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Strategien für Kleinunternehmer, um durch Unterstützungssysteme ein Gleichgewicht zu erreichen und Erfüllung zu finden

Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen weiter: Strategien für Kleinunternehmer, um durch Unterstützungssysteme ein Gleichgewicht zu erreichen und Erfüllung zu finden

Kleine Unternehmen sind das Rückgrat unserer Gemeinschaften und der Wirtschaft auf der ganzen Welt, aber diese Verantwortung kann für die Unternehmer selbst ziemlich anstrengend sein; Schließlich ist die Reise voller langer Stunden, Ungewissheit und einer nie endenden Achterbahnfahrt der Gefühle.

A Neuer globaler Bericht von der Buchhaltungsplattform für kleine Unternehmen Xero hat den finanziellen Stress und den Mangel an Ruhe (sowohl körperlich als auch geistig) aufgedeckt, mit denen viele Kleinunternehmer in den USA täglich zu kämpfen haben. Beispielsweise haben nur 19 % der in den USA ansässigen Inhaber das Gefühl, dass sie die meiste Zeit oder die ganze Zeit frisch und ausgeruht aufwachen, und nur 42 % geben an, sich die meiste oder die ganze Zeit ruhig und entspannt zu fühlen.

Es gibt jedoch Nuancen. Für die Studie wurden Unternehmer in sieben Ländern befragt (USA, Australien, Kanada, Neuseeland, Singapur, Südafrika und Vereinigtes Königreich). Es wurde festgestellt, dass 59 % ein starkes Gefühl der Erfüllung aus ihrer Arbeitstätigkeit ziehen. Überraschenderweise liegen US-amerikanische Kleinunternehmer über dem Durchschnitt: 62 % berichten von einem erfüllten Arbeitsleben.

Die Führung eines Kleinunternehmens ist für die meisten, die sich darauf einlassen, eine lohnende Erfahrung. Aber diese gute Nachricht sollte ihre Herausforderungen und Nöte nicht außer Acht lassen. In Bezug auf den Gesamtwert des Wohlbefindens, verglichen mit dem der Weltgesundheitsorganisation WHO-5-Rahmen, belegen US-amerikanische Kleinunternehmer einen düsteren fünften Platz unter den sieben untersuchten Ländern. Leidenschaft für das Geschäft zu haben ist eine schöne Sache. Wenn die Kehrseite dieser Medaille jedoch extremer Stress, Müdigkeit und eine negative Auswirkung auf das Wohlbefinden einer Person sind, müssen Kleinunternehmern Lösungen und ein robustes Unterstützungsnetzwerk angeboten werden.

Vor diesem Hintergrund finden Sie hier fünf Möglichkeiten, wie Kleinunternehmer ihre Herangehensweise an ihre täglichen Aktivitäten optimieren können, um mehr Ausgeglichenheit in ihr Arbeitsleben zu bringen.

Haben Sie keine Angst vor der Automatisierung

Routineaufgaben können sich leicht stapeln und für einen Kleinunternehmer eine zeitaufwändige Redundanzebene schaffen. Indem sie so viele dieser Aufgaben wie möglich automatisieren, können sie schnell Zeit gewinnen, um ihre Work-Life-Balance zu priorisieren und sich auf spannendere oder kreativere Arbeiten zu konzentrieren. Was Automatisierung und KI angeht, sind wir keine „Early Adopters“ mehr – McKinsey hat das herausgefunden Mehr als 50 % der Unternehmen nutzen seit 2020 KI in ihren täglichen Geschäftsfunktionen. Heutzutage werden scheinbar täglich neue und zugängliche Lösungen eingeführt.

In der Zwischenzeit müssen diejenigen von uns in der Technologiebranche der digitalen Einführung für weniger technikaffine Unternehmer Priorität einräumen. Kleinunternehmer würden von schlüsselfertigeren Angeboten profitieren, die die täglichen Betriebsabläufe eines Kleinunternehmens vereinfachen könnten.

Kontinuierliche Bildung ist von entscheidender Bedeutung.

Die erfolgreichsten Menschen in jedem Bereich, ob Astrophysik oder Sport, engagieren sich für berufslanges Lernen und Weiterentwicklung. Es sorgt dafür, dass sie intellektuell scharf sind und den Veränderungen um sie herum einen Schritt voraus sind, und kann zu neuem Interesse und Engagement führen, das den Funken am Leben erhält. Für Kleinunternehmer könnte dies bedeuten, dass sie sich für einen Hochschulabschluss in Online-Kursen anmelden, eine technische Zertifizierung anstreben oder einfach ein neues Hobby entwickeln, das ihr Berufsleben inspirieren kann.

