um den Farbton auf der Oberfläche mithilfe elektronischer Tinte im Handumdrehen zu ändern.
Produktsystem
Stift und Tinte, Auto und Benzin, ein Smartphone und eine SIM-Karte. Dies sind nur einige Beispiele für ergänzende Produkte. Sie werden oft zusammen gekauft oder bieten in der gemeinsamen Nutzung einen Mehrwert.
Bei der Verwendung des Prozessinnovationsrahmens besteht das Hauptziel darin, Produkte und Dienstleistungen zu kombinieren. Oder ein anderes Hauptangebot/das Kernwertversprechen Ihres Unternehmens. Anstatt ein oder mehrere Produkte oder Dienstleistungen zu gruppieren, erleichtert Ihnen dieses Framework die gemeinsame Verwaltung.
Wie können Sie es verwenden?
- Identifizieren Sie potenzielle Innovationsmöglichkeiten.
- Entwickeln Sie Systeme, die robust, skalierbar und modular sind.
- Versuchen Sie, Ihre Produkte/Dienstleistungen zu bündeln und zu ergänzen.
- Stellen Sie sicher, dass Sie Ökosysteme aufbauen, die Ihre Kunden zufriedenstellen.
- Erstellen Sie Erweiterungen, die mit vorhandenen Produkten funktionieren. Bedenken Sie, dass Sie diese Erweiterungen möglicherweise nicht unbedingt selbst herstellen müssen.
Beispielsweise ist (Procter and Gamble) eine der sehr bekannten Marken im Bereich Körperpflege, die unter das Dach von P&G fällt. Gillette nutzt diesen Rahmen sehr gut. Sie bedienen zwei Marktsegmente: Männer und Frauen. Zu ihren Produktsystemen gehören ergänzende Produkte wie Einwegklingen und Ersatzklingen, die zu ihren Rasierern passen.
Erfahrung
Das Erlebnis ist stärker auf den Verbraucher ausgerichtet. Alles, was der Verbraucher bei der Interaktion mit den Produkten, Dienstleistungen Ihres Unternehmens oder insgesamt, in irgendeiner Weise mit dem Unternehmen selbst, erlebt.
Service
Die Art und Weise, wie Sie Ihre Kunden behandeln, spricht Bände. Sie verlassen sich darauf, dass Sie bekommen, was sie wollen. Bei einer Business-to-Customer-Beziehung handelt es sich nicht nur um eine Beziehung zwischen Käufer und Verkäufer, sondern auch um ein Vertrauensverhältnis. Wenn ein Verbraucher also etwas von Ihrer Marke erhält, vertraut er darauf, dass Sie diesen Wert liefern.
Wie können Sie es verwenden?
- Erhöhen Sie den Wert Ihrer Dienstleistungen und entwickeln Sie originelle und kreative Ideen, wie Sie die Leistung steigern können. Wie können Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben?
- Erleichtern Sie den Kaufprozess für Ihr Publikum.
- Halten Sie Ihre Zielseite mit einem leicht zu navigierenden Design einfach.
- Geben Sie ihnen alle Informationen, die sie möglicherweise benötigen, um Sie zu erreichen.
- Rufen Sie zum Handeln auf, um den Kaufprozess komfortabler zu gestalten.
- Verbessern und unterstützen Sie Ihre Angebote.
Gerade im Fall von Domino’s liegt ihr Wert in ihrem sehr intelligenten und kreativen Service. Das heißt, ihre Pizzen in nur einer halben Stunde in ganz Indien an ihre Kunden zu liefern oder sie kostenlos anzubieten, wenn sie nicht innerhalb dieser Zeitspanne geliefert wurden.
Ein weiteres Beispiel ist Starbucks, das Technologie und experimentelle Methoden nutzt, um seinen Kundenservice zu verbessern. Sie haben rund um ihr Produkt eine ganze Kultur geschaffen, die den Raum für die Kunden so freundlich, komfortabel und angenehm macht.
Kanal
Für Verbraucher ist es äußerst wertvoll zu wissen, dass Ihre Marke existiert, um ihnen das Produkt oder die Dienstleistung zu bieten, nach der sie suchen. Kanäle sind eine großartige Möglichkeit, von Verbrauchern entdeckt zu werden, sowohl von bestehenden als auch von potenziellen Verbrauchern. Dank boomender Technologie und dem Aufstieg von smartphonesFür Marken ist es jetzt eine Priorität, mit den sich ändernden Zeiten Schritt zu halten. Und treten Sie nicht nur über Offline-Medien, sondern auch online mit ihren Verbrauchern in Kontakt.
Wie können Sie es verwenden?
- Schauen Sie sich die Daten darüber an, wo sich Ihr Publikum befindet und welche Plattform Sie gerne nutzen
- Besuchen Sie Ihre Zielseite noch einmal und überprüfen Sie sie. Verfügt es über eine einfache Benutzeroberfläche? Bietet es alle notwendigen Informationen, die Ihr Verbraucher benötigt, um mit Ihnen in Kontakt zu treten?
- Fragen Sie, wie Sie Ihre Angebote an Kunden oder Benutzer liefern.
- Bewerten Sie die Vorlieben Ihres Publikums, sehen Sie, ob es mit der Nutzung digitaler Plattformen einverstanden ist oder ob es den Laden besuchen und Ihre Produkte kaufen möchte oder möchte.