Zeit ist hier für die meisten Kleinunternehmer das größte Hindernis. Das Gefühl, sich in einer nahezu ständigen Zeitknappheit zu befinden, kann dazu führen, dass Eigentümer dieser proaktiven Denkweise weniger Priorität einräumen. Der beste Weg, einen lernzentrierten, auf Forschung und Entwicklung ausgerichteten Ansatz voranzutreiben, besteht darin, dass Geschäftsinhaber zunächst nach Aufgaben suchen, die automatisiert werden können (siehe oben), und sich dann auf die Weiterqualifizierung in einer der bestehenden kritischen Geschäftsfunktionen konzentrieren, die ihnen am Herzen liegen, sei es Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung oder anders. Kleinunternehmer sollten nach Bildungsangeboten suchen, die direkt zu einem Rationalisierungseffekt bei der Arbeit führen könnten, wodurch mehr Zeit für zusätzliche Lernmöglichkeiten bleibt.

Sie können die Verantwortung für die Rolle übernehmen.

Kleinunternehmer haben eine einzigartige Position in der Arbeitswelt und verfügen über eine fantastische Flexibilität bei der Erstellung ihrer Stellenbeschreibungen und Verantwortlichkeiten. Leider gefährden äußere Einflüsse wie Kundenanforderungen, technische Probleme und Wettbewerber diese Souveränität ständig. Sie können ihrer Position einen Anschein von Normalität verleihen, indem sie sich für wiederkehrende „Leistungsbeurteilungen“ einplanen. Eigentümer können sich selbst objektiv bewerten oder, noch besser, einen Mentor oder Berater fragen, der über fundierte Kenntnisse ihres Unternehmens verfügt.

Der Schlüssel für Kleinunternehmer besteht darin, die Geschäftsfunktionen zu bestimmen, in denen sie als Eigentümer am meisten glänzen und die sie gerne ausüben. Die anderen Teile können an einen Mitarbeiter, einen externen Spezialisten delegiert oder sogar mithilfe von Technologie automatisiert werden, um Stress und Burnout zu reduzieren.

Fördern Sie eine Kultur, die inspiriert.

Die Schaffung einer Unternehmenskultur der Innovation und Kreativität ist heute ebenso wichtig wie die Entwicklung des idealen Produkts oder die Aufrechterhaltung transparenter Finanzen. Kleinunternehmer sollten eine Kultur des Lernens für ihre Mitarbeiter fördern (so wie sie es für sich selbst tun), was wiederum den Inhaber dazu bringen kann, seine Denkweise zu verbessern und gleichzeitig seine Management- und HR-Fähigkeiten zu verbessern. Das hat eine PwC-Studie herausgefunden 40 % der Arbeitgeber qualifizieren ihre Mitarbeiter weiter. Die Etablierung einer solchen Kultur für ein kleines Unternehmen kann ein wichtiges Instrument sein, um Talente einzustellen und zu halten und die Konkurrenz hinter sich zu lassen. Durch die Priorisierung, dass niemand von uns schlauer ist als wir alle, kann ein Eigentümer seine Mitarbeiter dazu befähigen, großartige Ideen zu entwickeln und sich vom Druck unabhängiger Innovationen zu befreien.

Selbstgefälligkeit ist Gift – trinken Sie es nicht.

Wie in jedem Lebensbereich verfallen Kleinunternehmer leicht in Selbstgefälligkeit und akzeptieren bestimmte Aspekte ihres Unternehmens als „gerade gut genug“. Das heißt nicht, dass die Mentalität „Wenn es nicht kaputt ist, repariere es nicht“ grundsätzlich falsch ist. Viele bewährte Prozesse können für kleine Unternehmen am besten unangetastet bleiben. Wenn Unternehmer jedoch über den Tellerrand hinausschauen und ihre Ambitionen mit einer Kultur der Neugier verbinden, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich in ihrer Arbeitsweise inspiriert und erfüllt fühlen, weitaus größer.

Die meisten Kleinunternehmer beginnen mit der Begeisterung, neue Möglichkeiten zu entdecken, und sie lieben die Vorteile, die sich daraus ergeben, dieser Philosophie zu folgen. Durch den Einsatz neuer Technologien und Investitionen in die Weiterqualifizierung können Eigentümer dazu beitragen, weiterhin nach den Sternen zu greifen und sich daran zu erinnern, warum sie überhaupt Unternehmer geworden sind.

Zusammenfassung

Es gibt viel Gepäck, das kleine Unternehmen mit sich herumtragen. Von Eigentümern sollte jedoch nicht erwartet werden, dass sie ihre gesundheitlichen Probleme alleine bewältigen. Mit breiteren Branchenunterstützungssystemen und einem robusteren Ressourcennetzwerk – wie besseren schlüsselfertigen technischen Lösungen und Mentoren, die dabei helfen können, ihre Leistung zu „überprüfen“ – können sich Kleinunternehmer auf der ganzen Welt bei der Bewältigung der täglichen Stressfaktoren, denen sie ausgesetzt sind, sicherer fühlen und gleichzeitig ihr geistiges und körperliches Wohlbefinden verbessern.