- Rufen Sie zum Handeln auf. Sorgen Sie stets dafür, dass Ihre Organisation leicht zu erreichen ist. Auf vielen Seiten stehen beispielsweise Chatbots zur Verfügung, um Fragen und mehr zu beantworten.
Beispielsweise öffnete Plum kürzlich seine Türen zu seinem allerersten Laden in der R-City Mall in Mumbai. Und bis zum Jahr 2023 sollen mehr als 50 Geschäfte eröffnet werden. Im Rahmen ihrer Strategie zur Schaffung eines Omnichannel-Ansatzes möchte die Marke eine Plattform schaffen, um ihre Verbraucher nicht nur online, sondern auch über Einzelhandelsgeschäfte miteinander zu verbinden.
McCafe gab der Werbetafel eine neuartige Note und nutzte echten Rauch, um den heißen, dampfenden Kaffee nachzubilden.
Marke
Jede Marke hat ihre Kernwerte. Betrachten Sie die Print-Werbekampagne von Cadbury, um den Menschen zu danken, die im unorganisierten Sektor arbeiten. Die Printanzeige selbst brachte zum Ausdruck, wofür Cadbury als Marke steht.
Zu ihrer Vision gehört auch, sich um das Wohlergehen der Menschen und ihres Planeten zu kümmern. Dies zeigt offensichtlich, dass sie alle mit ihnen verbundenen Menschen wertschätzen.
Der Wert wurde in ihre Marketingbotschaft integriert und klar zum Ausdruck gebracht, dass sie sich gegen Mobbing aussprechen. Und sie sehen und kümmern sich um die Menschen, auch wenn sie in unorganisierten Sektoren arbeiten.
Ebenso ging es bei der Kampagne „Purple Heart“ darum, sich für die Freunde einzusetzen, die von Trollen gemobbt werden. Daran beteiligten sich viele Prominente, die online mit lila Herzen unter dem Hashtag #heartthehate gegen Hass kämpften. Auch hier zeigen wir, wie sie sich als Marke präsentieren und eine starke Position aufbauen.
Wie können Sie es verwenden?
- Überdenken Sie Ihre Grundwerte und Überzeugungen als Marke.
- Integrieren Sie Ihre Grundwerte, Mission, Vision mit den Werten und Überzeugungen Ihres Publikums in Ihre Marketingstrategien.
- Konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie sich und Ihre Angebote präsentieren?
Kundenbindung
Kundenengagement ermöglicht es Ihnen, eines der Dinge in die Hände zu bekommen, die für jedes Unternehmen wertvoll sind: Verbraucherdaten, die Ihnen durch ihr Feedback Erkenntnisse liefern können. Bei der Innovation des Verbraucherengagements geht es darum, wie Sie mit Ihrer Zielgruppe (TG) in Kontakt treten, zu der sowohl Ihre bestehenden als auch potenziellen Kunden gehören. Dadurch werden Ihre Kunden loyal und fühlen sich mit Ihrem Unternehmen verbunden.
Wie können Sie es verwenden?
- Probieren Sie verschiedene Marketingtaktiken aus.
- Verstehen Sie Ihr Publikum.
- Finden Sie heraus, welche Marketingstrategie mit Ihren aktuellen Zielen und Ihrem Zeitrahmen zur Situation passt.
- Halten Sie die Strategien relevant und finden Sie Gemeinsamkeiten mit Ihren Verbrauchern.
- Probieren Sie unterschiedliche Wege aus, wie Sie die Interaktion mit Ihren Verbrauchern fördern können.
Coca-Cola setzt auf personalisierte und erlebnisorientierte Marketingstrategien, um die Kunden einzubeziehen, die Markenerinnerung zu verbessern, die Markentreue zu erhöhen und sogar den Umsatz zu steigern.
Mit ihrer auf Datenanalysen basierenden Kampagne „Open Happiness“ halfen sie Wanderarbeitern in den VAE, Kontakt zu ihren Familien aufzunehmen. Indem man ihnen erlaubte, die Kronkorken von Cola-Flaschen als Zahlungsmittel für den Betrieb der von der Firma eingerichteten Telefonzelle zu verwenden.
Abschluss
Die 10 Arten von Innovations-Frameworks von Doblin können dazu beitragen, die Gesamteffizienz Ihres Unternehmens zu steigern. Wenn Sie die Bedürfnisse Ihres Unternehmens verstehen, können Sie den richtigen Innovationsrahmen verwenden. Diese Innovationsrahmen können bei Bedarf auch kombiniert verwendet werden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Innovation ist ein zwingender Aspekt eines Unternehmens, und ohne Innovation in der Gesellschaft kann man nicht erfolgreich sein.
FAQ
Was ist das Doblin-Framework?
Das Doblin-Framework besteht aus einer Reihe strukturierter, benutzerfreundlicher Karten, die in verschiedene Arten von Innovationen unterteilt sind.
Was sind Innovationsrahmen?
Der Innovationsrahmen ist eine Struktur, die Unternehmen dabei helfen soll, ihre Stärken und Schwächen zu bewerten, fundierte Entscheidungen zu treffen und Strategien zu entwickeln.
Welche Arten von Innovationsrahmen gibt es?
Gewinnmodell, Netzwerk, Struktur, Prozess, Produktleistung, Produktsystem, Service, Kanal, Marke und Kundenbindung sind Arten von Innovationsrahmen.
